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随着人们生活水平和质量的提高，对建筑施工企业提出了更高的要求，应加强财务管理转型，这不仅能够为其带来更大的利润空间，也能够促进综合实力得到提升，但是就目前信息化背景下建筑施工企业财务管理效率看并不高，管理中仍旧存在一些问题，比如：管理方式单一、管理人员缺失等。所以，笔者针对问题总结出几点可行的对策，希望以此来提高施工企业财务管理工作质量，进而促进财务管理转型且解决传统财务管理中存在问题。