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近几年来,油田采油厂积极开展全面预算管理,从完善基础工作做起,完善制度,健全体系,规范流程,切实发挥了服务生产、保障生产、引领生产的作用。但随着油藏经营、区块成本、系统节点等精细基础管理工作的深入开展,成本预算管理暴露出的突出问题影响了采油厂的持续健康发展。文章通过对问题的分析,认识到了深化全面预算管理的必要性,进而提出了解决问题的基本思路。