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摘要：建筑工程的质量和建筑工程的管理水平有着直接的影响，因此，在建筑工程施工的过程中要不断的提高建筑工程的管理水平，要想提高建筑工程的管理水平就需要我们必须制定相关的制度解决工程管理中存在的问题。随着城市发展进程的加快，城市建筑工程的数量在不断的增加，相应的建筑工程的管理人员就在逐渐的摊薄，造成在建筑工程施工过程中管理不到位，造成建筑在使用的过程中出现各种问题。本文主要就影响建筑工程管理的主要因素及对策进行简要的分析。
关键词：建筑工程；管理；主要因素；对策分析
中图分类号：C93文献标识码： A
引言
建筑工程的施工管理是项复杂工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身特点，充分利用自己长处。近年来，随着我国国民经济水平的稳步提升以及改革开放的不断深入，我國建筑业进入了快速发展的、机遇与挑战并存的时期，这对建筑工程管理水平就有了更高的要求。建筑工程管理对建筑业的稳定、健康、持久发展具有重要意义。
一、影响建筑工程管理的主要因素
随着我国的城市化建设进程不断加快，建筑作为城市中的主要元素和建筑建设作为城市建设的重要环节，加强建筑建设的力度就显得尤为重要。在大力开展建筑建设的同时，也促进了我国建筑行业的发展。而随着高新技术和材料在现代建筑工程中的应用，使得当前的建筑工程的质量和性能都得到了大幅度提高，从而有效地满足了人们对建筑的要求。然而就我国目前建筑工程管理的实际情况而言，由于建筑工程管理是一项非常复杂并且涵盖面非常广的工作，因此在当前的建筑工程建设中工程管理工作捉襟见肘。为了进一步促进建筑行业的发展，必须要加大对建筑影响建筑工程管理的主要因素及对策的分析研究力度。
1、工程监理监管力度不足
自改革开放以后，我国的社会主义经济就得到了飞速的发展，在建筑行业中也得到了来自于多方面的引导。但是，在我国对于建筑行业的管理工作中，没有做出详细的规章制度，而是进行大范围的笼统的规定，因此导致进行施工工程中，有许多企业就对其进行投机取巧，而且有的企业为了减少在人员方面的花销，还对工程管理部门的人员进行大幅度的削减，造成在对于建筑工程的管理中缺少一个健全的管理机构，这对我国的建筑行业的发展有着严重的影响，使得我国的建筑行业发展十分的缓慢。另外，由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚，也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。监理单位是建筑工程管理工作的独立第三方参与者，其具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权利，是有效促进建筑工程管理进步的新型体制之一，但是多数监理单位心甘情愿的被施工单位“束之高阁”，也就失去了监理的意义和效果了。
2、人为因素
人是工程施工的主体，对于工程施工的质量有着重大的影响，在工程施工过程中，施工人员技能素质的发挥可以有效提高工程施工的质量，但是如果施工人员没有经过岗位培训，对于岗位施工操作完全不了解，那施工人员就很难在较短的时间内熟悉施工流程，就会严重影响到工程施工的进度。此外，由于施工人员对于工程施工操作的流程不了解，会导致施工人员很难对工程施工的质量进行有效的控制，也就难以实现对工程施工质量的提高。
3、设备因素
工程施工过程中对机械设备的运用是必不可少的，机械设备的性能发挥对于工程施工的质量有着重要的影响。良好的设备性能不仅可以加快工程施工的进度，提高工程施工的效率，同时还可以提高设备应用的准确性，从而实现工程施工质量的提高。但是，如果机械设备的性能不符合质量要求，就会对工程施工形成较大的影响，甚至会出现工程事故，影响到工程施工的顺利进行，此外，由于设备性能不符合标准要求，在使用的过程中还会导致施工出现偏差，从而给工程施工的质量形成较大的影响，不利于提高施工企业的市场竞争力。
4、技术水平较低
缺乏经验并且管理水平低下，认为传统管理模式是可以满足工程需要，主观上的不支持和配合，我国建筑工程管理停滞发展的主要原因之一排斥先进的科学管理建筑工程模式是。导致责任的明确，大部分建筑工程管理人员采取传统的管理模式办法来控制工程进展。从思想上没能接受新时代新管理模式的意向，从新模式的学习到实施只会是时间和精力的浪费。
二、提升我国建筑工程管理水平的对策
1、提高工程管理人员的管理意识
建立高效的工程管理队伍，明确项目管理的机构以及相关人员，以此来提高工程管理的积极性。同时还可以通过监督检查、绩效考核等约束机制，防止出现“老、坏、低”等不良作风，确定各项目部门以及相关人员的职责。除此之外，为了提高计算机辅助管理的水平，可以对相关管理人员采取相应的培训、普及现代化知识等方法手段，以此来提升计算机的使用水平。相关的工程设计人员以及管理人员一定要接受现代化的工程管理知识以及有关计算机使用的知识，以此作为上岗考核的标准，进而实现办公自动化、工作规范化以及管理现代化的工作目标。
2、提高施工人员的施工技能
在工程施工开始之前，施工企业应当首先对施工人员进行岗位培训，以保证施工人员对于工程施工流程有基本的了解，施工企业要建立有效的质量监管体系，对施工人员的施工操作形成一定的约束，以保证施工人员可以提高工程施工的质量。同时，施工企业要鼓励施工人员对工程施工工序进行改进和创新，以实现对工程施工质量的提高。此外，施工企业要对施工人员进行质量知识教育，使施工人员树立起质量意识，以保证施工人员在施工过程中可以对施工质量进行充分的考虑，从而实现对工程施工质量的提高。
3、保证机械设备的应用性能
在应用机械设备之前，施工企业要对设备的性能进行充分的检验，以保证设备的完好性，并对设备的各个零部件进行调整，以保证在使用时可以提高设备应用的准确性，从而减少工程施工中的失误，以提高工程施工的质量，并减少工程事故的发生。
4、建筑工程项目管理理念的创新与进步
在我国，传统的建筑工程管理理念大多都只是表面层次上的，而相对忽视了研究和分析的实际管理工作，这是非常不利于建筑工程项目管理工作的发展和进步的作用和意义。创新的现代工程项目管理的概念，传统的管理理念，即传统的建设项目管理的理念创新和改进，并不断填补现代的元素和理念，创新和发展速度要适中，既不能咄咄逼人，不凝滞的选择的发展方向，也是非常重要的，不能片面追求新理论，新观念，新思路，逐步建立了一套与中国的国情相结合，与建设“中国特色”结合的经营理念。
5、加强技术创新
随着建筑市场竞争日益剧烈，这就要求建筑企业要不断加强技术创新。只有抓好企业的工程管理创新和技术创新，才能以质量赢得市场，扩大市场占有率，获得健康持久的发展。企业应该以长远利益为发展目标，顺应时代发展的潮流，把技术创新作为建筑企业的重中之重。加大创新的力度和投入，增强技术创新主体意识，在企业内部营造一个良好的技术创新工作氛围。同时，还要积极引进国内外先进的设备和技术，把国际上创新性的技术成果商业化、市场化和产业化，把科学技术彻底转化为生产力。将技术优势变为经济优势，用技术改造项目，加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关，适应工程新技术、新工艺的需要，解决好技术难题。
结束语
总之，建筑工程不仅工程量庞大、管理难度较高，而且与我国的经济、民生情况紧密相关，只有建立健全的工程管理机构，加强建筑工程的管理，严格落实质量管理与安全管理措施，严把工程的验收与审核关，实现建筑市场的规范、有序、健康发展目标，最终保证建筑工程的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]彭林海.浅议建筑工程安全管理[J].佳木斯教育学院学报，2011
[2]王万春.浅议建筑工程安全监理的实施[J].山西建筑，2013
[3]刘红.对建筑工程管理中存在问题的探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2012.03:54-55
关键词：建筑工程；管理；主要因素；对策分析
中图分类号：C93文献标识码： A
引言
建筑工程的施工管理是项复杂工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身特点，充分利用自己长处。近年来，随着我国国民经济水平的稳步提升以及改革开放的不断深入，我國建筑业进入了快速发展的、机遇与挑战并存的时期，这对建筑工程管理水平就有了更高的要求。建筑工程管理对建筑业的稳定、健康、持久发展具有重要意义。
一、影响建筑工程管理的主要因素
随着我国的城市化建设进程不断加快，建筑作为城市中的主要元素和建筑建设作为城市建设的重要环节，加强建筑建设的力度就显得尤为重要。在大力开展建筑建设的同时，也促进了我国建筑行业的发展。而随着高新技术和材料在现代建筑工程中的应用，使得当前的建筑工程的质量和性能都得到了大幅度提高，从而有效地满足了人们对建筑的要求。然而就我国目前建筑工程管理的实际情况而言，由于建筑工程管理是一项非常复杂并且涵盖面非常广的工作，因此在当前的建筑工程建设中工程管理工作捉襟见肘。为了进一步促进建筑行业的发展，必须要加大对建筑影响建筑工程管理的主要因素及对策的分析研究力度。
1、工程监理监管力度不足
自改革开放以后，我国的社会主义经济就得到了飞速的发展，在建筑行业中也得到了来自于多方面的引导。但是，在我国对于建筑行业的管理工作中，没有做出详细的规章制度，而是进行大范围的笼统的规定，因此导致进行施工工程中，有许多企业就对其进行投机取巧，而且有的企业为了减少在人员方面的花销，还对工程管理部门的人员进行大幅度的削减，造成在对于建筑工程的管理中缺少一个健全的管理机构，这对我国的建筑行业的发展有着严重的影响，使得我国的建筑行业发展十分的缓慢。另外，由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚，也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。监理单位是建筑工程管理工作的独立第三方参与者，其具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权利，是有效促进建筑工程管理进步的新型体制之一，但是多数监理单位心甘情愿的被施工单位“束之高阁”，也就失去了监理的意义和效果了。
2、人为因素
人是工程施工的主体，对于工程施工的质量有着重大的影响，在工程施工过程中，施工人员技能素质的发挥可以有效提高工程施工的质量，但是如果施工人员没有经过岗位培训，对于岗位施工操作完全不了解，那施工人员就很难在较短的时间内熟悉施工流程，就会严重影响到工程施工的进度。此外，由于施工人员对于工程施工操作的流程不了解，会导致施工人员很难对工程施工的质量进行有效的控制，也就难以实现对工程施工质量的提高。
3、设备因素
工程施工过程中对机械设备的运用是必不可少的，机械设备的性能发挥对于工程施工的质量有着重要的影响。良好的设备性能不仅可以加快工程施工的进度，提高工程施工的效率，同时还可以提高设备应用的准确性，从而实现工程施工质量的提高。但是，如果机械设备的性能不符合质量要求，就会对工程施工形成较大的影响，甚至会出现工程事故，影响到工程施工的顺利进行，此外，由于设备性能不符合标准要求，在使用的过程中还会导致施工出现偏差，从而给工程施工的质量形成较大的影响，不利于提高施工企业的市场竞争力。
4、技术水平较低
缺乏经验并且管理水平低下，认为传统管理模式是可以满足工程需要，主观上的不支持和配合，我国建筑工程管理停滞发展的主要原因之一排斥先进的科学管理建筑工程模式是。导致责任的明确，大部分建筑工程管理人员采取传统的管理模式办法来控制工程进展。从思想上没能接受新时代新管理模式的意向，从新模式的学习到实施只会是时间和精力的浪费。
二、提升我国建筑工程管理水平的对策
1、提高工程管理人员的管理意识
建立高效的工程管理队伍，明确项目管理的机构以及相关人员，以此来提高工程管理的积极性。同时还可以通过监督检查、绩效考核等约束机制，防止出现“老、坏、低”等不良作风，确定各项目部门以及相关人员的职责。除此之外，为了提高计算机辅助管理的水平，可以对相关管理人员采取相应的培训、普及现代化知识等方法手段，以此来提升计算机的使用水平。相关的工程设计人员以及管理人员一定要接受现代化的工程管理知识以及有关计算机使用的知识，以此作为上岗考核的标准，进而实现办公自动化、工作规范化以及管理现代化的工作目标。
2、提高施工人员的施工技能
在工程施工开始之前，施工企业应当首先对施工人员进行岗位培训，以保证施工人员对于工程施工流程有基本的了解，施工企业要建立有效的质量监管体系，对施工人员的施工操作形成一定的约束，以保证施工人员可以提高工程施工的质量。同时，施工企业要鼓励施工人员对工程施工工序进行改进和创新，以实现对工程施工质量的提高。此外，施工企业要对施工人员进行质量知识教育，使施工人员树立起质量意识，以保证施工人员在施工过程中可以对施工质量进行充分的考虑，从而实现对工程施工质量的提高。
3、保证机械设备的应用性能
在应用机械设备之前，施工企业要对设备的性能进行充分的检验，以保证设备的完好性，并对设备的各个零部件进行调整，以保证在使用时可以提高设备应用的准确性，从而减少工程施工中的失误，以提高工程施工的质量，并减少工程事故的发生。
4、建筑工程项目管理理念的创新与进步
在我国，传统的建筑工程管理理念大多都只是表面层次上的，而相对忽视了研究和分析的实际管理工作，这是非常不利于建筑工程项目管理工作的发展和进步的作用和意义。创新的现代工程项目管理的概念，传统的管理理念，即传统的建设项目管理的理念创新和改进，并不断填补现代的元素和理念，创新和发展速度要适中，既不能咄咄逼人，不凝滞的选择的发展方向，也是非常重要的，不能片面追求新理论，新观念，新思路，逐步建立了一套与中国的国情相结合，与建设“中国特色”结合的经营理念。
5、加强技术创新
随着建筑市场竞争日益剧烈，这就要求建筑企业要不断加强技术创新。只有抓好企业的工程管理创新和技术创新，才能以质量赢得市场，扩大市场占有率，获得健康持久的发展。企业应该以长远利益为发展目标，顺应时代发展的潮流，把技术创新作为建筑企业的重中之重。加大创新的力度和投入，增强技术创新主体意识，在企业内部营造一个良好的技术创新工作氛围。同时，还要积极引进国内外先进的设备和技术，把国际上创新性的技术成果商业化、市场化和产业化，把科学技术彻底转化为生产力。将技术优势变为经济优势，用技术改造项目，加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关，适应工程新技术、新工艺的需要，解决好技术难题。
结束语
总之，建筑工程不仅工程量庞大、管理难度较高，而且与我国的经济、民生情况紧密相关，只有建立健全的工程管理机构，加强建筑工程的管理，严格落实质量管理与安全管理措施，严把工程的验收与审核关，实现建筑市场的规范、有序、健康发展目标，最终保证建筑工程的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]彭林海.浅议建筑工程安全管理[J].佳木斯教育学院学报，2011
[2]王万春.浅议建筑工程安全监理的实施[J].山西建筑，2013
[3]刘红.对建筑工程管理中存在问题的探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2012.03:54-55