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【摘 要】 市政道路桥梁的建设对于社会的发展和进步有着巨大的作用。所以，在工程实施的实践过程中，我们要以具体实际为依据，来制定最优的项目施工管理方案，积极创造条件，努力减少开支，来不断推进现代化建设的顺利进行。本文对市政道路桥梁施工的管理进行了探讨。
【关键词】 市政；道路桥梁；施工管理；措施
伴随着我国城市化进程的不断加快，市政道路桥梁的建设得到了快速的发展。市政道路桥梁建设是各级政府加强城市公共基础设施的一个重要手段，其工程施工质量的好坏，会直接影响到道路的使用功能，严重质量问题更有可能会带来重大安全事故，这无疑与人民群众的生命财产安全息息相关。因此，市政道路桥梁的施工管理工作显得尤为重要。
一、市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题
1、施工技术亟待提高
在现代化的城市道路施工建设中所用的科学基础知识越来越多，施工建设中所用到的专业化知识和设备逐渐增多，所以在现代化城市道路建设中的施工技术亟待提高。但是现实环境却不如意，那就是各个施工单位的技术人员的专业知识技能水平达不到专业水准，对于各种新出现的高新技术和设备不能够积极的进行学习和培训，所以在现代化城市的施工建设过程中，施工技术必须提高。
2、施工管理过程存在问题
（1）不规范的设计内容。施工设计计划书及图纸的编写和设计过程中，由于设计施工的人员水平及各种其他情况的限制因素的影响，不能够编写和设计出符合现代科学化管理化的方案和图表，使得施工进度受到干扰，最终使得整个的设计施工过程处于紊乱状态，造成不可避免的损失。
（2）不合理的技术管理。在面对市政工程建设中引进的各种先进设备和管理技术难以把握和掌握，给市政道路工程的施工管理中带来各种问题，最终导致工程质量的不合格。
（3）不到位的设备管理。现代城市化市政建设施工过程中存在着复杂多样的施工设备，由于管理方式的不合格使得很多的设备和机器不能够进行及时的登记造册，使得设备的管理工作不到位，以至于很多施工技术人员在遇到问题想找到使用说明都变的非常困难，从而造成设备的损坏率上升。
（4）不合格的安全管理。虽然政府及各级部门出台了很多关于安全管理的政策和措施来强调安全施工问题，但是在实际的施工过程中还存在各种安全隐患，主要因为两个因素：一是管理人员淡薄的安全观念，二是施工人员的安全意识，所以在施工管理过程中事故频发也就有因可寻了。
二、提高市政道路桥梁工程施工管理的措施
1、市政道路桥梁工程施工质量管理
市政道路桥梁工程在施工过程中所涉及的内容较多，不同的内容具有不同的要求，所以抓好施工过程中质量管理，从而使工程质量符合规定的要求，确保道路桥梁投入使用后具有较好的寿命及功能性。所以在道路桥梁施工过程中，要制订相应的措施严格控制施工的质量，使其满足生产、生活所需。同时道路桥梁作为特殊的施工工程，不仅需要施工完成后要具有良好的使用性能，就是在施工过程中还要尽量满足人、车辆的通行，尽量减少对周围环境的影响，确保文明施工。
市政道路桥梁工程施工过程中，对于质量的控制措施，需要制订质量管理目标制度，以这个目标作为工程的指引，从而使其在施工过程中都朝着这一个目标进行各项工作的安排。做好施工过程中各项质量的控制工作，针对可能由于人员、施工方案和生产机械等可能导致质量下降的因素进行严格的管理和控制，消除质量隐患。在施工现场有监理工程师进行监督管理工作，所以在现场中要听从监理工作人员的引导，同时监理人员还要做好各项质量检查工作，并做好相关检查表的填写工作，确保所填写数据的准确性。
2、开发道路桥梁施工新技术
道路桥梁的施工工程在一定程度上也属于工业发展的一部分，目前，国家正在大力推动信息化和工业化的深度融合。由于桥梁施工要想实现进一步的突破，就必须进行管理模式的不断创新，现代信息技术的发展和信息化的深化，为创新管理模式提供了一个良好的契机和发展平台。因此，道路桥梁在施工过程中要积极利用新技术来进行管理方面的创新，由此不断推动桥梁建设的规范化。
3、巩固设备管理
（1）加强设备的优化配置。依照市政道路工程施工总体规划，在各个施工期间，对所需设备进行规划和管理，优化配置，从而降低成本。
（2）加强设备的使用管理。在施工设备投入使用后，施工人员要熟练掌握设备的性能、功效以及使用中的注意事项，做到正确使用设备，以提高设备的利用率。
（3）加强设备成本管理。设备管理人员要仔细核对各种设备的运行和使用情况，及时统计和汇总，如实记录。采用个性化的记录方案的实施能够及时的知道设备的使用状态，能够降低成本。
4、重视安全，合理施工
每个建筑工程项目的进行过程中都必须将安全的施工措施放在第一位，安全问题大于天，它不但关系到各个施工人员的生命安全而且与各个施工单位的主要利益挂钩。但是在实际的施工过程中，某些单位为了追求更大的利益，不断的减少保证安全措施的各种投资，使得安全问题成为重大的隐患。所以，我们必须重视安全问题将它作为施工建设中的首要问题来抓，进行安全合理的施工，保证工程的顺利完成。
5、做好施工的成本管理
成本管理作為企业经营中的关键环节，对建筑施工部门的效益具有直接影响。我们知道，随着市场竞争变得越来越激烈，建筑单位不仅依靠品牌、资本以及技术获取竞争优势，成本管理工作也是企业发展中的重要内容。市政道路桥梁施工的成本管理主要分为以下两个方面：一是，生产经营中产生的显性成本以及非显性成本；另一个是，桥梁施工的管理人员所创造的竞争优势。对市政道路桥梁施工的成本管理工作来说，需要企业通过成本分析法来获取竞争对手的具体资料为自身对于外部变化的适应过程奠定基础。
6、加强人员管理。
人员管理应该做到科学、有序、高效。严格遵守施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利要分工明确。此外，要加强施工人员队伍建设，对施工人员进行相关的技术培训，让他们熟练掌握新工艺、新技术。在施工组织管理中，实行激励政策，多劳多得，提高施工人员工作的积极性，从而按期保质地完成施工任务，节约市政道路工程管理的成本。
7、施工过程中要制订经济合理的施工进度计划
保证施工严格按照工期来进行，做到规定工期内能够按时交付工程。所以在施工过程中，需要严格按照施工进度计划来执行，同时还要做好进度的检查工作，对于检查中发现的问题要及时进行处理，并对原有计划进行适当的调整，从而保证工程按照正常的进度进行开展，确保工程施工的成本得以有效的控制。进度管理工作的开展包括：
（1）设计方案，一般需要涉及的内容有项目基本情况、项目的工序及前后关系、资源等数据的输入，参照这些方面的数据能引导施工者正确操作。
（2）检查进度，需要涉及到的内容有对实际数据的输入、施工工序的检查，发现问题后可及时修改施工方案。
（3）根据工程的施工进度与操作者们的建议，及时修改工程方案。
总之，在市政道路桥梁施工的过程中，管理人员要不断加强管理，提升管理意识，采取科学的管理方式，统筹兼顾，对于施工中出现的问题予以妥善处理，是市政道路桥梁施工工程顺利完成的重要保障。
参考文献：
[1]李志光.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（04）
[2]李天德，余勇.如何做好桥梁施工的质量与安全控制[J].科技促进发展（应用版）.2010（06）
[3]郭益安.桥梁工程质量控制的重要性及其控制方法研究[J].价值工程.2011（21）
[4]樊新庆.浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制[J].中国城市经济，2011
【关键词】 市政；道路桥梁；施工管理；措施
伴随着我国城市化进程的不断加快，市政道路桥梁的建设得到了快速的发展。市政道路桥梁建设是各级政府加强城市公共基础设施的一个重要手段，其工程施工质量的好坏，会直接影响到道路的使用功能，严重质量问题更有可能会带来重大安全事故，这无疑与人民群众的生命财产安全息息相关。因此，市政道路桥梁的施工管理工作显得尤为重要。
一、市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题
1、施工技术亟待提高
在现代化的城市道路施工建设中所用的科学基础知识越来越多，施工建设中所用到的专业化知识和设备逐渐增多，所以在现代化城市道路建设中的施工技术亟待提高。但是现实环境却不如意，那就是各个施工单位的技术人员的专业知识技能水平达不到专业水准，对于各种新出现的高新技术和设备不能够积极的进行学习和培训，所以在现代化城市的施工建设过程中，施工技术必须提高。
2、施工管理过程存在问题
（1）不规范的设计内容。施工设计计划书及图纸的编写和设计过程中，由于设计施工的人员水平及各种其他情况的限制因素的影响，不能够编写和设计出符合现代科学化管理化的方案和图表，使得施工进度受到干扰，最终使得整个的设计施工过程处于紊乱状态，造成不可避免的损失。
（2）不合理的技术管理。在面对市政工程建设中引进的各种先进设备和管理技术难以把握和掌握，给市政道路工程的施工管理中带来各种问题，最终导致工程质量的不合格。
（3）不到位的设备管理。现代城市化市政建设施工过程中存在着复杂多样的施工设备，由于管理方式的不合格使得很多的设备和机器不能够进行及时的登记造册，使得设备的管理工作不到位，以至于很多施工技术人员在遇到问题想找到使用说明都变的非常困难，从而造成设备的损坏率上升。
（4）不合格的安全管理。虽然政府及各级部门出台了很多关于安全管理的政策和措施来强调安全施工问题，但是在实际的施工过程中还存在各种安全隐患，主要因为两个因素：一是管理人员淡薄的安全观念，二是施工人员的安全意识，所以在施工管理过程中事故频发也就有因可寻了。
二、提高市政道路桥梁工程施工管理的措施
1、市政道路桥梁工程施工质量管理
市政道路桥梁工程在施工过程中所涉及的内容较多，不同的内容具有不同的要求，所以抓好施工过程中质量管理，从而使工程质量符合规定的要求，确保道路桥梁投入使用后具有较好的寿命及功能性。所以在道路桥梁施工过程中，要制订相应的措施严格控制施工的质量，使其满足生产、生活所需。同时道路桥梁作为特殊的施工工程，不仅需要施工完成后要具有良好的使用性能，就是在施工过程中还要尽量满足人、车辆的通行，尽量减少对周围环境的影响，确保文明施工。
市政道路桥梁工程施工过程中，对于质量的控制措施，需要制订质量管理目标制度，以这个目标作为工程的指引，从而使其在施工过程中都朝着这一个目标进行各项工作的安排。做好施工过程中各项质量的控制工作，针对可能由于人员、施工方案和生产机械等可能导致质量下降的因素进行严格的管理和控制，消除质量隐患。在施工现场有监理工程师进行监督管理工作，所以在现场中要听从监理工作人员的引导，同时监理人员还要做好各项质量检查工作，并做好相关检查表的填写工作，确保所填写数据的准确性。
2、开发道路桥梁施工新技术
道路桥梁的施工工程在一定程度上也属于工业发展的一部分，目前，国家正在大力推动信息化和工业化的深度融合。由于桥梁施工要想实现进一步的突破，就必须进行管理模式的不断创新，现代信息技术的发展和信息化的深化，为创新管理模式提供了一个良好的契机和发展平台。因此，道路桥梁在施工过程中要积极利用新技术来进行管理方面的创新，由此不断推动桥梁建设的规范化。
3、巩固设备管理
（1）加强设备的优化配置。依照市政道路工程施工总体规划，在各个施工期间，对所需设备进行规划和管理，优化配置，从而降低成本。
（2）加强设备的使用管理。在施工设备投入使用后，施工人员要熟练掌握设备的性能、功效以及使用中的注意事项，做到正确使用设备，以提高设备的利用率。
（3）加强设备成本管理。设备管理人员要仔细核对各种设备的运行和使用情况，及时统计和汇总，如实记录。采用个性化的记录方案的实施能够及时的知道设备的使用状态，能够降低成本。
4、重视安全，合理施工
每个建筑工程项目的进行过程中都必须将安全的施工措施放在第一位，安全问题大于天，它不但关系到各个施工人员的生命安全而且与各个施工单位的主要利益挂钩。但是在实际的施工过程中，某些单位为了追求更大的利益，不断的减少保证安全措施的各种投资，使得安全问题成为重大的隐患。所以，我们必须重视安全问题将它作为施工建设中的首要问题来抓，进行安全合理的施工，保证工程的顺利完成。
5、做好施工的成本管理
成本管理作為企业经营中的关键环节，对建筑施工部门的效益具有直接影响。我们知道，随着市场竞争变得越来越激烈，建筑单位不仅依靠品牌、资本以及技术获取竞争优势，成本管理工作也是企业发展中的重要内容。市政道路桥梁施工的成本管理主要分为以下两个方面：一是，生产经营中产生的显性成本以及非显性成本；另一个是，桥梁施工的管理人员所创造的竞争优势。对市政道路桥梁施工的成本管理工作来说，需要企业通过成本分析法来获取竞争对手的具体资料为自身对于外部变化的适应过程奠定基础。
6、加强人员管理。
人员管理应该做到科学、有序、高效。严格遵守施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利要分工明确。此外，要加强施工人员队伍建设，对施工人员进行相关的技术培训，让他们熟练掌握新工艺、新技术。在施工组织管理中，实行激励政策，多劳多得，提高施工人员工作的积极性，从而按期保质地完成施工任务，节约市政道路工程管理的成本。
7、施工过程中要制订经济合理的施工进度计划
保证施工严格按照工期来进行，做到规定工期内能够按时交付工程。所以在施工过程中，需要严格按照施工进度计划来执行，同时还要做好进度的检查工作，对于检查中发现的问题要及时进行处理，并对原有计划进行适当的调整，从而保证工程按照正常的进度进行开展，确保工程施工的成本得以有效的控制。进度管理工作的开展包括：
（1）设计方案，一般需要涉及的内容有项目基本情况、项目的工序及前后关系、资源等数据的输入，参照这些方面的数据能引导施工者正确操作。
（2）检查进度，需要涉及到的内容有对实际数据的输入、施工工序的检查，发现问题后可及时修改施工方案。
（3）根据工程的施工进度与操作者们的建议，及时修改工程方案。
总之，在市政道路桥梁施工的过程中，管理人员要不断加强管理，提升管理意识，采取科学的管理方式，统筹兼顾，对于施工中出现的问题予以妥善处理，是市政道路桥梁施工工程顺利完成的重要保障。
参考文献：
[1]李志光.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（04）
[2]李天德，余勇.如何做好桥梁施工的质量与安全控制[J].科技促进发展（应用版）.2010（06）
[3]郭益安.桥梁工程质量控制的重要性及其控制方法研究[J].价值工程.2011（21）
[4]樊新庆.浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制[J].中国城市经济，2011