视频化大潮之下 牢牢把握 战略性营销机遇

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  在刚刚过去的一年里,我们清楚地看到了在线视频在数字营销发展趋势中扮演的重要角色,视频的快速成长,和它所带来的许多的洞察和思考,包含它产生的数字营销价值以及营销智慧,都是值得深入探讨的。
  在今天的美国,在线视频的用户已经超过了总人口一半,成为名符其实的大众市场。同样情况也发生在中国,到去年年底,已经有4.9亿的中国网民在观看在线视频,超过中国网民总数的90%,在线视频的月度覆盖人数,浏览时长,这两大指标,双双占据了所有互联网应用第一的位置。而从视频本身的特点来看,它也已经成为电视产业最好的互补品,不仅填补了电视收视的低谷,随时随地可以通过数字设备观看在线视频,也创造了两倍于电视的黏性,并吸引到一大群不看电视的群众。
  今天,在美国,在线视频广告的增长率超过视频的市场增长率的两倍,很明显,在线视频也已经发展为非常重要的广告投放介质。在中国,根据几个资料来源,2009年在线视频广告总收入只有13亿人民币,去年这个数字到达60几亿,在2015年将超过200亿的规模,6年内这个行业的收入将增长15倍多。
  而在线视频的兴起,也成为一些品牌巨头大胆发挥的空间,在去年的全球营销市场,业者们看到了很多来自教育、金融、信用、保险、电信行业基于在线视频平台的品牌化内容整合推广的优良案例。在国内,视频营销也已经成为品牌营销之中的战略组成部分,我们看到的是,已经有越来越多的广告主,把在线视频作为首要战略要地进行布局,英特尔、联想、宝洁、联合利华以及许多的客户,和腾讯视频也共同创造了很多的成功案例。与超过200亿的市场契机相匹配,在线视频营销已经毋庸置疑成为广告主必选的战略营销选择。
  经历了资本驱动的行业发展格局之后,近几年国内在线视频行业出现的各种合并和收购整合,将行业推到了新的平台运营型竞争阶段。
  腾讯自2011年4月以来,开始在视频领域发力,上线以来到去年九月,腾讯视频凭借精细化运营和平台力量,迅速超越对手成为视频行业内月覆盖第一、成长第一、专业第一,改变了行业原有的格局。
  这样的成绩背后,包含了行业变革的洞察,兼顾媒体属性和专业性,不仅以全覆盖的综合网络视频平台,来满足最广泛的用户需求,同时以专业媒体品质及各种资源优势,来构建集大事件运营、新闻资讯、体育资源、大剧、好莱坞、原创内容资源于一体的综合运营能力。
  数字媒体的变革带来全新的战略性机遇,开拓了全新的商业思路和营销模式,更具个性化的开发、更低成本的生产、以及更高ROI的营销,为消费者带来更多受欢迎的商品,新的商业机会也正在不断被发掘。
  所有的变革都在透露给我们一个非常明确的信息:数字媒体是主流,数字营销是未来。
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