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绩效考核作为人力资源管理组成的重要部分，在当今的市场经济中越来越受到了企业的重视。然而，地勘单位往往受到管理体制、运行机制所限，存在着管理理念、考核方法落后等一些问题，造成企业运转效率低下。本文主要在分析目前地勘单位考核管理存在问题的基础上，研究国内外常用的考核方法，结合地勘单位实际提出了地勘单位精细化考核管理的几点建议，希望解决目前的管理现状。