探析工程招标代理中信息管理的具体运用

来源 :锦绣·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:mcl19800627
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  摘要:建设项目招标中最重要的要点之一就是招标信息,对招标信息的有效管控可以促进企业的正确决策实施,同时可以有效地发挥企业的招标优势。新兴的招标机构可以最大程度地减少现有招标中管控招标信息的弊端,招标机构在建设项目招标中发挥着关键作用,使建设项目的招标活动更加系统和全面。这促进了中国建筑业的更好发展,提高了中国市场经济水平。
  关键词:具体措施;代理情况;招商信息
  随着中国建筑业的不断发展,建设项目的招标活动取得了很大进展,适用范围也得到了扩大。其中,最引人注目的进展是招标代理机构,鉴于最近的发展趋势,招标代理机构在中国建筑业中占有相对重要的地位,对中国建筑业的发展起着重要作用。对于工程招标代理机构,必不可少的要素是招标方的信息。因此,本文主要分析工程招标代理机构的信息管控。
  一、中国工程招标代理机构存在的问题
  随着中国改革开放进程的不断发展,我国各行各业,特别是建筑业取得了较大发展。中国建筑业的繁荣导致了工程招标业的兴起。目前,工程招标机构在中国建筑业中的地位越来越重要,但是在发展过程中仍然存在某些问题。影响中国工程招标代理机构发展的最根本原因之一是工业发展不规范。一些没有代理资格,没有代理技能的单位也从事工程招标代理工作。这些机构的特点主要是工作人员素质参差不齐,具有欺骗性和黑匣子的运作。其次,由于长期以来在建设项目招标方面还不够成熟,因此一些相关的管控系统限制了项目招标机构,使整个项目招标机构非常复杂。此外,由于某些组织的效率低下,整个项目招标活动会持续很长时间,并且会消耗大量的人力和物力。第三,对于一些中小型项目,由于资金限制,项目招标代理机构的预算不足,从而在一定程度上影响了项目招标的质量。
  二、项目招标代理对信息管控的主要要求
  2.1 項目招标代理前期
  在项目招标代理机构的早期阶段,每个代理机构都必须收集有关项目招标的信息,主要包括收集建筑市场的主题和目标信息。建筑业发展中最重要的是建筑业务招标信息和工程信息。
  2.2 项目招标代理机构中期
  在项目招标代理机构的中间阶段,该代理机构已经获得了代理项目。因此,代理商必须根据招标单位的委托有效地开展各种招标活动。现阶段的信息管控主要包括对各施工单位的相关资质进行审查,根据招标单位的规范进行招标,并编制有关文件。
  2.3 项目招标代理机构后期
  在项目招标代理机构的后期,代理机构应着重于收集和管控反馈信息,并在此基础上增加和更新现有的信息资源,以提高代理机构的信息管控水平。
  三、工程招标代理信息管控的具体应用
  3.1 工作流程和要求
  对于工程招标机构,信息管控是其工作的关键部分。通常,项目招标代理机构的信息管控包括发布项目招标公告、编辑和审查招标所需的文件,准备和创建招标以及提交相关材料。在整个投标活动中,投标机构必须完全控制信息。必须实时查看投标报告,并按每个部门对客户和项目进行分类。另外,必须根据几种条件来筛选相关投标人的信息。招标信息的全面管控有助于合理分配工程招标代理机构人员的职责和事项。这样,代理机构的领导者可以完全监督整个招标代理机构的信息,使其可以顺利使用。
  3.2 投标资料和档案的信息管控
  有关的工程招标机构必须妥善保管材料和文件。需要详细分析特定问题,并根据投标类型保留全部或部分材料和文件。应该及时保留,如果有未及时提交的资料和文件,则应敦促他们按时提交。
  3.3 使用业务数据库
  当前,我国大多数工程招标代理机构在进行工作服务时都使用工程招标业务数据库,这不利于招标信息的及时性。工程招标代理机构要探索市场竞争的发展,就需要通过自身的分析和调整,建立适合自己公司市场的业务数据库,并通过互联网掌握其他公司的招标代理机构信息。还可以使用数据库对自己的数据和文件进行分类管控,并在此基础上执行一系列操作,例如存储、排序、处理、传输、检索和利用。
  3.4 业务数据模块的应用
  就我国而言,大多数工程招标代理机构目前使用工程信息业务数据模块进行工程招标和工程信息管控。具体任务是执行并最终制定工程项目信息的统计信息,并进行分类和分析。该模块的使用是最合理,最有效的投标计划,不仅体现在投标信息的整合中,而且还具有在特定条件下搜索信息的能力。
  3.5 业务支持系统的应用
  除了上述主要系统外,项目招标代理信息管控中还包含几个辅助系统。这些辅助系统必不可少,主要是因为它们可以基于现有模板自动生成新的招标文件。同时,项目支持系统在其他方面也起着更重要的作用,其中具有在建设项目的招标活动中查询招标时的招标起始文件和招标评估报告的功能,因此可以在一定程度上加以利用。审查招标文件和招标材料,以确保招标的公平性和可靠性。一些业务辅助系统由于在实际工作中的重要性而逐渐成为主要系统。
  3.6 项目成本模块的应用
  项目成本模块在项目招标代理机构中的作用非常重要。工程成本模块可用于通过配额来补充人工、材料和设备成本,同时,还可以补充工程项目关键部分的成本信息,包括机械班次。该机构所指的配额主要是消费配额和其他配额。在应用实际项目成本模块时,需要研究相关的支持文件。同时,有必要对工程招标代理机构的工资、代理工作的市场价格以及市场招标信息进行不同层次的分析。在此基础上,尽可能多地考虑影响劳动力价格的因素。在工程材料和设备的补给方面,有必要分析材料的实时价格并预测未来可能的上升和下降趋势。
  四、结束语
  工程招标代理行业的兴起和发展需要社会主义市场经济的正确引导。由于中国建筑业的逐步标准化,大多数工程招标机构都面临机遇和挑战。本文主要分析了建筑行业工程招标代理工作中存在的问题和对策,得出结论,工程招标代理工作的健康发展有利于中国建筑业的稳定发展。
  参考文献
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