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近年来，南郑县职教中心连年招生爆满，校舍告急：2004年招生500人，在校生800多人，2005年招生600人，在校生1000多人，2006年招生700多人，在校生1200多人；2007年招生1100多人，在校生2000多人，2008年招生1587人，在校生近3000人。当各中等职业学校愁于招生时，南郑县职教中心却因学校容纳不下更多学生而忙于修建教学用房，购置实习实训教学设备，添置师生生活设施，被称为南郑县职教中心现象。
为何南郑县职教中心有如此神速发展，我们可从周校长一席话里悟出些什么。他说，在我们8年办学实践中，学校坚持“以就业为导向，接轨市场，紧贴行业”是他们的办学方向，也是他们办活学校的法宝。
追溯南郑县职教中心办学历史，1984年，南郑县职业高中成立，但位于青树乡镇，地理位置偏僻，发展举步维艰。1993年县政府在县城征地50亩，投资1800余万元创建职教中心。 2001年9月，整合职教资源，南郑县青树职业高中和教师进修学校合并搬迁新校址，南郑县职教中心正式成立，从此拉开了职业教育快速发展的帷幕。但以当时发展形式，规模还偏小，校舍规划和建设滞后，远远满足不了发展需要。学校抓住区位优势和职业教育发展大好形势，准确定位，抢抓机遇，迅速在汉中地区站稳市场，一跃成为职教一匹黑马，办学规模逐渐扩大，办学效益快速提升。现学校占地92500平方米，建筑面积31000平方米，总资产达到2800万元。有专职教师168人，职高教学班68个、联办大专班6个;学历教育学生3000多人，年培训教育就达6000人以上。已成为汉中初具规模的向社会培养输送各类专业技术人才的国家重点中等职业学校。
在办学中，我们坚持以市场为先导，以人为本，农、科、教结合，坚持学历教育和技能教育结合，坚持成人教育和职业教育结合的办学思路。具体抓好“一条主线”、“两个一切”、“三个争取”、“四方满意”、“五个转变”、“六项比率”、“七项创建”、“八大工程”和“九项建设”。即：
“一条主线”：
以学生为本，把学生招进来，把每个学生培养成才，再把学生安置出去。
“两个一切”:
即一切为了学生，为了学生的一切。狠抓育人为本。
“三个争取”:
即校内工作争一流，校外竞赛争名次，社会影响争声誉，扩大办学影响。
“四方满意”:
让学生、家长、学校、社会满意。
“五个突破”：
一是办学理念新突破：抓职业教育就是抓经济、抓就业、抓扶贫、抓新农村建设，提升办学理念。二是办学规模新突破：利用招生倾斜政策，实行春秋两季招生，落实招生任务目标责任制，不断加大职教宣传力度，使办学规模大突破， 2004年在校学生仅有700名，经过4年不懈努力，目前，在校学生达3000多人，翻了四番。三是办学水平新突破：2004年建成省级重点中等职业学校，2005年被国家星火办公室授予“农民科技培训星火学校”，2008年3月被教育部命名为国家级重点中等职业学校。四是办学模式新突破：通过上挂横联下辐射的多层次全方位形式，走产教结合、城乡联合、校企联办的办学路子。五是办学体制新突破：顺应市场经济要求，推动职业教育的开放性和多样性，灵活办学，实行“1+1”、“2+1”、“2+3”多学制，开始推行学分制、学分银行制。
“六项比率”：
招生率：2007年春季招生892人，比06年的519人增长72%，秋季招生436人，比06年秋季243人增长80%。2008年春季招生1166人，比07年的862人增长35%，秋季招生421人，今年全年招生1587人，全县初三毕业生6147人，招生率25.82%。
巩固率：2006年全年招生737人，今年办理毕业证500人，就业安置后未办理毕业证125人，还有10名五年制大专学生完成了两年学业回陕西职业技术学院就读，毕业及就业、升学635人，巩固率为86.16 %。2007年全年招生1298人，现在校1163人，巩固率89.6%。
社会培训率：1、阳光工程培训市上招标任务680人，已培训697人，完成率102.5%。2、人人技能培训省市下达任务1600人，已培训1695人，完成率103.88%.3、教师培训培训任务500人，已培训640人，完成率128%.4、其他培训：种子经营培训177人，行政执法人员培训1000人，公务员电子政务培训2000人，药材营销管理培训700人。全年合计培训6406人。各类培训，为社会经济发展做出了积极贡献。
就业安置率：2006年毕业生435人，安置413人，安置率94.9%。2007年毕业生528人，安置509人，安置率96.4%。2008年毕业生635人，安置624人，安置率98%。
职业资格考试合格率：2006年参加职业资格考试398人，取得中技工等级证380人，职业资格考试合格率95.5%；2007年参加职业资格考试485人，取得中技工等级证466人，职业资格考试合格率96.1%；2008年参加职业资格考试692人，取得中技工等级证680人，职业资格考试合格率98.3%。
毕业率：2004年招生513人，2006年毕业435人，毕业率84.8%；2005年招生617人，2007年毕业528人，毕业率85.6%；2006年招生737人，2008年毕业635人，毕业率86.2%。
“七项创建”：
创建省级重点中等职业学校：2003年被陕西省人民政府命名为省级重点中等职业学校。
创建国家级重点中等职业学校：2008年3月被教育部命名为国家级重点中等职业学校。
创建省级示范性中等职业学校：2008年被省教育厅确定为陕南创建省级首批示范性中等职业学校。
创建文明校园：2006年被汉中市委、市政府命名“绿色学校”、2007年被市教育局评为“文明校园”，2008年11月市委、市政府命名的“文明校园”顺利通过了评估验收，目前正在创建教育系统省级“文明校园”。
创建平安单位：2006年被汉中市委、市政府命名“平安单位”。2007被市委、市政府授予“平安单位”.
创建廉政文化进校园示范单位：2008年11月我校创建廉政文化进校园示范单位顺利通过了评估验收。
创建卫生先进单位：2006年被省爱委会评为爱国卫生标兵单位;
创建国家级示范性中等职业学校：根据学校《五年规划》，2009年学校全力创建国家级示范性中等职业学校。
“八大工程”：
学校在办学过程中，逐步确立了实施继续教育、学历教育、计算机应用能力培训、专业技术培训、再就业培训、“温暖工程”、 “阳光工程”、“人人技能培训”工程。这“八大工程”的实施，极大地丰富了办学内涵，提升了学校的服务功能。
“九项建设”： 基础能力建设：近三年，学校投入1500多万元，改造了南北实训楼、师生食堂、澡堂，修建了10间教室、实训楼。
思想文化建设：学校在“一室五线”的管理下，一是利用班会、专题会，引导学生学会生活、学会共处、学会做人、学会做事;加强军营式管理，针对学校、班级出现的不良苗头及时纠正，弘扬正气，提高学生思想道德认识水平.二是充分利用校园橱窗、板报、广播、网络站等宣传阵地，展示学生素质教育成果，树立正面典型，为学生树立榜样.三是重视开展各种有益、健康的活动.组织诗歌朗诵、书法、篆刻、文学、艺术、体育、科普等兴趣小组活动、丰富学生的课余生活。
专业建设：学校数控技术省级精品专业建设省教育厅已经审批，投入资金150万元；电子电工专业已申报为省级示范专业；服装设计与工艺专业已申报为市级骨干专业。
实训基地建设：我校申报的2008年中央财政支持的汽车运用与维修实训基地建设项目已得到财政部、教育部的审批，280万元的实训设备已安装到位。学校与昆山富士康、深圳新名婚纱公司、江苏华硕电脑公司、西安奎海汽修厂等30多家企业建立了校外实训基地。
培训基地建设：2005年被省农村剩余劳动力培训阳光工程办公室授予“先进基地”。2007 被县人民检察院、团县委、教育局授予“南郑县青少年法制教育基地”；被团省委等五家单位授予陕西省第二批“法制教育基地”。2008年被汉中市阳光工程办公室认定为市级重点实训基地；被汉中市阳光工程办公室授予先进培训基地。
课程建设：学校加大技能课的比例，按照文化课、专业课、实习课2：3：5的课时比调整了课程结构。由于课程改革、教材改革的力度不断增大，部分教材不能满足教学需要，采取措施，鼓励教师自编教材，在试用中试验运用，修改完善，推荐出版。现已编写了五个专业的15个项目的实用性操作性强的校本教材，深受学生和用人单位的好评。
领导班子建设：通过多年优化、磨合，学校领导班子年富力强，开拓团结，校长周绍林，是汉中市十杰青年，被陕西省广播电视大学评为优秀考务工作者，被教科文卫组织评为2008年抗震救灾感动中国师德标兵。其他成员从教学一线、从实践岗位、职能岗位逐渐走向成熟。
教师队伍建设：通过几年队伍建设，我校的教职员工中有立志终身奉献职业教育的中青年教师，也有聘请到校任教的两鬓染霜的总工程师、高级工程师; 有被命名为省、市、县的优秀教师和教育工作者，也有不计名利默默无闻的职教“拓荒牛”。他们为人诚信，爱校如家，爱生如子，在不同的专业领域传技授业、教书育人，深受学生和家长拥戴，社会皆有口碑。
学生队伍建设：该职教中心重视学生成人和成才教育，在毕业生和在校生中，品学兼优的学生不断涌现。有的进入高一级学校深造，有的奋勇挺进社会经济领域打拼。近几年，有2400多名学生进入企业成为生产和管理骨干，有500多名学生考入对口大专院校。他们不仅为母校争了光，也为自己今后的奋斗目标找到了坐标。他们的成功，引领着越来越多的学生来我校学习。
就这样，一个以市场为导向，紧贴市场，依托市场，以市场所需，对接专业，培养人才，在市场竞争中越办越好，越办越活，一跃成为汉中市中等职业教育的领头雁，这就是南郑职教中心的发展之谜。
为何南郑县职教中心有如此神速发展，我们可从周校长一席话里悟出些什么。他说，在我们8年办学实践中，学校坚持“以就业为导向，接轨市场，紧贴行业”是他们的办学方向，也是他们办活学校的法宝。
追溯南郑县职教中心办学历史，1984年，南郑县职业高中成立，但位于青树乡镇，地理位置偏僻，发展举步维艰。1993年县政府在县城征地50亩，投资1800余万元创建职教中心。 2001年9月，整合职教资源，南郑县青树职业高中和教师进修学校合并搬迁新校址，南郑县职教中心正式成立，从此拉开了职业教育快速发展的帷幕。但以当时发展形式，规模还偏小，校舍规划和建设滞后，远远满足不了发展需要。学校抓住区位优势和职业教育发展大好形势，准确定位，抢抓机遇，迅速在汉中地区站稳市场，一跃成为职教一匹黑马，办学规模逐渐扩大，办学效益快速提升。现学校占地92500平方米，建筑面积31000平方米，总资产达到2800万元。有专职教师168人，职高教学班68个、联办大专班6个;学历教育学生3000多人，年培训教育就达6000人以上。已成为汉中初具规模的向社会培养输送各类专业技术人才的国家重点中等职业学校。
在办学中，我们坚持以市场为先导，以人为本，农、科、教结合，坚持学历教育和技能教育结合，坚持成人教育和职业教育结合的办学思路。具体抓好“一条主线”、“两个一切”、“三个争取”、“四方满意”、“五个转变”、“六项比率”、“七项创建”、“八大工程”和“九项建设”。即：
“一条主线”：
以学生为本，把学生招进来，把每个学生培养成才，再把学生安置出去。
“两个一切”:
即一切为了学生，为了学生的一切。狠抓育人为本。
“三个争取”:
即校内工作争一流，校外竞赛争名次，社会影响争声誉，扩大办学影响。
“四方满意”:
让学生、家长、学校、社会满意。
“五个突破”：
一是办学理念新突破：抓职业教育就是抓经济、抓就业、抓扶贫、抓新农村建设，提升办学理念。二是办学规模新突破：利用招生倾斜政策，实行春秋两季招生，落实招生任务目标责任制，不断加大职教宣传力度，使办学规模大突破， 2004年在校学生仅有700名，经过4年不懈努力，目前，在校学生达3000多人，翻了四番。三是办学水平新突破：2004年建成省级重点中等职业学校，2005年被国家星火办公室授予“农民科技培训星火学校”，2008年3月被教育部命名为国家级重点中等职业学校。四是办学模式新突破：通过上挂横联下辐射的多层次全方位形式，走产教结合、城乡联合、校企联办的办学路子。五是办学体制新突破：顺应市场经济要求，推动职业教育的开放性和多样性，灵活办学，实行“1+1”、“2+1”、“2+3”多学制，开始推行学分制、学分银行制。
“六项比率”：
招生率：2007年春季招生892人，比06年的519人增长72%，秋季招生436人，比06年秋季243人增长80%。2008年春季招生1166人，比07年的862人增长35%，秋季招生421人，今年全年招生1587人，全县初三毕业生6147人，招生率25.82%。
巩固率：2006年全年招生737人，今年办理毕业证500人，就业安置后未办理毕业证125人，还有10名五年制大专学生完成了两年学业回陕西职业技术学院就读，毕业及就业、升学635人，巩固率为86.16 %。2007年全年招生1298人，现在校1163人，巩固率89.6%。
社会培训率：1、阳光工程培训市上招标任务680人，已培训697人，完成率102.5%。2、人人技能培训省市下达任务1600人，已培训1695人，完成率103.88%.3、教师培训培训任务500人，已培训640人，完成率128%.4、其他培训：种子经营培训177人，行政执法人员培训1000人，公务员电子政务培训2000人，药材营销管理培训700人。全年合计培训6406人。各类培训，为社会经济发展做出了积极贡献。
就业安置率：2006年毕业生435人，安置413人，安置率94.9%。2007年毕业生528人，安置509人，安置率96.4%。2008年毕业生635人，安置624人，安置率98%。
职业资格考试合格率：2006年参加职业资格考试398人，取得中技工等级证380人，职业资格考试合格率95.5%；2007年参加职业资格考试485人，取得中技工等级证466人，职业资格考试合格率96.1%；2008年参加职业资格考试692人，取得中技工等级证680人，职业资格考试合格率98.3%。
毕业率：2004年招生513人，2006年毕业435人，毕业率84.8%；2005年招生617人，2007年毕业528人，毕业率85.6%；2006年招生737人，2008年毕业635人，毕业率86.2%。
“七项创建”：
创建省级重点中等职业学校：2003年被陕西省人民政府命名为省级重点中等职业学校。
创建国家级重点中等职业学校：2008年3月被教育部命名为国家级重点中等职业学校。
创建省级示范性中等职业学校：2008年被省教育厅确定为陕南创建省级首批示范性中等职业学校。
创建文明校园：2006年被汉中市委、市政府命名“绿色学校”、2007年被市教育局评为“文明校园”，2008年11月市委、市政府命名的“文明校园”顺利通过了评估验收，目前正在创建教育系统省级“文明校园”。
创建平安单位：2006年被汉中市委、市政府命名“平安单位”。2007被市委、市政府授予“平安单位”.
创建廉政文化进校园示范单位：2008年11月我校创建廉政文化进校园示范单位顺利通过了评估验收。
创建卫生先进单位：2006年被省爱委会评为爱国卫生标兵单位;
创建国家级示范性中等职业学校：根据学校《五年规划》，2009年学校全力创建国家级示范性中等职业学校。
“八大工程”：
学校在办学过程中，逐步确立了实施继续教育、学历教育、计算机应用能力培训、专业技术培训、再就业培训、“温暖工程”、 “阳光工程”、“人人技能培训”工程。这“八大工程”的实施，极大地丰富了办学内涵，提升了学校的服务功能。
“九项建设”： 基础能力建设：近三年，学校投入1500多万元，改造了南北实训楼、师生食堂、澡堂，修建了10间教室、实训楼。
思想文化建设：学校在“一室五线”的管理下，一是利用班会、专题会，引导学生学会生活、学会共处、学会做人、学会做事;加强军营式管理，针对学校、班级出现的不良苗头及时纠正，弘扬正气，提高学生思想道德认识水平.二是充分利用校园橱窗、板报、广播、网络站等宣传阵地，展示学生素质教育成果，树立正面典型，为学生树立榜样.三是重视开展各种有益、健康的活动.组织诗歌朗诵、书法、篆刻、文学、艺术、体育、科普等兴趣小组活动、丰富学生的课余生活。
专业建设：学校数控技术省级精品专业建设省教育厅已经审批，投入资金150万元；电子电工专业已申报为省级示范专业；服装设计与工艺专业已申报为市级骨干专业。
实训基地建设：我校申报的2008年中央财政支持的汽车运用与维修实训基地建设项目已得到财政部、教育部的审批，280万元的实训设备已安装到位。学校与昆山富士康、深圳新名婚纱公司、江苏华硕电脑公司、西安奎海汽修厂等30多家企业建立了校外实训基地。
培训基地建设：2005年被省农村剩余劳动力培训阳光工程办公室授予“先进基地”。2007 被县人民检察院、团县委、教育局授予“南郑县青少年法制教育基地”；被团省委等五家单位授予陕西省第二批“法制教育基地”。2008年被汉中市阳光工程办公室认定为市级重点实训基地；被汉中市阳光工程办公室授予先进培训基地。
课程建设：学校加大技能课的比例，按照文化课、专业课、实习课2：3：5的课时比调整了课程结构。由于课程改革、教材改革的力度不断增大，部分教材不能满足教学需要，采取措施，鼓励教师自编教材，在试用中试验运用，修改完善，推荐出版。现已编写了五个专业的15个项目的实用性操作性强的校本教材，深受学生和用人单位的好评。
领导班子建设：通过多年优化、磨合，学校领导班子年富力强，开拓团结，校长周绍林，是汉中市十杰青年，被陕西省广播电视大学评为优秀考务工作者，被教科文卫组织评为2008年抗震救灾感动中国师德标兵。其他成员从教学一线、从实践岗位、职能岗位逐渐走向成熟。
教师队伍建设：通过几年队伍建设，我校的教职员工中有立志终身奉献职业教育的中青年教师，也有聘请到校任教的两鬓染霜的总工程师、高级工程师; 有被命名为省、市、县的优秀教师和教育工作者，也有不计名利默默无闻的职教“拓荒牛”。他们为人诚信，爱校如家，爱生如子，在不同的专业领域传技授业、教书育人，深受学生和家长拥戴，社会皆有口碑。
学生队伍建设：该职教中心重视学生成人和成才教育，在毕业生和在校生中，品学兼优的学生不断涌现。有的进入高一级学校深造，有的奋勇挺进社会经济领域打拼。近几年，有2400多名学生进入企业成为生产和管理骨干，有500多名学生考入对口大专院校。他们不仅为母校争了光，也为自己今后的奋斗目标找到了坐标。他们的成功，引领着越来越多的学生来我校学习。
就这样，一个以市场为导向，紧贴市场，依托市场，以市场所需，对接专业，培养人才，在市场竞争中越办越好，越办越活，一跃成为汉中市中等职业教育的领头雁，这就是南郑职教中心的发展之谜。