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工程项目的管理贯穿于整个工程项目的准备、实施、完成阶段，从项目管理人员到工程施工人员，全部的项目工作人员都应树立成本控制意识，时刻把企业效益摆在第一位，把工程质量、安全、进度和成本控制有机地结合在一起，这样企业的效益才能提高。工程经济管理风险贯穿于工程项目实施的全过程，如何防范工程经济管理风险是摆在施工企业面前的重要课题。本文在分析工程经济管理风险类型的基础上，提出了防范工程经济管理风险的对策，以期为施工企业提供参考。