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伴随着我国高校仪器设备数量、质量、结构的变化，资产管理新的问题随之而来。为达到高校资产优化配置和提高使用效益，总结现存仪器设备多样化、复杂化，过程管理缺失，大型仪器共享程度不高等现状；从经营理念和配套机制方面分析问题存在的原因；引入成本管理和效益管理理念，从配置管理和仪器设备的使用管理两方面入手，提出高校仪器设备管理的具体措施，即在预算管理、调剂分配和大型仪器设备开放机制建立等方面加以论述。