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在我国传统管理模式中,运行成本高、标准化程度低、管理效率低等问题一直制约着EPC工程项目供应链的发展,而物资采购管理又是EPC工程项目中的重要一环,对EPC总承包公司的管理水平和赢利水平有着重要的影响.构建一个适合于新形势发展的EPC工程项目供应链物资采购管理模式,对充分发挥供应链在EPC项目中的管理优势,大大提高EPC项目的经济效益有着重要的意义.