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20世纪60年代，哈佛大学商学院教授钱德勒（A．D．Chandler）在对美国通用汽车公司、杜邦公司、西尔斯百货公司、新泽西石油公司等知名公司组织结构变迁进行典型案例研究后，提出了战略管理中的“结构追随战略”原理，即组织的结构必须根据战略进行设计和调整，一旦战略发生变化，组织结构就必须进行相应的变化，否则就会陷入混乱。