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分析了递阶控制方式的本质特征及所存在的缺陷，指出了递阶控制方式将被新型的组织方式所取代，概括了针对递阶控制方式的缺陷所提出的几种新型生产组织方式的内涵，提出了适应于现有技术水平和市场环境的、基于成组技术的敏捷性生产组织方式——工作小组，探讨了工作小组这一敏捷性生产组织构建的背景、方法以及敏捷性生产组织的特点，研究了敏捷性生产组织的运行，通过工作小组的快速重构敏捷地响应市场需求。