目的通过控制下收下送清洁、污染物品、收送人员、收送环境、物品装载方式、严格区分清洁、污染转运工具,实现杜绝各种污染及交叉感染发生,同时根据临床内、外科,门诊、病房使用物品时间不同,改革下收下送时间,保障供应,保证满足临床需求。方法消毒供应中心开展箱式密闭转运,从物品收送、人员分工、岗位职责、运送工具方面做了调整,增加了下收下送工具,改革了下收下送时间及方式。结果消毒供应中心通过专人、专物、专车严格控制了人员、物品、工具之间交叉污染;通过信息化接收、配送、供应,保证了各方数据一致,无出入;临床根据需要提出申请,供应室根据需要保障供应,杜绝了浪费,赢得了满意。结论供应室下收下送流程、环节、质量控制100%合格,感染控制合格率100%,临床科室满意率96%～98%。下收下送工作是有效地预防、控制医院感染的一项重要工作,消毒供应中心管理必需规范化、标准化。