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在江都市计量所整顿建设中,局领导思想统一,作为“局长工程”来抓,并提出了“一二三的工作目标和工作思路”,即实现一个目标,达到两个提高,做到三个改善.年底前一次性通过考核验收,达到全所人员素质的提高,业务水平的提高,进而达到业务收入大幅度增长.做到检定测试环境有较大改善;人员精神面貌有较大改善;服务水平、服务质量及行风有较大改善.