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餐饮业作为劳动密集型服务业,工作强度大,工资报酬低,社会认同度不高。而员工与顾客的单向沟通既无法让员工得到关于他们服务评价的及时反馈,也无法给予顾客合理的方式表达意见建议,企业管理者则需要投入更多平台建设费用来获取顾客的评价,投入更多的监督成本来监控员工的对客态度和服务质量。本文将从消费者、企业、员工三方内在动机来看在当代餐饮业推行小费制的可行性。