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安全文化是产生于企业生产实践的一种企业文化。安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。近年来,安全文化越来越受到政府和企业的重视,很多企业都在不同程度地进行企业安全文化建设,以期规范、改變员工的行为习惯,增强其安全意识,从而促进企业的安全生产。
一、安全文化的内涵
安全文化是在企业的安全生产实践中产生的,安全文化与企业里的每个人的观念和价值观紧密相联,与社会经济息息相关。主要包括以下几个方面:
(一)安全观念文化
安全观念文化是安全文化的核心,对员工行为有着直接导向作用,是一个企业在长期的生产经营活动中形成的安全观念的总和,是企业所有员工必须贯彻遵守的行为准则。
(二)安全管理文化
这是企业安全文化得以建设和实现的基础,只有建立良好的安全管理机制,形成良好的管理习惯和约束机制,才能够建立员工自觉接受的行为规范,真正做到防患于未然,从而从制度层面杜绝安全事故的发生。
(三)安全行为文化
这是安全文化得以贯彻执行的主要环节,如果没有良好的安全行为习惯,即使有科学的安全管理、先进的安全观念,也无法发挥其应有的作用。
(四)安全环境文化
良好的环境是安全理念体现、影响员工的前提条件。
二、企业进行安全文化建设的原因
一方面,是各种安全事故频发的现实,与企业间安全建设落后,缺乏科学有效的安全文化是紧密相关的,因此,在相关部门的强力监督和大力倡导下,企业安全文化建设被日益重视;另一方面,随着人本主义理念的逐渐普及,对人的安全越来越重视,牺牲人的安全从而获取巨额利益的行为越来越不被社会接纳,这就促使企业必须进行安全文化建设,从而与社会的整体发展趋势相符合。具体来说,进行企业安全文化建设,有以下几个原因:
(一)安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分
首先,从企业的发展目的来看,一个企业之所以存在和发展,就是为了实现其内在的价值追求和企业目标,而要想实现这种追求和理念,必须进行相应的企业文化建设。没有安全文化进行引导和约束,企业的建设和各项工作很难具体展开。
(二)安全文化建设是企业安全生产的保障
企业安全文化的作用,在于从企业硬性的制度规定、企业内员工的个人行为和观念意识、企业的软性文化氛围入手,形成一个全面的安全体系,从而实现制度上有安全规定、文化上有安全氛围规范、行为上自我约束和遵守规则,以此来促进、实现企业的安全生产。
(三)安全文化建设是企业发展的自我完善
企业,是由人组成的,对于企业内的员工而言,如果缺乏有效的安全文化,员工的安全得不到保证,员工的积极性和企业的凝聚力都会大打折扣,从而影响企业的全面发展。
三、安全文化建设的途径
(一)加强对员工的安全教育
员工是企业的基本组成要素,员工的个人行为对企业的安全文化建设的成败有着重要作用,以往,在进行企业安全文化建设过程中,很多企业只注意到了企业机制和规则的建立,却忽略了员工的作用,无法得到员工的理解和支持,导致其安全文化建设的各项机制和规则成了摆设,无法真正得到推行。
(二)推进安全文化整体建设
安全文化建设是一个系统工程,要进行整体建设的构建和规划,从整体入手,而不是缺乏系统的心血来潮式的进行。推进其整体建设,就要做好安全基础设施建设,要对企业的制度进行完善,对员工的自身技能进行培训和加强,增强员工的安全意识和能力。
(三)积极推动企业安全文化的创新
推动企业安全文化的创新,首先,要有敢于变革和创新的勇气,上层管理者和领导者要善于把握市场信息,积极主动地了解市场变化,从而推行内部安全文化与时俱进的变革;其次,要在制度上始终保持先进性,这就需要对其他成功企业的经验进行借鉴,在融合自身特色的同时,创建符合时代潮流的新制度;再次,要对员工进行经常性教育,及时普及、更新安全知识。
四、结语
企业的安全文化建设是一个长期而又持续的工程,鉴于企业安全文化对于企业的生产和发展的重要性,进行相应的企业安全文化建设,一方面,这是对企业员工生命财产的重视,另一方面,也是对企业长期发展的负责任表现。
在进行企业安全文化建设的时候,不能操之过急,要采取稳妥的姿态,慢中求变,稳步推进,全面有效地建设安全文化,构建科学的安全文化体系,从而为企业的长期发展提供良好的环境和源源不竭的动力支持。
(作者单位:郑煤集团米村煤矿居委会)
一、安全文化的内涵
安全文化是在企业的安全生产实践中产生的,安全文化与企业里的每个人的观念和价值观紧密相联,与社会经济息息相关。主要包括以下几个方面:
(一)安全观念文化
安全观念文化是安全文化的核心,对员工行为有着直接导向作用,是一个企业在长期的生产经营活动中形成的安全观念的总和,是企业所有员工必须贯彻遵守的行为准则。
(二)安全管理文化
这是企业安全文化得以建设和实现的基础,只有建立良好的安全管理机制,形成良好的管理习惯和约束机制,才能够建立员工自觉接受的行为规范,真正做到防患于未然,从而从制度层面杜绝安全事故的发生。
(三)安全行为文化
这是安全文化得以贯彻执行的主要环节,如果没有良好的安全行为习惯,即使有科学的安全管理、先进的安全观念,也无法发挥其应有的作用。
(四)安全环境文化
良好的环境是安全理念体现、影响员工的前提条件。
二、企业进行安全文化建设的原因
一方面,是各种安全事故频发的现实,与企业间安全建设落后,缺乏科学有效的安全文化是紧密相关的,因此,在相关部门的强力监督和大力倡导下,企业安全文化建设被日益重视;另一方面,随着人本主义理念的逐渐普及,对人的安全越来越重视,牺牲人的安全从而获取巨额利益的行为越来越不被社会接纳,这就促使企业必须进行安全文化建设,从而与社会的整体发展趋势相符合。具体来说,进行企业安全文化建设,有以下几个原因:
(一)安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分
首先,从企业的发展目的来看,一个企业之所以存在和发展,就是为了实现其内在的价值追求和企业目标,而要想实现这种追求和理念,必须进行相应的企业文化建设。没有安全文化进行引导和约束,企业的建设和各项工作很难具体展开。
(二)安全文化建设是企业安全生产的保障
企业安全文化的作用,在于从企业硬性的制度规定、企业内员工的个人行为和观念意识、企业的软性文化氛围入手,形成一个全面的安全体系,从而实现制度上有安全规定、文化上有安全氛围规范、行为上自我约束和遵守规则,以此来促进、实现企业的安全生产。
(三)安全文化建设是企业发展的自我完善
企业,是由人组成的,对于企业内的员工而言,如果缺乏有效的安全文化,员工的安全得不到保证,员工的积极性和企业的凝聚力都会大打折扣,从而影响企业的全面发展。
三、安全文化建设的途径
(一)加强对员工的安全教育
员工是企业的基本组成要素,员工的个人行为对企业的安全文化建设的成败有着重要作用,以往,在进行企业安全文化建设过程中,很多企业只注意到了企业机制和规则的建立,却忽略了员工的作用,无法得到员工的理解和支持,导致其安全文化建设的各项机制和规则成了摆设,无法真正得到推行。
(二)推进安全文化整体建设
安全文化建设是一个系统工程,要进行整体建设的构建和规划,从整体入手,而不是缺乏系统的心血来潮式的进行。推进其整体建设,就要做好安全基础设施建设,要对企业的制度进行完善,对员工的自身技能进行培训和加强,增强员工的安全意识和能力。
(三)积极推动企业安全文化的创新
推动企业安全文化的创新,首先,要有敢于变革和创新的勇气,上层管理者和领导者要善于把握市场信息,积极主动地了解市场变化,从而推行内部安全文化与时俱进的变革;其次,要在制度上始终保持先进性,这就需要对其他成功企业的经验进行借鉴,在融合自身特色的同时,创建符合时代潮流的新制度;再次,要对员工进行经常性教育,及时普及、更新安全知识。
四、结语
企业的安全文化建设是一个长期而又持续的工程,鉴于企业安全文化对于企业的生产和发展的重要性,进行相应的企业安全文化建设,一方面,这是对企业员工生命财产的重视,另一方面,也是对企业长期发展的负责任表现。
在进行企业安全文化建设的时候,不能操之过急,要采取稳妥的姿态,慢中求变,稳步推进,全面有效地建设安全文化,构建科学的安全文化体系,从而为企业的长期发展提供良好的环境和源源不竭的动力支持。
(作者单位:郑煤集团米村煤矿居委会)