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摘 要：随着社会的不断发展，建筑工程类行业的规模也在不断扩大，而工程造价直接决定着工程项目的整体效益，而对工程项目科学合理的投资对工程的施工质量也起着决定性的作用。因此在工程从规划到竣工的各个阶段，都需要对工程造价进行管理控制，来保证工程项目正常顺利的进行，实现建筑行业的可持续发展。
关键词：工程造价 建筑全过程 控制要点
一、引言
建筑工程类行业随着国家的发展在不断的扩大，而发展消耗的资金也是巨大的。投资方对工程项目的投资决定着工程项目是否能够顺利的进行，而对于工程的投入额度也直接关系着各参建方的利益，因此对工程造价的管理控制在建筑工程类行业是非常有必要的。
二、工程造价的管理控制在建筑工程类行业存在的问题
1.工程造价的管理在招投标阶段存在的问题。由于工程在招投标阶段，投标企业基本是以亏本的形式进行报价而中标的，因此中标企业容易在项目进行施工时，采取各种手段来使自身获取更大的收益。此现象容易使预先的造价失去有效的作用，使得工程真正的造价超出投资方对造价的控制，导致在申请工程款项时出现问题，延误工程的工期。
2.工程造价的管理在施工阶段存在的问题。工程造价在施工阶段出现的问题主要是对设计进行变更。对施工单位来讲，施工阶段设计的变更越多，中间获得的效益也就越大。另外由于监理的监管不力，部分施工单位在明显知道继续施工需要修改设计时，还继续进行施工来获得返工造成的损失。除此之外在项目施工过程中也存在监理对部分隐蔽工程的验收不到位，致使建设完成后不能投入使用，重新进行设计变更，为投资方造成较大的损失。还有部分设计的签证存在的弄虚作假问题也会使投资方对项目工程进度款进行暂时性的扣押，延误施工的工期。
三、工程造价在建筑工程全过程的管理控制要点分析
1.决策规划阶段对工程造价的控制。在决策规划阶段对工程造价进行控制，主要在于领导自身的战略眼光以及相关的决策经验，而对于有关工程造价的职能部门则需要更准确的计算出包含对建筑工程项目的各个阶段以及包含对购买土地的成本进行的造价预算。作为领导的经济参谋，需要制定出合理的方案来使企业获得更大的效益。而投资方也应该对项目建设中存在的潜在影响因素进行调查，因为对于一个完整项目的建设，存在的制约因素除了项建设方自身的施工技术以外，还有社会因素对项目建设进行干扰。例如在土地赔偿款上政府与当地百姓协调不到位或者对赔偿款未进行及时的下发，就会出现当地居民的扰工事件。对于此种问题投资方也应该有充分的了解，将其规划到工程造价的控制上面，来使企业制定出更完善的方案。而对于建设方来讲，在进行自我规划时，也应该考虑到建设此项目所能带来的社会经济效益，以此来对各项指标进行预测，以保证对工程造价进行有效合理的控制。
2.工程设计阶段对工程造价的控制。对于工程设计阶段对工程造价的控制，主要包括在调查阶段的工程造价预算、设计初期的工程造价预算以及对于设计施工图纸时对工程造价的控制三个阶段，因此需要对其进行逐个分析。对调查阶段的工程造价进行预算，主要是在设计方了解投资方的需求以后，在进行设计之前，首先对施工现场的施工环境进行的调查，除此之外还应对与项目建设相关的所有的资料进行搜集，然后制定出多种的方案，站在全局的角度对工程进行分析，将低投资成本，以此来确保投资方的自身利益。而对于设计初期的工程造价预算，直接决定着工程正式施工后投资方的投入成本，因此设计的初期阶段，一定要对设计前期的调查资料进行整合并加以分析，保证每一个参与设计的人员都能够对有关工程建设的所有资料进行掌握，集合每一个设计人员的思想不断地提升和改进方案，对工程造价的成本进行有效地控制。另外对于设计施工图纸时对工程造价的控制，需要根据设计的图纸对投资成本进行预算，此阶段需要设计人员对施工现场的实际情况有着足够的了解，减少后期因为设计变更而对成本预算造成影响。
3.项目招投标阶段对工程造价的控制。在进行此阶段的工程造价控制，主要是结合施工单位的报价以及施工单位自身的施工能力，对投标方进行筛选。而对于投标方自身，也要根据项目设计时的方案对自身进行施工的规划，再对方案进行分析，找出各种有可能对施工产生影响以及不利于施工的因素，对此预留一定的资金作为备用，保证工程造价能够得到有效地控制。有部分单位为了中标而不结合自身的实际情况，盲目的对工程报价进行下压，以达到在价格上淘汰竞争者，自身获得合同的目的，在获得合同后，又利用各种方法串通监理方夸大工程的施工难度，要求设计方进行设计变更来满足施工需求，从而在变更后获得較大的利益。因此招标方一定要对此进行严格的把控，在进行投标方的筛选上应该准确的对各施工单位的报价进行考量，确保工程在进入施工阶段以后，能够有效的按工程预算顺利的进行，在最大程度上减少设计变更为自身企业带来的损失。
4.工程施工阶段对工程造价的控制。当工程进入到正式施工以后，也是投入资金最多的阶段，巨大的资金消耗使得工程造价在施工阶段能合理的进行管控变的极其重要。由于施工单位的施工技术水平及施工工艺各不相同，因此在施工材料上的选取上也会使工程造价产生较大的差异，因为其自身施工技术比较落后，在制定施工计划的时候也缺乏合理性，所以在对施工材料的选取上容易消耗巨大的资金，在浪费资金的同时，由于其施工方法传统，导致资源的配备也较为落后，从而使工期受到影响。因此需要严格的对施工阶段工程造价进行控制，以减少企业的损失。故在对材料进行采购时，应该事先计算好任务量，而且对于已经提升价格的材料的购买数量一定要进行相对准确的上报，杜绝盲目上报使对建筑材料的采购超出预算的情况发生。另外就是对于设计变更也要进行严格的把控，因设计变更导致的资金消耗量是非常巨大的，因此监理一定要加大监管力度，对项目的设计变更在施工早期进行及时的解决，减少企业的损失，或者预先对图纸进行严格的会审，再结合现场的实际情况，把需要变更的地段及时的上报，把因设计变更造成的损失降低到最小。最后就是企业对成本的预算与实际的花费产生的差异进行分析，找出其内在的原因，并对其进行整改，使得工程造价能得到合理有效地控制。
5.工程竣工阶段对工程造价的控制。在工程竣工的结算阶段对工程造价进行控制是非常重要的，直接影响到所有参建方的集体利益。对于竣工阶段的结算工作量是非常大的，对造价工程师自身来讲也是一种考验。要做好此项工程造价的结算工作，也需要与其他参建方的工作人员配合进行工作，对工作者自身也有相应的技术要求。而对于相关的造价单位来讲，应该首先对工程建筑的结构物的工程量进行审核，其次对施工方投入的机械设备的数目以及采用的建筑材料的价格方面进行审核，另外应该把重点放在设计变更的工程量上，对其上报的工程量进行科学准确的分析，确保其上报工程量的真实性。最后就是对施工各个阶段的相关文件进行审核，对工程材料的单价及使用的数量进行校对，再做出相应的结算。对竣工阶段来讲，因为其工作程序较为复杂，因此需要参与造价的人员细心的处理每一个细节，尤其是对争议性较大的环节造价进行严格的结算，从最大程度上保证参建方的利益。
四、结语
工程造价是工程建设中最重要的组成部分，直接关于到整个工程所有相关企业单位的利益，因此对其进行控制管理也是对每一个单位的负责。另外工程造价也直接影响到对建设类行业的施工进度以及施工质量，从侧面推动了社会的可持续发展。
参考文献：
[1]刘昱昊.工程造价全过程管理控制要点剖析[J].工业，2017（2）：00170-00170.
[2]秦红兰.剖析工程造价全过程合理控制要点[J].中国科技博览，2015（24）：197-197.
[3]李铁嫚.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点分析[J].科技创新与应用，2015（9）：154-154.
[4]曹丽丽，徐国芳.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点研究[J].建筑工程技术与设计，2015（11）：154-154.
关键词：工程造价 建筑全过程 控制要点
一、引言
建筑工程类行业随着国家的发展在不断的扩大，而发展消耗的资金也是巨大的。投资方对工程项目的投资决定着工程项目是否能够顺利的进行，而对于工程的投入额度也直接关系着各参建方的利益，因此对工程造价的管理控制在建筑工程类行业是非常有必要的。
二、工程造价的管理控制在建筑工程类行业存在的问题
1.工程造价的管理在招投标阶段存在的问题。由于工程在招投标阶段，投标企业基本是以亏本的形式进行报价而中标的，因此中标企业容易在项目进行施工时，采取各种手段来使自身获取更大的收益。此现象容易使预先的造价失去有效的作用，使得工程真正的造价超出投资方对造价的控制，导致在申请工程款项时出现问题，延误工程的工期。
2.工程造价的管理在施工阶段存在的问题。工程造价在施工阶段出现的问题主要是对设计进行变更。对施工单位来讲，施工阶段设计的变更越多，中间获得的效益也就越大。另外由于监理的监管不力，部分施工单位在明显知道继续施工需要修改设计时，还继续进行施工来获得返工造成的损失。除此之外在项目施工过程中也存在监理对部分隐蔽工程的验收不到位，致使建设完成后不能投入使用，重新进行设计变更，为投资方造成较大的损失。还有部分设计的签证存在的弄虚作假问题也会使投资方对项目工程进度款进行暂时性的扣押，延误施工的工期。
三、工程造价在建筑工程全过程的管理控制要点分析
1.决策规划阶段对工程造价的控制。在决策规划阶段对工程造价进行控制，主要在于领导自身的战略眼光以及相关的决策经验，而对于有关工程造价的职能部门则需要更准确的计算出包含对建筑工程项目的各个阶段以及包含对购买土地的成本进行的造价预算。作为领导的经济参谋，需要制定出合理的方案来使企业获得更大的效益。而投资方也应该对项目建设中存在的潜在影响因素进行调查，因为对于一个完整项目的建设，存在的制约因素除了项建设方自身的施工技术以外，还有社会因素对项目建设进行干扰。例如在土地赔偿款上政府与当地百姓协调不到位或者对赔偿款未进行及时的下发，就会出现当地居民的扰工事件。对于此种问题投资方也应该有充分的了解，将其规划到工程造价的控制上面，来使企业制定出更完善的方案。而对于建设方来讲，在进行自我规划时，也应该考虑到建设此项目所能带来的社会经济效益，以此来对各项指标进行预测，以保证对工程造价进行有效合理的控制。
2.工程设计阶段对工程造价的控制。对于工程设计阶段对工程造价的控制，主要包括在调查阶段的工程造价预算、设计初期的工程造价预算以及对于设计施工图纸时对工程造价的控制三个阶段，因此需要对其进行逐个分析。对调查阶段的工程造价进行预算，主要是在设计方了解投资方的需求以后，在进行设计之前，首先对施工现场的施工环境进行的调查，除此之外还应对与项目建设相关的所有的资料进行搜集，然后制定出多种的方案，站在全局的角度对工程进行分析，将低投资成本，以此来确保投资方的自身利益。而对于设计初期的工程造价预算，直接决定着工程正式施工后投资方的投入成本，因此设计的初期阶段，一定要对设计前期的调查资料进行整合并加以分析，保证每一个参与设计的人员都能够对有关工程建设的所有资料进行掌握，集合每一个设计人员的思想不断地提升和改进方案，对工程造价的成本进行有效地控制。另外对于设计施工图纸时对工程造价的控制，需要根据设计的图纸对投资成本进行预算，此阶段需要设计人员对施工现场的实际情况有着足够的了解，减少后期因为设计变更而对成本预算造成影响。
3.项目招投标阶段对工程造价的控制。在进行此阶段的工程造价控制，主要是结合施工单位的报价以及施工单位自身的施工能力，对投标方进行筛选。而对于投标方自身，也要根据项目设计时的方案对自身进行施工的规划，再对方案进行分析，找出各种有可能对施工产生影响以及不利于施工的因素，对此预留一定的资金作为备用，保证工程造价能够得到有效地控制。有部分单位为了中标而不结合自身的实际情况，盲目的对工程报价进行下压，以达到在价格上淘汰竞争者，自身获得合同的目的，在获得合同后，又利用各种方法串通监理方夸大工程的施工难度，要求设计方进行设计变更来满足施工需求，从而在变更后获得較大的利益。因此招标方一定要对此进行严格的把控，在进行投标方的筛选上应该准确的对各施工单位的报价进行考量，确保工程在进入施工阶段以后，能够有效的按工程预算顺利的进行，在最大程度上减少设计变更为自身企业带来的损失。
4.工程施工阶段对工程造价的控制。当工程进入到正式施工以后，也是投入资金最多的阶段，巨大的资金消耗使得工程造价在施工阶段能合理的进行管控变的极其重要。由于施工单位的施工技术水平及施工工艺各不相同，因此在施工材料上的选取上也会使工程造价产生较大的差异，因为其自身施工技术比较落后，在制定施工计划的时候也缺乏合理性，所以在对施工材料的选取上容易消耗巨大的资金，在浪费资金的同时，由于其施工方法传统，导致资源的配备也较为落后，从而使工期受到影响。因此需要严格的对施工阶段工程造价进行控制，以减少企业的损失。故在对材料进行采购时，应该事先计算好任务量，而且对于已经提升价格的材料的购买数量一定要进行相对准确的上报，杜绝盲目上报使对建筑材料的采购超出预算的情况发生。另外就是对于设计变更也要进行严格的把控，因设计变更导致的资金消耗量是非常巨大的，因此监理一定要加大监管力度，对项目的设计变更在施工早期进行及时的解决，减少企业的损失，或者预先对图纸进行严格的会审，再结合现场的实际情况，把需要变更的地段及时的上报，把因设计变更造成的损失降低到最小。最后就是企业对成本的预算与实际的花费产生的差异进行分析，找出其内在的原因，并对其进行整改，使得工程造价能得到合理有效地控制。
5.工程竣工阶段对工程造价的控制。在工程竣工的结算阶段对工程造价进行控制是非常重要的，直接影响到所有参建方的集体利益。对于竣工阶段的结算工作量是非常大的，对造价工程师自身来讲也是一种考验。要做好此项工程造价的结算工作，也需要与其他参建方的工作人员配合进行工作，对工作者自身也有相应的技术要求。而对于相关的造价单位来讲，应该首先对工程建筑的结构物的工程量进行审核，其次对施工方投入的机械设备的数目以及采用的建筑材料的价格方面进行审核，另外应该把重点放在设计变更的工程量上，对其上报的工程量进行科学准确的分析，确保其上报工程量的真实性。最后就是对施工各个阶段的相关文件进行审核，对工程材料的单价及使用的数量进行校对，再做出相应的结算。对竣工阶段来讲，因为其工作程序较为复杂，因此需要参与造价的人员细心的处理每一个细节，尤其是对争议性较大的环节造价进行严格的结算，从最大程度上保证参建方的利益。
四、结语
工程造价是工程建设中最重要的组成部分，直接关于到整个工程所有相关企业单位的利益，因此对其进行控制管理也是对每一个单位的负责。另外工程造价也直接影响到对建设类行业的施工进度以及施工质量，从侧面推动了社会的可持续发展。
参考文献：
[1]刘昱昊.工程造价全过程管理控制要点剖析[J].工业，2017（2）：00170-00170.
[2]秦红兰.剖析工程造价全过程合理控制要点[J].中国科技博览，2015（24）：197-197.
[3]李铁嫚.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点分析[J].科技创新与应用，2015（9）：154-154.
[4]曹丽丽，徐国芳.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点研究[J].建筑工程技术与设计，2015（11）：154-154.