论文部分内容阅读
IBM业务流程管理套件可以帮助企业动态、持续地发现并改进业务流程,推动其业务绩效的提升,帮助企业成长为业务敏捷性的企业。
面对当今日益激烈的市场竞争,一个能对市场的变化迅速做出反应的企业,也就是具有业务敏捷性的企业,无疑更有竞争优势。因为这样的企业不仅工作效率得到了提高,使成本下降,而且其IT预算中用于创新的部分也远远高于一般企业不到30%的比率,从而为企业的未来生存和发展打下良好的基础。IBM全球CEO研究报告发现,提升业务敏捷性已经成为众多企业领导人提升业务绩效的第一要务。
“对业务敏捷性的追求已经成为不少企业的共识,同时,我们看到,越来越多的企业正在通过WebSphere来获得业务敏捷性。”IBM软件集团WebSphere副总裁 Beth T. Smith表示。
一般而言,一个敏捷性企业必须同时关注两点,一是要推动业务的增长,二是特别注重提高效率。为了实现这个目标,它们必须做到三点,一是要动态持续地发现并且改进业务的流程; 二是要确保整个网络范围的业务交互顺利进行; 三是一定要优化决策制定的过程,加速业务的调整。在Beth看来,WebSphere业务流程管理(BPM)套件就可以帮助客户动态、持续地发现并且改进其业务流程,同时推动业务绩效的提升,帮助它们成长为业务敏捷性的企业。
Beth介绍说,IBM的WebSphere家族中拥有的众多产品可以帮助客户动态持续地改进业务流程、提高绩效。比如,BPM Blueprint就可以帮助客户以云服务形式让业务和IT人员通过这个工具可以协作来创立、管理并且优化一个流程; 还有刚刚全新升级的WebSphere PM v7这个版本产品更丰富、功能更全,让业务人员和IT人员可以协作一起捕捉业务流程、建模,并且分析这个关键的流程,把战略转化为可以执行的流程。
Beth还特别介绍了IBM在SOA方面的技术优势给其BPM产品带来的积极影响。Beth表示, SOA对于业务流程管理非常重要。“业务流程管理只有在企业有很好的SOA底层架构时,才可能利用SOA中服务的松耦合特性,让业务流程动态而且容易管理。随着业务流程管理以及业务敏捷性的发展,SOA也会持续发展,而且用重要的底层架构支持上面的发展。”
“IBM有超过2000名对业务流程管理非常富有经验的员工。另外,我们大概有10亿美元的投资用于收购需要的技术和产品。这些都是让我们在业务流程管理领域领先的保证。”Beth说。
面对当今日益激烈的市场竞争,一个能对市场的变化迅速做出反应的企业,也就是具有业务敏捷性的企业,无疑更有竞争优势。因为这样的企业不仅工作效率得到了提高,使成本下降,而且其IT预算中用于创新的部分也远远高于一般企业不到30%的比率,从而为企业的未来生存和发展打下良好的基础。IBM全球CEO研究报告发现,提升业务敏捷性已经成为众多企业领导人提升业务绩效的第一要务。
“对业务敏捷性的追求已经成为不少企业的共识,同时,我们看到,越来越多的企业正在通过WebSphere来获得业务敏捷性。”IBM软件集团WebSphere副总裁 Beth T. Smith表示。
一般而言,一个敏捷性企业必须同时关注两点,一是要推动业务的增长,二是特别注重提高效率。为了实现这个目标,它们必须做到三点,一是要动态持续地发现并且改进业务的流程; 二是要确保整个网络范围的业务交互顺利进行; 三是一定要优化决策制定的过程,加速业务的调整。在Beth看来,WebSphere业务流程管理(BPM)套件就可以帮助客户动态、持续地发现并且改进其业务流程,同时推动业务绩效的提升,帮助它们成长为业务敏捷性的企业。
Beth介绍说,IBM的WebSphere家族中拥有的众多产品可以帮助客户动态持续地改进业务流程、提高绩效。比如,BPM Blueprint就可以帮助客户以云服务形式让业务和IT人员通过这个工具可以协作来创立、管理并且优化一个流程; 还有刚刚全新升级的WebSphere PM v7这个版本产品更丰富、功能更全,让业务人员和IT人员可以协作一起捕捉业务流程、建模,并且分析这个关键的流程,把战略转化为可以执行的流程。
Beth还特别介绍了IBM在SOA方面的技术优势给其BPM产品带来的积极影响。Beth表示, SOA对于业务流程管理非常重要。“业务流程管理只有在企业有很好的SOA底层架构时,才可能利用SOA中服务的松耦合特性,让业务流程动态而且容易管理。随着业务流程管理以及业务敏捷性的发展,SOA也会持续发展,而且用重要的底层架构支持上面的发展。”
“IBM有超过2000名对业务流程管理非常富有经验的员工。另外,我们大概有10亿美元的投资用于收购需要的技术和产品。这些都是让我们在业务流程管理领域领先的保证。”Beth说。