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<正>2008年开始通信产业迎来了第二次重大变革,中国移动开始成为全业务运营商,从原来的基础业务层面较为单一的局面,完成了从'移动通信专家'到'移动信息专家'的华丽转身,在激烈的市场竞争中获得了长效发展。从中国移动业务方向的转变中可以看出,全业务竞争正逐渐加剧,然而实施全业务运营的过程中,各大运营商都面临着机房空间资源紧张的局面,这种情况下对于移动运营商来说,积极总结全业务机房建设原则及选点策略