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一、问题的提出家族企业的成长与相关资源尤其是高层管理人员密切相关.但企业高管资源则具有显著的稀缺性与较低的对外"依存度",高层管理人员处于供求失衡状态.由于信息不对称和信任不足、代理成本不确定、宏观制度环境不完善等因素,家族企业高层管理岗位设置具有强烈的不易变革甚至刚性特征,表现在基于血缘的代际传承、泛家族的亲友关系传承,而不是基于委托-代理关系的契约传承、能力传承.