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炼油化工工程项目存在很大的风险，一旦风险发生，将造成无法弥补的重大损失。但只要建立有效的项目风险管理系统，事先对可能出现的风险识别，制定可行的预防措施，并实行动态管理，以确保项目目标的实现。石化工程项目风险具有多样性，全球性，通用性，可变性，相对性能。项目一旦风险发生，其影响力在很多方面，如导致设备性能指标能满足需要的项目，该项目计划被迫推迟或停止安装，项目实施过程中的质量事故，或留下隐患，项目实施和成功也带来了负面影响。