目的:探索提升现代大型综合性医院管理的新理论和方法,规范管理并提高管理效率,适应人民对医疗卫生服务的新要求。方法:从仿生学、管理学、仿生管理学的建立和发展分析入手,综合应用相似思维法、比对分析法、模拟化等方法,从生物发展的最高层次——人的自身管理规律着眼,探索顺应仿生原理的自然协调的医院管理创新的新理论、思路和手段。结果:创立了"医院仿生(人)管理学"基本理论,并对医院仿生(人)管理学概念内涵、目的、任务、手段、基本原则、基本特征、管理层次、管理模式和仿生类型进行了界定分析,并应用于医院管理实践,取得了较好成效。结论:医院仿生(人)管理理论来源于对最佳管理境界的生物——人的管理规律的仿生研究,并将人的管理原理仿生性地应用于医院的管理实践中,更新了医院管理的理念,创新了管理手段,指导医院建设取得了又好又快的发展。