“如果能够实现电池在各个领域的广泛应用,那么日本仅利用核电、水电等发电方式就可以满足国内所需要的电力,而完全不需要再利用石油、煤炭和天然气等燃烧发电的方式。”NEC全球总裁矢野薰的这段话反映了NEC的愿景:成为通过创新实现对人与地球友爱的信息社会的全球领先企业。
　　7月3日,在上海举行的“21世纪国际企业家上海论坛——NEC专场暨2009NEC创新解决方案展”上,NEC展出了从生产到流通、从产品销售到客户服务等贯穿整个供应链的全方位系统解决方案,以及服务器、存储、中间件等通用信息平台产品。而这些解决方案和产品都充分体现了NEC的愿景。
　　
　　IT不仅仅是工具
　　
　　“与其说我们提供了IT系统,不如说我们提供了理念。”谈到NEC向客户提供IT系统的特色时,矢野薰这样总结,“我们向上海汽车提供的生产管理系统也反映了我们的想法和基本思路,浓缩了我们的技术和经验;我们为丰田汽车提供的顾客管理和销售管理系统也是旨在向他们的客户提供最佳的服务。”
　　在展会上,融汇了NEC理念的解决方案比比皆是,例如在流通行业解决方案展区,NEC展出的面向综合性超市的DCMStar GMS解决方案和面向连锁便利店的DCMStar CVS解决方案就充分体现了NEC理念。针对超市和便利店的不同特点,这两套方案从收款设备到后台支撑系统都充分考虑了用户体验,从而实现“为顾客提供最佳服务”的目标。
　　另外,除了为顾客着想之外,NEC还关注社会资源的节约和利用最大化。从IT/网络平台构筑展区中展出的高效节能服务器——NEC ECO CENTER,到政府公共事业及金融行业解决方案展区所展出的交通流量监控方案,都体现了NEC对环境和社会资源的关注,也体现了NEC的“实现充分发挥人类潜力的丰富社会”的企业理念。
　　
　　安定和不安定
　　
　　“安定的企業不安定,不安定的企业更安定”是矢野薰在演讲中提到的一句话。作为一家立足于电子和信息领域的公司,NEC必须时刻将目光对准未来。从“拥有”向“利用”转变,是矢野薰眼中未来IT模式的发展方向,而SaaS、云计算都是实现这一转变的方式。
　　“很多大的企业很难实现‘拥有’向‘利用’的转变,但很多小企业却很容易向这种模式转变。比如对于银行来说,IT系统必不可少,但是IT系统投资规模比较大。现在,很多家银行可以共同使用数据中心里面的系统,同时根据自己的特色加一些独特的修改。这样可以大大减少成本,增加收益,并可以促进新领域的发展。”矢野薰如是说。
　　在NEC内部,也存在“拥有”和“利用”的博弈。“NEC内部已经针对财会、销售和采购等方面进行了全公司统一的系统建设,包括海外的子公司可以通过联接使用这一系统。这样,海外的一些子公司就实现了‘拥有’向‘利用’的转变。”矢野薰表示。
　　
　　从出口到本土化
　　
　　在展会后进行的高端对话中,赛迪顾问有限公司执行总裁李峻与矢野薰谈到了世界经济恢复的问题。矢野薰表示,全球经济的恢复将会较为缓慢,“比L型稍好”,但矢野薰看好中国市场。
　　也正因如此,NEC在中国的布局也更加积极。矢野薰在演讲中表示,NEC在中国的发展可分为三个阶段:从1972年到1989年,NEC在中国的业务以出口为主;从1990年到1999年,NEC开始为中国信息产品和通信产品的国产化贡献力量;21世纪是NEC在华业务的新拓展时期,在这一时期,NEC中国研究院成立,NEC在中国的发展有了新的推动力量。同时, 从2008年开始,NEC创新解决方案展的举办也是NEC推进中国市场的重要举措之一。
　　矢野薰介绍,目前NEC在华公司已经达到61家,今后NEC还将继续为中国的发展贡献力量。