华龙原木是一家扎根于东北的洒水经销商，如今立志2年内上市，3-5年内尽人皆知，它的信心来自何处?
　　
　　华龙销售的酒水并无特异之处，其核心在于“1+2”商业模式。创始人翟山认为，这不仅是华龙的独特性，也是公司做大的保证。“1”就是全国连锁，厂店直营；“2”指的是中国名酒+进口葡萄酒。前者是经营方式，后者则是华龙的主销商品。
　　成立21年来，华龙一直在走连锁的路子，但头15年，门店一直处于自然增长，数量增加并不快，从1990年在大庆开设第一家店算起，到2005年仅有10家店。2006年后，华龙的扩张开始提速，到2010年底拥有了25家连锁门店，全部为直营，地域范围也从原先的黑龙江省内，扩张到北京、河北等华北地区。
　　作为一家区域性的酒水经销商，今年将是华龙的一个转折点，其全国布局的步伐将大大加快。这得益于公司不久前完成的第一轮融资，引入了4000万美元，5000万美元的PE资金。“我们今年除了在哈尔滨再多开3家店之外，确定要进入的城市有佳木斯、绥芬河、沈阳、大连、天津、石家庄、北京、上海、宁波、成都以及浙江、福建、江西等地区。”翟山对这些地名如数家珍。
　　为了加快开店速度，华龙今年打破单一的直营模式，开始做加盟，年内将在全国挑选出20家加盟店，再加上新开的20家直营店，到今年底华龙的门店数量将达到65家。明年，华龙计划再增加70家门店，两年之内将连锁店数量提升到200家，5年之内预计达到500家。10年之内达到1000家，上限则是2000家，成为酒水连锁行业的国美。
　　在华龙的所有门店中，主营都是中国名酒和进口葡萄酒。翟山说，华龙已经成为茅台、五粮液、国窖1573、剑南春、舍得、水井坊和郎酒这中国7大名酒的一级代理商和批发商，因为没有中间环节，所以能给消费者更实惠的价格。而进口葡萄酒是为了满足市场需求，从2010年起新增加的品类，目前在销售的有来自法国、意大利、西班牙、智利等7个国家的近150款葡萄酒。华龙对进口葡萄酒的目标显得雄心勃勃，力争3年内销售额过10亿元，进入行业前三名。
　　翟山靠38元钱起步，从农村一步步打拼出来，3个团队其300名员工，分属连锁店、中国名酒、进口葡萄酒这“三驾马车”，11个高管替他来打理这些团队，这使得他有更多的时间来思考企业的未来。他认为，“市场必定会从感性消费发展到理性消费，只有靠规模化和专业化才能取胜，未来的酒水销售必定是排名前5位或前10位的企业占据80％以上的份额，单店的生存难度会越来越大，要么做大，要么被别人收购。而企业的发展要历经产品时代、品牌时代、资本时代三个阶段，现在95％的酒水经销商还在卖产品，少部分处于品牌时代，最后只有1％能走入资本时代。”他希望华龙是能走到最后的那个幸运儿。