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基于二八定律的思维,分析巨项目关键组织和关键组织链的内涵,探讨关键组织的有效划分标准;提出巨项目组织粘结的原理与方法 (平面粘结法和空间粘结法);进而阐述巨项目空间组织结构形式设计的基本思想,构建基于多级关键组织的巨项目空间组织结构形式,并分别从理论层面和实践层面予以有效性分析,以期为巨项目组织联盟的合作协调提供组织支撑。