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摘要：市政园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，园林工程施工管理是施工管理的重要组成部分，以安全为前提，加强施工组织，以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。本文分析了市政园林工程施工管理中存在的问题，并就园林绿化施工管理措施提出了几点建议，以供同仁参考借鉴。
关键词：市政园林；施工管理；措施
随着城市化进程的不断加快，市政园林绿化已经成为城市文明的重要标志，它的发展状况关系着城市居民的生活质量，体现着社会的文明程度。从我国城市园林工程的现状来看，城市园林绿化发展水平不断得到提高，但还存在许多问题，使得园林绿化发展速度虽快，但效果并不理想。
一、市政园林工程的特点
园林施工实施对象大部分是具有生命的活体，通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境的目的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好的长势，这就需要提供养护计划和相关的资金投入，以达到生态环境景观的特殊要求和效果。
园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更讲究艺术性，这就需要工程技术人员创造性的劳动，对园林艺术美进行特殊的处理，以实现设计的最佳理念与境界，给人美的感受，追求人造景观的艺术美与自然美相结合。园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更要讲究艺术性，其效果要给人以美的感受，而设计师和个别细节部分不一定能达到这种效果，这就需要通过现场工程技术创造性的劳动，去实现设计师和最终意图与境界。
二、目前城市园林绿化施工主要问题
一是绿化施工队伍良莠不齐，难以充分理解园林绿化工程的设计意图。
由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
二是绿化队伍缺乏专业知识，管理相对落后
由于这两年国家大搞园林绿化建设，绿化施工队如雨后春笋相继涌现，但正规专业素质人才齐全的队伍少，施工队伍中专业技术人才十分匮乏，施工队伍素质低，不能正确领会和理解设计人员的设计意图，甚至根本看不懂图纸，不認识植物，也不懂栽培技术。对于一个普通的自然式植物种植设计，都难以按要求完成，常出现植物配置错位、搭配不合理等现象。从施工现场来看，管理较为落后，主要反映在施工组织计划性不强；操作不严格执行标准规范；规章制度形同虚设；工程项目的消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题上。
三是施工前的准备工作不充分、工序安排缺乏科学性
三、加强市政园林工程施工管理的措施
1.应深刻领会设计意图，做好施工前的准备工作
作为管理技术人员，应熟悉设计指导思想，设计意图，图纸和质量的要求，管理人员要深入施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工条件和定点放线的依据等有关资料，对质量、工期、效果、效益目标做出规划。因此要及时组织人员做出详细目标管理，结合工程质量特点，地区环境和施工条件，从施工全局的技术角度出发，遵循施工工艺要求，科学地制定施工方案，组织实施。
2.做好施工准备工作
工程开工前，有关人员应到现场搜集资料，了解施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水、电、土地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源以及对工程施工有利或不利条件等各方面的信息资料，并及时与有关部门进行联系与沟通，认真研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素，排除不利条件，利用有利条件，，通过计算、分析、比较，及时做好相关应对措施，才能避免不利情况的发生，从而避免影响园林绿化施工的不利因素，做到园林绿化施工质量良好管理与控制。
3.加强现场施工质量管理与控制
3.1 现场施工质量管理与控制目标。园林绿化工程项目经理部应针对每个工程的不同特性和需求，拟定与之相适应的现场施工质量管理与控制目标，切实做到有章可循，有法可依，力求做到事前控制。
3.2 严格执行施工质量管理与控制目标。确定现场施工质量管理与控制目标后，现场施工技术人员必须严格按照此目标指导施工，坚持标准化管理，标准化施工，做好事中控制。最终达到目标质量要求，圆满完成施工任务。
3.3 做好事后控制
3.4 施工质量问题反馈。园林绿化工程项目经理部应定时组织施工技术人员及相关人员召开会议，要求施工技术人员及相关人员就施工现场存在的质量问题及时做出汇报，收集、整理问题反馈情况。
3.5 施工质量问题分析与总结。针对施工技术人员及相关人员反馈的质量问题，园林绿化工程项目经理部应组织高级技术人员、专家及有关人员进行分析讨论，及时提出处理意见，或总结出一些更好的方法来解决相关问题。同时，现场施工技术人员及相关人员应从中总结经验教训，以便未来能更好的处理相关问题，提出更为深刻的建议。
4.做好施工材料准备
园林绿化工程所需要的材料一般包括园林施工机具，构配件及植物材料。施工前严格把好材料的质量关，防止不合格产品的使用是园林绿化施工质量得以保证的必要条件。尤其是植物材料，要在设计人员现场勘查，深入了解施工现场的环境条件之后再做决定。设计人员应在施工范围内的种植土中进行多点取样和测试，以选择适合的植物材料。严格控制园林绿化材料的质量，掌握苗木栽植时间。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提，对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制.从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
5.加强园林绿化工程质量的后期养护
园林绿化工程质量管理与控制的保证是加强园林绿化工程后期养护管理。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
参考文献：
[1]陈佩胜，园林绿化工程的施工与管理初探[J].建材与装饰，2007.
[2]文嘉燕.园林绿化工程施工过程中的管理[J].现代园艺，2010（5）：66-67.
[3]雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010（13）：213.
关键词：市政园林；施工管理；措施
随着城市化进程的不断加快，市政园林绿化已经成为城市文明的重要标志，它的发展状况关系着城市居民的生活质量，体现着社会的文明程度。从我国城市园林工程的现状来看，城市园林绿化发展水平不断得到提高，但还存在许多问题，使得园林绿化发展速度虽快，但效果并不理想。
一、市政园林工程的特点
园林施工实施对象大部分是具有生命的活体，通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境的目的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好的长势，这就需要提供养护计划和相关的资金投入，以达到生态环境景观的特殊要求和效果。
园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更讲究艺术性，这就需要工程技术人员创造性的劳动，对园林艺术美进行特殊的处理，以实现设计的最佳理念与境界，给人美的感受，追求人造景观的艺术美与自然美相结合。园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更要讲究艺术性，其效果要给人以美的感受，而设计师和个别细节部分不一定能达到这种效果，这就需要通过现场工程技术创造性的劳动，去实现设计师和最终意图与境界。
二、目前城市园林绿化施工主要问题
一是绿化施工队伍良莠不齐，难以充分理解园林绿化工程的设计意图。
由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
二是绿化队伍缺乏专业知识，管理相对落后
由于这两年国家大搞园林绿化建设，绿化施工队如雨后春笋相继涌现，但正规专业素质人才齐全的队伍少，施工队伍中专业技术人才十分匮乏，施工队伍素质低，不能正确领会和理解设计人员的设计意图，甚至根本看不懂图纸，不認识植物，也不懂栽培技术。对于一个普通的自然式植物种植设计，都难以按要求完成，常出现植物配置错位、搭配不合理等现象。从施工现场来看，管理较为落后，主要反映在施工组织计划性不强；操作不严格执行标准规范；规章制度形同虚设；工程项目的消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题上。
三是施工前的准备工作不充分、工序安排缺乏科学性
三、加强市政园林工程施工管理的措施
1.应深刻领会设计意图，做好施工前的准备工作
作为管理技术人员，应熟悉设计指导思想，设计意图，图纸和质量的要求，管理人员要深入施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工条件和定点放线的依据等有关资料，对质量、工期、效果、效益目标做出规划。因此要及时组织人员做出详细目标管理，结合工程质量特点，地区环境和施工条件，从施工全局的技术角度出发，遵循施工工艺要求，科学地制定施工方案，组织实施。
2.做好施工准备工作
工程开工前，有关人员应到现场搜集资料，了解施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水、电、土地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源以及对工程施工有利或不利条件等各方面的信息资料，并及时与有关部门进行联系与沟通，认真研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素，排除不利条件，利用有利条件，，通过计算、分析、比较，及时做好相关应对措施，才能避免不利情况的发生，从而避免影响园林绿化施工的不利因素，做到园林绿化施工质量良好管理与控制。
3.加强现场施工质量管理与控制
3.1 现场施工质量管理与控制目标。园林绿化工程项目经理部应针对每个工程的不同特性和需求，拟定与之相适应的现场施工质量管理与控制目标，切实做到有章可循，有法可依，力求做到事前控制。
3.2 严格执行施工质量管理与控制目标。确定现场施工质量管理与控制目标后，现场施工技术人员必须严格按照此目标指导施工，坚持标准化管理，标准化施工，做好事中控制。最终达到目标质量要求，圆满完成施工任务。
3.3 做好事后控制
3.4 施工质量问题反馈。园林绿化工程项目经理部应定时组织施工技术人员及相关人员召开会议，要求施工技术人员及相关人员就施工现场存在的质量问题及时做出汇报，收集、整理问题反馈情况。
3.5 施工质量问题分析与总结。针对施工技术人员及相关人员反馈的质量问题，园林绿化工程项目经理部应组织高级技术人员、专家及有关人员进行分析讨论，及时提出处理意见，或总结出一些更好的方法来解决相关问题。同时，现场施工技术人员及相关人员应从中总结经验教训，以便未来能更好的处理相关问题，提出更为深刻的建议。
4.做好施工材料准备
园林绿化工程所需要的材料一般包括园林施工机具，构配件及植物材料。施工前严格把好材料的质量关，防止不合格产品的使用是园林绿化施工质量得以保证的必要条件。尤其是植物材料，要在设计人员现场勘查，深入了解施工现场的环境条件之后再做决定。设计人员应在施工范围内的种植土中进行多点取样和测试，以选择适合的植物材料。严格控制园林绿化材料的质量，掌握苗木栽植时间。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提，对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制.从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
5.加强园林绿化工程质量的后期养护
园林绿化工程质量管理与控制的保证是加强园林绿化工程后期养护管理。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
参考文献：
[1]陈佩胜，园林绿化工程的施工与管理初探[J].建材与装饰，2007.
[2]文嘉燕.园林绿化工程施工过程中的管理[J].现代园艺，2010（5）：66-67.
[3]雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010（13）：213.