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在中小企业管理过程里,薪酬管理有着十分关键的作用,虽然现阶段国内中小企业在薪酬管理环节已经有了很大的发展与进步,不过在实际的薪酬管理环节不可避免的存在一些不足之处,使得薪酬管理无法发挥出更好的作用.因此本研究重点探究了现阶段中小企业薪酬管理环节中流露出来的鲜明问题,根据管理实践提出一些改善策略,希望可以对中小企业提升薪酬管理成效有所帮助.