【摘 要】
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一个职位的价值是多少,应支付多少薪酬,是很多人都关心的话题.但最近遇到一位朋友,他抱怨工资太低,一样的职位在其它公司收入要高得多.于是我想到了这样一个问题,一个企业雇
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一个职位的价值是多少,应支付多少薪酬,是很多人都关心的话题.但最近遇到一位朋友,他抱怨工资太低,一样的职位在其它公司收入要高得多.于是我想到了这样一个问题,一个企业雇一名员工应付多少薪水?对周围的一些人士做了一个简单的调查,其结果是大多数人都不清楚他们的工资是怎么计算出来的,大多数回答是老板决定的.那么,一个大型企业有几千,甚至几万人,怎样确保每一个员工都在一个公平的基础上得到他们应得的薪酬呢?有一种方法我认为很值得推荐,即职位评价,它是一种操作性很强的评价系统.
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