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企业的竞争,归根到底是人才的竞争。但对很多企业来说,招聘是一件头疼事。好人才往往招不到,招来的用起来又不顺心。阿里巴巴公司有一个“降维思维”招人法,很值得企业管理者们借鉴。
所谓“降维思维”,就是指企业招人时,要降低1-2级思维。就是要想招一个月薪1万元的人,就要从月薪在3000-4000元的人里面去找。因为从这里面招来的人到了公司以后,会有翻身做了主人的感觉,成就感特别大,特别感恩公司给了他这么好的机会,工作起来积极性自然十分高涨。
阿里巴巴公司有一句话:平凡的人做非凡的事,我们不追求精英文化。以前,阿里巴巴招人跟其他公司一样,喜欢盯着高端人才。计划招一个月薪1万元的人,通常会在月薪8000-10000元的人里面去挑。这种做法效率倒是蛮高,基本上面试三四个人,就能挑出一个符合要求的人来。可是发现,这样招来的人流失率非常高。因为这些员工认为,我原来一个月挣8000元,现在跳槽挣1万元很正常。
后来,阿里巴巴反其道而行之,总结出“降维思维”招人法来。当然,这个方法说起来简单,实施起来却不容易,但是这样的人才一定存在。根据阿里巴巴的经验,要想从月薪3000-4000元的人里面挑出这样的一个人,往往需要面试几十个人才行。可话说回来,如果招人那么容易,公司还设立招聘部門干什么呢?
据说,阿里很少去清华和北大招聘,而是喜欢到稍逊一等的大学选人。清华北大的学生永远有比阿里巴巴更好的职位在等着,而对其他大学毕业生而言,阿里巴巴就是他们最好的机会。进入公司后,他们会铆着劲工作,给公司带来更多的惊喜。降级选人才的办法,值得学习和借鉴。
所谓“降维思维”,就是指企业招人时,要降低1-2级思维。就是要想招一个月薪1万元的人,就要从月薪在3000-4000元的人里面去找。因为从这里面招来的人到了公司以后,会有翻身做了主人的感觉,成就感特别大,特别感恩公司给了他这么好的机会,工作起来积极性自然十分高涨。
阿里巴巴公司有一句话:平凡的人做非凡的事,我们不追求精英文化。以前,阿里巴巴招人跟其他公司一样,喜欢盯着高端人才。计划招一个月薪1万元的人,通常会在月薪8000-10000元的人里面去挑。这种做法效率倒是蛮高,基本上面试三四个人,就能挑出一个符合要求的人来。可是发现,这样招来的人流失率非常高。因为这些员工认为,我原来一个月挣8000元,现在跳槽挣1万元很正常。
后来,阿里巴巴反其道而行之,总结出“降维思维”招人法来。当然,这个方法说起来简单,实施起来却不容易,但是这样的人才一定存在。根据阿里巴巴的经验,要想从月薪3000-4000元的人里面挑出这样的一个人,往往需要面试几十个人才行。可话说回来,如果招人那么容易,公司还设立招聘部門干什么呢?
据说,阿里很少去清华和北大招聘,而是喜欢到稍逊一等的大学选人。清华北大的学生永远有比阿里巴巴更好的职位在等着,而对其他大学毕业生而言,阿里巴巴就是他们最好的机会。进入公司后,他们会铆着劲工作,给公司带来更多的惊喜。降级选人才的办法,值得学习和借鉴。