民营钢铁企业全员管理体系的建设与实施

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一、企业概况抚顺新钢铁有限责任公司是2005年10月份转制的民营控股企业。几年来,公司在深化改革中找出路,在市场竞争中发展壮大,取得了十分显著的经济效益。公司坚持科学发展观,把改革的着眼点、落脚点放在内部挖潜上,全面推行精细化管理、精益化运营,降低成本,增加企业效益。在公司转制之初,公司学习先进管理理念,同时引进自主管理活动和提案制度两项管理 First, the company profile Fushun New Steel Co., Ltd. is restructuring in October 2005 of private holding enterprises. In recent years, the Company has found its way in deepening the reform and has grown in market competition and achieved remarkable economic benefits. Companies adhere to the scientific concept of development, the focus of reform, the foothold on the internal potential to tap the full implementation of refined management, lean operation, reduce costs and increase business efficiency. At the beginning of the transformation of the company, the company learned advanced management concepts, while introducing self-management activities and proposals management system of two management
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制作过程  吃剩下的开心果皮都当垃圾扔了,太可惜了。今天我们把这些开心果皮搜集起来,制作一颗装饰大树吧。  A.首先准备原材料:开心果皮、树枝、橡皮泥。  B.将这些开心果皮  一个个地插入橡皮泥的身体  C、D.注意间距形状  制作出来要有坚果的感觉就完美了  E.把制作出来的完美坚果  插入树枝上面  F.一个、两个、三、四个  大小多少自己掌握  G.最后我们给大树安个家  小木棍包围橡皮泥
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