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2004年9月1日，来自北京的300多家中国中央企业集团高层代表齐聚北京新世纪饭店，共同感受到了用友高端ERP汇聚财富的神气力量。至此历时三个多月，遍及全国十多个大中城市的，由国资委信息化工作领导小组办公室、中国总会计师协会、国家会计学院共同指导，用友软件股份有限公司主办，IBM、HP、INTEL、SUN等国际巨头鼎力支持的 “中国500强集团管理与财务创新高峰论坛会”在北京成功落下帏幕。
2004年6至8月， “中国500强集团管理与财务创新高峰论坛”在西安、北京、成都、上海、三亚等地成功举办，三千多名企业集团的CEO/CFO/CIO亲临现场。大家共同探讨、总结中国500强集团企业成功管理的经验、模式与成功标准，揭示了如何利用先进的信息技术实现集团管理模式与财务创新，展现了帮助集团企业汇聚财富的神奇力量。
与会代表普遍认为，随着中国市场经济的发展及经济全球一体化的推进，集团财务管理在企业集团管理中发挥着越来越重要的作用，中国CFO群体也随着形势的发展而出现、成长和壮大。面临新的机遇和挑战，中国CFO正在日渐崛起，成为走向国际化的企业集团价值创造的工程师，更是CEO的战略伙伴，必将在企业集团将要建立完善的价值管理体系上发挥重要作用，而先进的集团价值管理信息化工具更成为CFO创造集团价值的必备支撑系统。
9月1日会议当天，企业集团高层代表共同聆听了北京工商大学会副校长谢志华 “打造‘强势总部’的集团财务系统”和用友产品总监郑雨林“集中管理——集团企业的最佳管理模式与IT部署”的精彩演讲。同时，来自中国电子科技集团公司副总裁张黎明、中国核工业集团公司财务部主任阮光立、中国保利集团公司财务部主任彭碧宏，与北京工商大学副校长谢志华、中国人民大学教授张瑞君就“崛起的中国CFO”这一话题进行了深入的探讨。博得了与会者的阵阵掌声。本次会议为首届“中国500强集团管理与财务创新高峰论坛”巡回活动画上了完美句号。
会上，用友公司还正式对外发布用友ERP-NC3.0产品。作为用友在企业集团领域的支撑产品，NC以其三大优势在国内集团管理信息化市场上展现出绝对领航的实力：
500家企业集团成功应用
在过去数年中，NC已成功帮助不同行业500家高端用户解决了在财务集中、资金集中、全面预算、绩效评价、人力资源、集团分销、集中采购等方面的集团管理问题。500家高端用户中，包括神华集团、中国航空集团、中谷粮油集团、中国铁道建筑总公司、中国远洋运输、中国海洋石油、海尔集团、广东广电、广东物资集团、上海烟草集团等众多中国500强企业集团。NC的用户数量、用户规模、用户应用成功率在国内市场首屈一指，这足以傲视国内外管理软件群雄！
用友研发副总裁杨祉雄指出，用友公司这几年在集团管理方面积蓄了深厚的能量，产品成熟度、客户满意度、高端ERP经营能力等内功不断增强，500高端用户的成功应用，是用友数年来踏实耕耘的真情回报。
产品竞争力和应用模式持续领先
NC是国家863计划“新一代ERP”的领航产品、中国高端ERP第一品牌；它是国内第一个全面基于J2EE技术体系、完全B/S架构的产品；是第一个按平台化和模型化设计的，支持动态企业建模和基于行业参考模型的快速实施产品。
用友ERP/NC的核心管理理念是“协同商务、集中管理”，这是中国集团企业和集团企业在以互联网为核心的电子商务时代，坚持国际化发展所获得的最佳管理与业务实践，也代表着当今世界最先进的管理模式和未来发展趋势。
用友产品总监郑雨林指出，随着集团所属产业企业经营因素的趋同现象严重，并且国际上的对手伴着其合作伙伴陆续进入国内的市场，如何发挥集团的产业链竞争优势，实现从经营的集约化到品牌的强势化，将会逐渐成为集团企业的必然抉择。
他高度概括了NC所蕴含的先进的集团管理模式：根据集团和下属业务单元核心功能的不同，NC以“集中管理”思想为核心，支持的集团管理模式可分为战略控制、财务控制、经营控制三种，在不同管理模式下，又能实现三种监控方式：实时监控、周期性监控和周期性考核评价，并对应集中应用、分布应用、混合应用等多种信息化应用部署方式，体现了NC针对集团企业和企业集团高端应用的强大适应能力。
用友深刻认识到随着信息与通讯技术在企业管理运营中影响范围的扩大和效果的加深，以及国际先进企业的引领作用的影响，认为未来的3-5年内，以建立“集团共享服务中心”为特征的“平台式”的集团管理模式将会席卷全球。
作为国际化的集团管理战略工具，用友ERP-NC的集团管理解决方案不仅能支持集团管理业务，更重要的是能实现集团企业价值并支持企业战略管理。其完整性、成熟性和专业性体现在：集团产业链的全面管理；多公司、多工厂、多组织协同；管理模式动态优化；集团财务集中管理；集团绩效管理；国际化管理；行业纵深应用；支持跨平台、多数据库、商业智能和领先的用友UAP平台。
用友“协同商务、集中管理”管理思想开创了信息技术时代管理思想的新纪元，并且经过中国500家企业集团的实践证明是中国集团管理的最佳模式。
拥有成熟商业模式
早在6年之前，用友就在新一代ERP的商业模式上理清楚了脉络，并且高端ERP上聚集了国内最强的资源和相当的精力。其高端ERP研发、咨询、实施、服务等方面人才的数量和质量均是国内厂商难望其项背的。
从NC1.0、2.0到3.0，用友深刻的认识到NC不可能像SAP那样覆盖那么多领域、行业，而是应该找到中国企业的关键应用以及几个重点的行业去覆盖。
经过6年的实践，NC跟SAP的区别已经很清晰了，SAP是高端ERP，NC也是高端ERP，但NC定位为集团的关键应用和行业的解决方案，目前像烟草、金融、电力、出版传媒、房地产建筑这样成长很快，这些国际厂商满足不了的行业是NC重点覆盖的市场，而这也正符合目前ERP集团化、行业化，更高度的集成的新方向。
在企业管理经验，用友不仅拥有500多家高端客户资源，并能及时从它们身上汲取管理的养分，而且还有30万家中小企业用户，从而更清晰中国客户的管理需求和行业应用。
与会代表纷纷表示：本次活动对中国集团企业管理变革与信息化应用产生了巨大的推动作用，大家期待着来年这一盛会再次举行。（完）
2004年6至8月， “中国500强集团管理与财务创新高峰论坛”在西安、北京、成都、上海、三亚等地成功举办，三千多名企业集团的CEO/CFO/CIO亲临现场。大家共同探讨、总结中国500强集团企业成功管理的经验、模式与成功标准，揭示了如何利用先进的信息技术实现集团管理模式与财务创新，展现了帮助集团企业汇聚财富的神奇力量。
与会代表普遍认为，随着中国市场经济的发展及经济全球一体化的推进，集团财务管理在企业集团管理中发挥着越来越重要的作用，中国CFO群体也随着形势的发展而出现、成长和壮大。面临新的机遇和挑战，中国CFO正在日渐崛起，成为走向国际化的企业集团价值创造的工程师，更是CEO的战略伙伴，必将在企业集团将要建立完善的价值管理体系上发挥重要作用，而先进的集团价值管理信息化工具更成为CFO创造集团价值的必备支撑系统。
9月1日会议当天，企业集团高层代表共同聆听了北京工商大学会副校长谢志华 “打造‘强势总部’的集团财务系统”和用友产品总监郑雨林“集中管理——集团企业的最佳管理模式与IT部署”的精彩演讲。同时，来自中国电子科技集团公司副总裁张黎明、中国核工业集团公司财务部主任阮光立、中国保利集团公司财务部主任彭碧宏，与北京工商大学副校长谢志华、中国人民大学教授张瑞君就“崛起的中国CFO”这一话题进行了深入的探讨。博得了与会者的阵阵掌声。本次会议为首届“中国500强集团管理与财务创新高峰论坛”巡回活动画上了完美句号。
会上，用友公司还正式对外发布用友ERP-NC3.0产品。作为用友在企业集团领域的支撑产品，NC以其三大优势在国内集团管理信息化市场上展现出绝对领航的实力：
500家企业集团成功应用
在过去数年中，NC已成功帮助不同行业500家高端用户解决了在财务集中、资金集中、全面预算、绩效评价、人力资源、集团分销、集中采购等方面的集团管理问题。500家高端用户中，包括神华集团、中国航空集团、中谷粮油集团、中国铁道建筑总公司、中国远洋运输、中国海洋石油、海尔集团、广东广电、广东物资集团、上海烟草集团等众多中国500强企业集团。NC的用户数量、用户规模、用户应用成功率在国内市场首屈一指，这足以傲视国内外管理软件群雄！
用友研发副总裁杨祉雄指出，用友公司这几年在集团管理方面积蓄了深厚的能量，产品成熟度、客户满意度、高端ERP经营能力等内功不断增强，500高端用户的成功应用，是用友数年来踏实耕耘的真情回报。
产品竞争力和应用模式持续领先
NC是国家863计划“新一代ERP”的领航产品、中国高端ERP第一品牌；它是国内第一个全面基于J2EE技术体系、完全B/S架构的产品；是第一个按平台化和模型化设计的，支持动态企业建模和基于行业参考模型的快速实施产品。
用友ERP/NC的核心管理理念是“协同商务、集中管理”，这是中国集团企业和集团企业在以互联网为核心的电子商务时代，坚持国际化发展所获得的最佳管理与业务实践，也代表着当今世界最先进的管理模式和未来发展趋势。
用友产品总监郑雨林指出，随着集团所属产业企业经营因素的趋同现象严重，并且国际上的对手伴着其合作伙伴陆续进入国内的市场，如何发挥集团的产业链竞争优势，实现从经营的集约化到品牌的强势化，将会逐渐成为集团企业的必然抉择。
他高度概括了NC所蕴含的先进的集团管理模式：根据集团和下属业务单元核心功能的不同，NC以“集中管理”思想为核心，支持的集团管理模式可分为战略控制、财务控制、经营控制三种，在不同管理模式下，又能实现三种监控方式：实时监控、周期性监控和周期性考核评价，并对应集中应用、分布应用、混合应用等多种信息化应用部署方式，体现了NC针对集团企业和企业集团高端应用的强大适应能力。
用友深刻认识到随着信息与通讯技术在企业管理运营中影响范围的扩大和效果的加深，以及国际先进企业的引领作用的影响，认为未来的3-5年内，以建立“集团共享服务中心”为特征的“平台式”的集团管理模式将会席卷全球。
作为国际化的集团管理战略工具，用友ERP-NC的集团管理解决方案不仅能支持集团管理业务，更重要的是能实现集团企业价值并支持企业战略管理。其完整性、成熟性和专业性体现在：集团产业链的全面管理；多公司、多工厂、多组织协同；管理模式动态优化；集团财务集中管理；集团绩效管理；国际化管理；行业纵深应用；支持跨平台、多数据库、商业智能和领先的用友UAP平台。
用友“协同商务、集中管理”管理思想开创了信息技术时代管理思想的新纪元，并且经过中国500家企业集团的实践证明是中国集团管理的最佳模式。
拥有成熟商业模式
早在6年之前，用友就在新一代ERP的商业模式上理清楚了脉络，并且高端ERP上聚集了国内最强的资源和相当的精力。其高端ERP研发、咨询、实施、服务等方面人才的数量和质量均是国内厂商难望其项背的。
从NC1.0、2.0到3.0，用友深刻的认识到NC不可能像SAP那样覆盖那么多领域、行业，而是应该找到中国企业的关键应用以及几个重点的行业去覆盖。
经过6年的实践，NC跟SAP的区别已经很清晰了，SAP是高端ERP，NC也是高端ERP，但NC定位为集团的关键应用和行业的解决方案，目前像烟草、金融、电力、出版传媒、房地产建筑这样成长很快，这些国际厂商满足不了的行业是NC重点覆盖的市场，而这也正符合目前ERP集团化、行业化，更高度的集成的新方向。
在企业管理经验，用友不仅拥有500多家高端客户资源，并能及时从它们身上汲取管理的养分，而且还有30万家中小企业用户，从而更清晰中国客户的管理需求和行业应用。
与会代表纷纷表示：本次活动对中国集团企业管理变革与信息化应用产生了巨大的推动作用，大家期待着来年这一盛会再次举行。（完）