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阐述了如何推进施工企业架子队责任成本管理。从施工企业所处的社会环境和企业内部环境两个方面阐述了推行架子队施工生产和管理的基础条件；根据目前施工企业发展快速、强化管理和提高创效能力方面的内在需要，阐述了架子队管理模式、管理机构设置及岗位职责的建设；从架子队责任成本管理的预算编制、合同签订、架子队管理的控制、施工组织设计、技术管理、人工成本、劳务人员业务培训、责任成本会计核算等方面阐述了如何通过推行架子队责任成本管理来提高项目管理水平，及企业的盈利能力。