近年来,三装厂在干部队伍建设方面,始终把建设一支精干、务实、高效的干部队伍作为增强企业核心竞争力的一项重要工作来抓,努力做到用事业造就人才,用环境凝聚人才,用机制激励人才,培养造就一支优秀的干部队伍,为三装厂的快速发展提供强有力支持和组织保证.rn一、注重学习教育,提高干部队伍整体素质rn企业的快速发展需要一支“敬业、忠诚、智慧、勤奋”的高素质干部队伍.为提高干部队伍的整体素质,三装厂党委狠抓队伍建设,在干部理论学习、业务培训、廉政教育等方面做了大量工作,收到了较好成效.一是加强干部的理论学习,树立良好的工作作风.利用网络学习、中心组学习、政工例会、党员学习、业余自学等形式,组织中层干部学习科学发展观、习近平讲等理论,要求他们牢固树立“公仆”意识,把职务作为责任,把权利看作服务,严格履行职责,尊重职工,关心职工,服务职工.以勤奋踏实激励职工,以率先垂范感染职工,以真抓实干促进生产任务的完成.二是实行命题作文制,要求每个干部都要理论联系实际撰写论文,重点提高理论水平,共收到管理类论文126篇.三是加强党风廉政教育,构筑拒腐防变的思想防线.制定了《三装厂党风廉政建设责任制规定及考核办法》,明确了厂两级干部的党风廉政建设及责任追究办法;在领导干部个人收入、对外经营等方面设置“高压线”,并利用各种会议进行警示.根据廉洁自律要求,要求干部自查有无违规违纪行为,并写出书面自查报告交厂纪委.对婉拒不掉的有价证劵等,中层干部都能上交厂纪委,作为廉政基金统一管理使用.