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选题论证论什么
选题论证，是书业内重要且棘手之事。
说其重要，就在于严密的选题论证，可使优秀的选题更臻完善，遏制不具图书品质的选题运行。因而，在一定程度上，选题论证是图书“生死”之判——发现、培育、运作优秀的选题，功德无量；将不合适的、平庸的、劣质的选题置于“死”地，同样功不可没。
说其棘手，恐主要源自选题论证牵一发而动全身。表面上看，它是一个具体出版环节，实际上却涉及图书品牌、出版风格、发展战略等宏观问题。历史与未来的夹缠，现实与理想的碰撞，令选题论证具有了多重意义。
何以要进行选题论证？用一句老话作答，似最为妥帖：走群众路线，开诸葛亮会。作为选题的组织者，编辑对选题的酝酿，大致可分为三类模式：作者提出，编辑认可；编辑构想，物色合适作者；编辑、作者共同策划。无论何种模式，也不论作者、编辑的某些专门学识多么高深，他不可能对选题的方方面面了然于胸。所以，只有通过有效的选题论证，从多个角度“把脉”，听取各种意见，尤其是反对意见，才能对选题作出接近实际的评估。
那么，选题论证应注重哪些因素？
一是要审视选题是否契合出版社的发展战略。一个成熟的发展战略，决定看出版社的成败盛衰，而发展战略贯穿于一本本书中。因此，每个选题都要服务、服从于这个大局。很好的单个选题，如游离于发展战略，应果断弃之，以免无谓地消耗人力、物力与时间。不能持之以恒地实施发展战略的出版社，不陷于窘境、困境，那则是咄咄怪事！
二是要反瞻、前瞻与总结同类书的历史、现状与走势，藉此预测选题前景。读者阅读趋势随时代而变化，但在一定时期内保持相对稳定。因此，在平常的积累中，要剖析如下因素：同类书是呈上扬之势，还是已露颓相；与同类书相较，设计的选题是否有新进展、新角度、新形式；同类书的读者群是固定的，还是易变的；读者对本社是否接纳，有多少认可度、美誉度；等等。
三是要衡量作者的写作水准及影响力。作者，对一个选题、一本书的成功与否，可谓举足轻重。选准了一个作者，选题就会具有旺盛的生命力。因此，要切实把握作者的思想底色、学术路径、写作风格，在读者中的认知度等，对其已出版的图书的社会反响、市场反馈等，也要有第一手材料。这样，才能心中有数，作出科学决策。
四是要掂量本社的营销能力。营销的广度、力度，无疑对选题的运作产生着积极的推进或消极的制约作用。因而，营销能力，是确定选题的不可小视的要素，必须量力而行，并对营销部门保持适度的压力。背离营销的实际势必形成图书的出口瓶颈，使优秀选题达不到应有的市场效果，社会影响也就难以兑现。
五是出版时机是否适宜。图书，是思想文化的晴雨表。对出版时机，编辑设计选题时要斟酌再三。图书虽不必如报刊引领风尚，但要及时、准确地揭示时代变迁、思想进展、文化嬗递。政治、经济、文化等因素须综合考虑，稳操出版的时与度：有的要快速反应，有的要三思而行；有的要集束式刊行，有的要细水长流；有的要直奔主题，有的要迂回侧攻；有的要只做不说，有的要边走边唱；等等。总之，在制定选题时，不可不审时度势。
历史的、现实的经验表明：在选题论证时，要形成认真研究的风气、自由讨论的风气、求真务实的风气，以思想操练的形式，交流信息，砥砺学术，拓宽视野。如此，才能将选题论证做得扎扎实实，让选题成为蕴含着青春与朝霞的种子。
审稿意见莫轻视
审稿意见，是图书编辑最重要的业务文件。说其重要，就在于它是书稿的生死之判。
规范的、高质量的审稿意见，要对书稿的取舍、修改等作出准确的选择。而这显然需要如此支撑：对相关图书的出版态势了然于胸；对书稿的思想层次、学术水准、内容结构等要有恰如其分的评估，对书稿的缺陷、不足提出可行的补救措施；对书稿的版式、印装、定价，对图书的营销、推广，设定契合书稿文化诉求、满足读者阅读之需的方案；等等。由此看来，审稿意见虽仅仅数页，但编辑只有底气十足，才能让具备图书之质的书稿刊行，剔除平庸、不良的书稿。因而，对编辑而言，审稿意见关乎书稿“生死”，充分全面的信息储备是避免“误判”的关键。
作为图书生成的重要关坎，审稿意见反映了编辑的学养、眼界、决断力、文字功底等，显然不可小视。但毋庸讳言，时下书业之内对审稿意见有低估的倾向，仅仅将此作为一个编辑流程，乃至有了“万能”审稿意见：“此稿观点正确，内容丰富，论述严谨，语言流畅。同意发稿。”
把关人、诊疗者，是编辑的重要角色定位。审稿意见，可谓其诊断证明。忽视它，就会在一定程度上缺失编辑职责。在坊间，有一些令编辑尴尬、伤及职业颜面的现象：图书数量虽多，但可读可藏之书鲜见；印装精制了，但思想文化含量却低了，甚至“注水书”招摇过市；编辑的出书品种上去了，为图书附加的编辑之功却下来了；等等。而从审稿意见这个环节，不难发现此类现象的源头。
总之，在审稿意见中，对书稿的“生”与“死”，要慎之又慎。对好稿厚爱有加，并做一名出色的助产士，以发现好稿、出好好稿为己任；对达不到出版要求的书稿，则设卡阻之。在签署审稿意见之前，要掂量一下：在书上署上责任编辑之名是否脸红？对这部书稿是否负了应该负的责任？对读者是否能大大方方地说此乃好书？
编辑岂可不评书
撰写书评，是图书编辑“六艺”之一。优秀的书评，可传递富赡资讯，能引导读者阅读取向。一篇有创见的书评，可使默默无闻的图书，浮出水面。此类例证，不胜枚举。
勿庸讳言，时下撰写书评的编辑已属小众群体。究其因，不难发现，编辑面临诸多困扰，市场的压力、编稿的重荷等，使其无暇顾及撰写书评这类软指标。同时，书评关涉书里书外，有深度、广度及力度的书评写作，实非易事。
但是，作为一名有文化追求的编辑，撰写书评应是其工作的题中应有之义。首先，编辑是图书的催生者、第一读者，他无疑最知根底，能将其创新点、闪光点一语道破，对其不足也可直指要穴。其次，编辑在设计、组织书稿时，已对同类书的出版走势作了深入研究，解剖了同类书的优缺点，因而其书评立于宏观把握之基，居高远望，见解自然非同一般，迥异于新闻式书评、广告式书评，蕴含着丰沛的文化含量、学术含量，予人以启智醒脑之效。再次，在眼花缭乱的坊间，普通读者短期内难以判定图书优劣，这就需要参照书评的导向性意见。编辑对书稿咀嚼再三，寥寥数语，即能揭示要点，有益于读者在莽莽书林中获得文化地图。
从另一个角度而论，经常撰写书评，也是编辑提升业务水准的途径。撰写书评的过程，是不断深化对图书认识的过程，可系统地梳理编辑中的得与失。撰写书评，还可以增强编辑驾驭文字的能力，体认创作的甘苦，在审稿中更加谨慎，以如履薄冰的心态，对待每一部书稿。一位知名出版人剀切地说，编辑的有分量的书评，应是最好的编辑业务小结。这堪为知人论世之语。如果将众多小结加以连缀，不是最好的业务自传吗？
读者呼唤有滋有味、有胆有识的书评，撰写书评又是编辑不可小视的文化责任，于读者于己皆为有益之事，编辑岂能不奉献色味香型器俱佳的书评！
选题论证，是书业内重要且棘手之事。
说其重要，就在于严密的选题论证，可使优秀的选题更臻完善，遏制不具图书品质的选题运行。因而，在一定程度上，选题论证是图书“生死”之判——发现、培育、运作优秀的选题，功德无量；将不合适的、平庸的、劣质的选题置于“死”地，同样功不可没。
说其棘手，恐主要源自选题论证牵一发而动全身。表面上看，它是一个具体出版环节，实际上却涉及图书品牌、出版风格、发展战略等宏观问题。历史与未来的夹缠，现实与理想的碰撞，令选题论证具有了多重意义。
何以要进行选题论证？用一句老话作答，似最为妥帖：走群众路线，开诸葛亮会。作为选题的组织者，编辑对选题的酝酿，大致可分为三类模式：作者提出，编辑认可；编辑构想，物色合适作者；编辑、作者共同策划。无论何种模式，也不论作者、编辑的某些专门学识多么高深，他不可能对选题的方方面面了然于胸。所以，只有通过有效的选题论证，从多个角度“把脉”，听取各种意见，尤其是反对意见，才能对选题作出接近实际的评估。
那么，选题论证应注重哪些因素？
一是要审视选题是否契合出版社的发展战略。一个成熟的发展战略，决定看出版社的成败盛衰，而发展战略贯穿于一本本书中。因此，每个选题都要服务、服从于这个大局。很好的单个选题，如游离于发展战略，应果断弃之，以免无谓地消耗人力、物力与时间。不能持之以恒地实施发展战略的出版社，不陷于窘境、困境，那则是咄咄怪事！
二是要反瞻、前瞻与总结同类书的历史、现状与走势，藉此预测选题前景。读者阅读趋势随时代而变化，但在一定时期内保持相对稳定。因此，在平常的积累中，要剖析如下因素：同类书是呈上扬之势，还是已露颓相；与同类书相较，设计的选题是否有新进展、新角度、新形式；同类书的读者群是固定的，还是易变的；读者对本社是否接纳，有多少认可度、美誉度；等等。
三是要衡量作者的写作水准及影响力。作者，对一个选题、一本书的成功与否，可谓举足轻重。选准了一个作者，选题就会具有旺盛的生命力。因此，要切实把握作者的思想底色、学术路径、写作风格，在读者中的认知度等，对其已出版的图书的社会反响、市场反馈等，也要有第一手材料。这样，才能心中有数，作出科学决策。
四是要掂量本社的营销能力。营销的广度、力度，无疑对选题的运作产生着积极的推进或消极的制约作用。因而，营销能力，是确定选题的不可小视的要素，必须量力而行，并对营销部门保持适度的压力。背离营销的实际势必形成图书的出口瓶颈，使优秀选题达不到应有的市场效果，社会影响也就难以兑现。
五是出版时机是否适宜。图书，是思想文化的晴雨表。对出版时机，编辑设计选题时要斟酌再三。图书虽不必如报刊引领风尚，但要及时、准确地揭示时代变迁、思想进展、文化嬗递。政治、经济、文化等因素须综合考虑，稳操出版的时与度：有的要快速反应，有的要三思而行；有的要集束式刊行，有的要细水长流；有的要直奔主题，有的要迂回侧攻；有的要只做不说，有的要边走边唱；等等。总之，在制定选题时，不可不审时度势。
历史的、现实的经验表明：在选题论证时，要形成认真研究的风气、自由讨论的风气、求真务实的风气，以思想操练的形式，交流信息，砥砺学术，拓宽视野。如此，才能将选题论证做得扎扎实实，让选题成为蕴含着青春与朝霞的种子。
审稿意见莫轻视
审稿意见，是图书编辑最重要的业务文件。说其重要，就在于它是书稿的生死之判。
规范的、高质量的审稿意见，要对书稿的取舍、修改等作出准确的选择。而这显然需要如此支撑：对相关图书的出版态势了然于胸；对书稿的思想层次、学术水准、内容结构等要有恰如其分的评估，对书稿的缺陷、不足提出可行的补救措施；对书稿的版式、印装、定价，对图书的营销、推广，设定契合书稿文化诉求、满足读者阅读之需的方案；等等。由此看来，审稿意见虽仅仅数页，但编辑只有底气十足，才能让具备图书之质的书稿刊行，剔除平庸、不良的书稿。因而，对编辑而言，审稿意见关乎书稿“生死”，充分全面的信息储备是避免“误判”的关键。
作为图书生成的重要关坎，审稿意见反映了编辑的学养、眼界、决断力、文字功底等，显然不可小视。但毋庸讳言，时下书业之内对审稿意见有低估的倾向，仅仅将此作为一个编辑流程，乃至有了“万能”审稿意见：“此稿观点正确，内容丰富，论述严谨，语言流畅。同意发稿。”
把关人、诊疗者，是编辑的重要角色定位。审稿意见，可谓其诊断证明。忽视它，就会在一定程度上缺失编辑职责。在坊间，有一些令编辑尴尬、伤及职业颜面的现象：图书数量虽多，但可读可藏之书鲜见；印装精制了，但思想文化含量却低了，甚至“注水书”招摇过市；编辑的出书品种上去了，为图书附加的编辑之功却下来了；等等。而从审稿意见这个环节，不难发现此类现象的源头。
总之，在审稿意见中，对书稿的“生”与“死”，要慎之又慎。对好稿厚爱有加，并做一名出色的助产士，以发现好稿、出好好稿为己任；对达不到出版要求的书稿，则设卡阻之。在签署审稿意见之前，要掂量一下：在书上署上责任编辑之名是否脸红？对这部书稿是否负了应该负的责任？对读者是否能大大方方地说此乃好书？
编辑岂可不评书
撰写书评，是图书编辑“六艺”之一。优秀的书评，可传递富赡资讯，能引导读者阅读取向。一篇有创见的书评，可使默默无闻的图书，浮出水面。此类例证，不胜枚举。
勿庸讳言，时下撰写书评的编辑已属小众群体。究其因，不难发现，编辑面临诸多困扰，市场的压力、编稿的重荷等，使其无暇顾及撰写书评这类软指标。同时，书评关涉书里书外，有深度、广度及力度的书评写作，实非易事。
但是，作为一名有文化追求的编辑，撰写书评应是其工作的题中应有之义。首先，编辑是图书的催生者、第一读者，他无疑最知根底，能将其创新点、闪光点一语道破，对其不足也可直指要穴。其次，编辑在设计、组织书稿时，已对同类书的出版走势作了深入研究，解剖了同类书的优缺点，因而其书评立于宏观把握之基，居高远望，见解自然非同一般，迥异于新闻式书评、广告式书评，蕴含着丰沛的文化含量、学术含量，予人以启智醒脑之效。再次，在眼花缭乱的坊间，普通读者短期内难以判定图书优劣，这就需要参照书评的导向性意见。编辑对书稿咀嚼再三，寥寥数语，即能揭示要点，有益于读者在莽莽书林中获得文化地图。
从另一个角度而论，经常撰写书评，也是编辑提升业务水准的途径。撰写书评的过程，是不断深化对图书认识的过程，可系统地梳理编辑中的得与失。撰写书评，还可以增强编辑驾驭文字的能力，体认创作的甘苦，在审稿中更加谨慎，以如履薄冰的心态，对待每一部书稿。一位知名出版人剀切地说，编辑的有分量的书评，应是最好的编辑业务小结。这堪为知人论世之语。如果将众多小结加以连缀，不是最好的业务自传吗？
读者呼唤有滋有味、有胆有识的书评，撰写书评又是编辑不可小视的文化责任，于读者于己皆为有益之事，编辑岂能不奉献色味香型器俱佳的书评！