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【摘要】对于建筑工程来说，其在施工过程中会受到多方面因素的影响，致使建筑工程施工效率和施工质量受到严重的影响。为此，必须按照建筑工程施工要求制定合理的建筑工程施工管理模式，借以保证相应工程项目顺利实施。本文就影响建筑工程管理的因素综合分析，并按照分析结果制定有效策略，在加强建筑工程施工管理效果的同时，推进我国建筑行业健康、良性的发展。
【关键词】建筑工程管理；影响因素；策略
近年来，我国建筑行业发展水平得到空前提升，人们对建筑工程的要求越来越高，为保证建筑工程施工与人们心理需求相互衔接，必须制定合理的建筑工程施工管理，避免建筑工程施工时出现问题，在提升建筑工程施工质量和安全性的同时，为改善我国各地区建筑工程施工现状提供有效参考依据。
1、影响建筑工程施工管理的因素
1.1资料收集不合理
大多数施工单位对于建筑工程施工管理不够重视，在进行建筑工程数据资料收集时还存在一些问题，甚至没有按照规定的程序进行相应资料收集，导致建筑工程施工管理时经常出现施工材料不健全的现象，不仅仅影响建筑工程施工管理效果，对于建筑工程施工质量也有严重的影响。
1.2建筑工程管理体系不完善
一般来说，在进行建筑工程管理之前，需要按照相关要求制定建筑工程管理体系，严格控制建筑工程管理过程中出现问题。由于相关单位在进行建筑工程管理时并没有按照规定制定管理体系，对于建筑工程管理缺乏约束力，造成这项工作在实施过程中经常出现问题，对建筑工程顺利实施也有很大的影响。
1.3管理人员专业素质不高
就目前来看，大多数施工管理人员对于建筑工程施工管理不够重视，其自身专业素质不高，并没有按照规定的程序进行建筑工程施工管理，无形中加大建筑工程施工管理时出现问题的可能。而且大多数工单位中的管理人员多为复合型人才，缺乏专门的管理人员，相关人员所制定的建筑工程管理方案不符合我国建筑行业发展需求，导致建筑工程施工管理难以落实。
2、加强建筑工程施工管理的策略
为提升建筑工程施工管理水平，必须按照上述影响因素指定合理的管理策略，在提升建筑工程施工管理水平的同时，加深建筑工程施工管理人员对相应工程项目的了解，这对于推进建筑工程顺利实施也是非常重要的一点。就目前来看，建筑工程施工管理影响因素与相应解决策略的关系详见表1。
2.1按照规定的程序进行资料收集
对于建筑工程施工来说，其在施工过程中会产生大量资料信息，在这种条件下就需要对建筑工程施工时产生的资料信息指定合理的收集方案，避免出现建筑工程施工资料缺失的现象。与此用时还需要加强建筑工程核算力度，只有这样才能够在一定程度上减少建筑工程施工时出现问题的可能。在工程项目施工完成之后，还需要按照相应规定对工程项目进行综合检测，及时有效解决建筑工程中存在的问题，为提升建筑工程施工质量提供有效参考依据。
2.2建立建筑工程管理体系
在进行建筑工程管理之前，要求相关人员按照建筑工程管理要求制定管理体系，并按照体系流程实施建筑工程管理，只有这样才能夠在提升建筑工程管理水平的同时，保障建筑工程施工质量。为响应信息化社会发展需求，应将建筑工程管理模式与信息化技术进行有效结合，确保相关人员在建筑工程管理时能够对工程项目实施动态分析，保证建筑工程管理与工程项目施工进度之间的契合性，进一步提升建筑工程管理效果。
2.3对建筑管理人员组织有效培训
由于建筑工程施工管理人员专业素质不高，在进行相应管理工作时经常出现问题，无形中加大建筑工程施工管理时出现问题的可能，这就需要按照建筑工程施工管理要求，对管理人员组织有效培训，确保建筑工程管理人员对相应管理要求和管理工作内容等方面有一个全面的了解。此外，还应培养管理人员按照规定程序实施建筑工程施工管理的意识，严格控制建筑工程施工管理时出现问题的可能，在提升建筑工程施工管理水平的同时，提升工程项目施工效率和质量，保证相应工程项目施工效果与我国建筑行业发展趋势全面衔接。
结语：
综上所述，了解到建筑工程在施工过程中会受到多方面因素的干扰，导致建筑工程施工管理与建筑行业发展要求存在很大的差距，在这种条件下就需要按照建筑工程施工管理影响因素制定合理的解决多册，有效弥补原有建筑工程施工管理的弊端，在提升建筑工程施工管理水平的同时，全面提升建筑工程施工质量。
参考文献：
[1]王平峰.如何加强建筑工程施工管理[J].四川水泥，2016（01）：144.
[2]顾东园.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].江西建材，2014（13）：294+296.
[3]何元热.加强建筑工程施工管理的思考[J].中国建筑金属结构，2013（20）：143+145.
[4]许旭东.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].中华民居（下旬刊），2013（03）：199-200.
【关键词】建筑工程管理；影响因素；策略
近年来，我国建筑行业发展水平得到空前提升，人们对建筑工程的要求越来越高，为保证建筑工程施工与人们心理需求相互衔接，必须制定合理的建筑工程施工管理，避免建筑工程施工时出现问题，在提升建筑工程施工质量和安全性的同时，为改善我国各地区建筑工程施工现状提供有效参考依据。
1、影响建筑工程施工管理的因素
1.1资料收集不合理
大多数施工单位对于建筑工程施工管理不够重视，在进行建筑工程数据资料收集时还存在一些问题，甚至没有按照规定的程序进行相应资料收集，导致建筑工程施工管理时经常出现施工材料不健全的现象，不仅仅影响建筑工程施工管理效果，对于建筑工程施工质量也有严重的影响。
1.2建筑工程管理体系不完善
一般来说，在进行建筑工程管理之前，需要按照相关要求制定建筑工程管理体系，严格控制建筑工程管理过程中出现问题。由于相关单位在进行建筑工程管理时并没有按照规定制定管理体系，对于建筑工程管理缺乏约束力，造成这项工作在实施过程中经常出现问题，对建筑工程顺利实施也有很大的影响。
1.3管理人员专业素质不高
就目前来看，大多数施工管理人员对于建筑工程施工管理不够重视，其自身专业素质不高，并没有按照规定的程序进行建筑工程施工管理，无形中加大建筑工程施工管理时出现问题的可能。而且大多数工单位中的管理人员多为复合型人才，缺乏专门的管理人员，相关人员所制定的建筑工程管理方案不符合我国建筑行业发展需求，导致建筑工程施工管理难以落实。
2、加强建筑工程施工管理的策略
为提升建筑工程施工管理水平，必须按照上述影响因素指定合理的管理策略，在提升建筑工程施工管理水平的同时，加深建筑工程施工管理人员对相应工程项目的了解，这对于推进建筑工程顺利实施也是非常重要的一点。就目前来看，建筑工程施工管理影响因素与相应解决策略的关系详见表1。
2.1按照规定的程序进行资料收集
对于建筑工程施工来说，其在施工过程中会产生大量资料信息，在这种条件下就需要对建筑工程施工时产生的资料信息指定合理的收集方案，避免出现建筑工程施工资料缺失的现象。与此用时还需要加强建筑工程核算力度，只有这样才能够在一定程度上减少建筑工程施工时出现问题的可能。在工程项目施工完成之后，还需要按照相应规定对工程项目进行综合检测，及时有效解决建筑工程中存在的问题，为提升建筑工程施工质量提供有效参考依据。
2.2建立建筑工程管理体系
在进行建筑工程管理之前，要求相关人员按照建筑工程管理要求制定管理体系，并按照体系流程实施建筑工程管理，只有这样才能夠在提升建筑工程管理水平的同时，保障建筑工程施工质量。为响应信息化社会发展需求，应将建筑工程管理模式与信息化技术进行有效结合，确保相关人员在建筑工程管理时能够对工程项目实施动态分析，保证建筑工程管理与工程项目施工进度之间的契合性，进一步提升建筑工程管理效果。
2.3对建筑管理人员组织有效培训
由于建筑工程施工管理人员专业素质不高，在进行相应管理工作时经常出现问题，无形中加大建筑工程施工管理时出现问题的可能，这就需要按照建筑工程施工管理要求，对管理人员组织有效培训，确保建筑工程管理人员对相应管理要求和管理工作内容等方面有一个全面的了解。此外，还应培养管理人员按照规定程序实施建筑工程施工管理的意识，严格控制建筑工程施工管理时出现问题的可能，在提升建筑工程施工管理水平的同时，提升工程项目施工效率和质量，保证相应工程项目施工效果与我国建筑行业发展趋势全面衔接。
结语：
综上所述，了解到建筑工程在施工过程中会受到多方面因素的干扰，导致建筑工程施工管理与建筑行业发展要求存在很大的差距，在这种条件下就需要按照建筑工程施工管理影响因素制定合理的解决多册，有效弥补原有建筑工程施工管理的弊端，在提升建筑工程施工管理水平的同时，全面提升建筑工程施工质量。
参考文献：
[1]王平峰.如何加强建筑工程施工管理[J].四川水泥，2016（01）：144.
[2]顾东园.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].江西建材，2014（13）：294+296.
[3]何元热.加强建筑工程施工管理的思考[J].中国建筑金属结构，2013（20）：143+145.
[4]许旭东.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].中华民居（下旬刊），2013（03）：199-200.