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【摘要】近几年来，我国建筑行业不断发展，智能、绿色和节能建筑成为建设的主流。在房地产项目中，机电工程的使用也是重要部分，受到重视，但随之需要考虑的就是机电工程造价问题，其在整个工程造价中的比重也有所上升，所以要进行合理的控制，降低工程总造价的同时，也使建筑工程成本降低，提高建筑质量，提升房地产企业的经济效益。本文从我国机电工程造价的特点出发，分析影响机电工程造价的因素，并提出一些具体的方法对造价成本进行控制。
【关键词】建筑工程；机电工程；工程造价
1、安装的特点
1.1工程划分
房地产机电工程是复杂的，涉及的范围广、类型多，因而在工程造价管理上也有一定的难度。根据类型分，可以有公共、民用等机电工程建设。而按照机电安装的工作性质来分，主要包括空调、电气、仪表等控制设备。由此可见，房地产建筑中的机电工程，是非常复杂的，涉及到很多方面的专业技术，分类也较多，在工程造价管理中，要进行分类管理，工作量大并且复杂，需要加大重视力度和投入。
1.2等级划分
房地产建设项目在进行机电工程施工中，对机电的安装也进行了等级划分，根据等级选择能够承担此等级的施工队伍。机电安装的等级有三级，即一、二、三级企业。每一个等级的企业能够承担的机电项目是不同的。首先是一级机电企业，其不仅可以进行工业和公共项目的建设，还可以进行民用项目和管道工程建设等。二级企业进行的机电安装，工程的投资额要控制在1500万元以下，进行的机电安装属于较小的工程。而三级机电安装企业的建设范围更小，投资金额超过800万元就不能够进行施工。针对机电安装企业的等级和所针对的施工对象，房地产项目开发商要根据自身的实际情况，进行机电安装企业的选择，保证机电安装的质量。
2、安装工程造价
2.1承包制度
房地产项目的机电工程，大多利用工程招标制度，这样的工程透明度更高，但与此同时企业之间的竞争变得激烈，在招标前，房地产企业就需要进行机电工程造价的计算，给出科学合理的机电工程造价，确保机电安装能够给自身带来经济效益，同时也保证建筑设备的质量。另外，在机电安装中，对造价进行科学合理的控制也是关键。
2.2存在问题
2.2.1进入较晚
我国市场经济建立晚，机电工程融入时间短。此外，我国信息化发展速度落后，房地产项目在机电造价上的管理不够完善，主要体现为信息化采集落后，在一定程度上影响了机电工程的具体实施。目前，房地产在机电工程造价的管理环节中，对机电工程的管理形式单一，再加上从业人员不能熟练运用互联网技术或使用的软件智能化程度低，造成各系统间的信息不能够共享，无法实现统一、全面的管理。
2.2.2监督不完善
房地产项目中机电工程的顺利进行，对于机电造价管理进行监督是关键。虽然说房地产项目利用公开招标选择机电企业进行机电工程安装，但市场还是有不正当竞争行为的存在，这在一定程度上会对机电工程造成影响。例如延缓机电项目安装的工期，机电工程质量被拉低，施工的效益也得不到提高。甚至可能出现来招标的企业沆瀣一气，哄抬机电工程造价，以此谋取私利，这样会对机电以及房地产项目产生重要影响，机电工程造价出现大的问题。
2.2.3体制不健全
房地产项目在机电工程造价的管理中，需要制定科学合理的管理体制，保证机电工程的顺利开展。但在实际建设中，很多企业不注重机电工程造价的管理，不按照国际通用清单进行报价，这势必会影响到机电工程造价。还有一些房地产企业在进行造价管理时，不学习国际先进管理体制，更不能根据具体情况进行体制更新，仍然沿用以前的老旧方式，这些都是工程造价管理得不到顺利实施的原因。
3、管理的措施
3.1先进的技术
房地产项目中，机电工程造价的管理需要从信息化入手，建立起世界性的信息网，打破地区之间的信息局限性。对于房地产项目企业来说，要利用信息网络，了解机电安装中使用的材料类型、指标和价格，并对他们进行统一的划分，另外还要对机电工程的类型进行分析，只有充分了解房地产项目的机电工程，才能够选择具有先进技术的机电安装队伍进行安装，保证机电工程的质量。
3.2改善管理体系
房地产项目的机电工程造价管理，重要的是进行机电工程管理体系的完善。首先，房地产企业需要建立机电工程造价管理部门，给予这一部门管理职能，确保其管理工作能够顺利进行。其次，合理分配管理部门内部人员的职责，使每一个机电工程造价管理者都能够发挥出自身的实力，做到恪尽职守，保证管理工作的有条不紊。最后，从员工到整个部门，从部分到整体，只有明确好机电工程造价管理网络，房地产项目的机电工程造价管理才能够取得好的成效。
3.3制定監督制度
房地产项目的机电工程造价管理，严格的监督制度是保障。在具体工程施工中，对于违反规定的施工行为，要进行严格的处理。为了使管理更加有效，我们不能只靠惩戒制度，还应该有奖励方法，对于在机电工程造价管理中表现突出的个人或者是团体进行物质和精神上的奖励，以此来激励更多的管理人员做好本职工作，保证机电工程造价管理的质量和效率，同时也能够提高整个房地产项目的经济效益。
结语：
房地产项目的机电工程造价管理，公平公正原则是必须要遵守的，机电工程造价管理需要贯穿在整个机电工程建设当中，每一个环节都不能够放松。进行机电工程造价管理，主要目的是提高机电工程质量以及整个项目的经济效益。在具体安装过程中，要进行严格的把关，综合治理影响工程造价的因素，把握好管理的方法，才能够从根本上管理好机电工程造价。
【关键词】建筑工程；机电工程；工程造价
1、安装的特点
1.1工程划分
房地产机电工程是复杂的，涉及的范围广、类型多，因而在工程造价管理上也有一定的难度。根据类型分，可以有公共、民用等机电工程建设。而按照机电安装的工作性质来分，主要包括空调、电气、仪表等控制设备。由此可见，房地产建筑中的机电工程，是非常复杂的，涉及到很多方面的专业技术，分类也较多，在工程造价管理中，要进行分类管理，工作量大并且复杂，需要加大重视力度和投入。
1.2等级划分
房地产建设项目在进行机电工程施工中，对机电的安装也进行了等级划分，根据等级选择能够承担此等级的施工队伍。机电安装的等级有三级，即一、二、三级企业。每一个等级的企业能够承担的机电项目是不同的。首先是一级机电企业，其不仅可以进行工业和公共项目的建设，还可以进行民用项目和管道工程建设等。二级企业进行的机电安装，工程的投资额要控制在1500万元以下，进行的机电安装属于较小的工程。而三级机电安装企业的建设范围更小，投资金额超过800万元就不能够进行施工。针对机电安装企业的等级和所针对的施工对象，房地产项目开发商要根据自身的实际情况，进行机电安装企业的选择，保证机电安装的质量。
2、安装工程造价
2.1承包制度
房地产项目的机电工程，大多利用工程招标制度，这样的工程透明度更高，但与此同时企业之间的竞争变得激烈，在招标前，房地产企业就需要进行机电工程造价的计算，给出科学合理的机电工程造价，确保机电安装能够给自身带来经济效益，同时也保证建筑设备的质量。另外，在机电安装中，对造价进行科学合理的控制也是关键。
2.2存在问题
2.2.1进入较晚
我国市场经济建立晚，机电工程融入时间短。此外，我国信息化发展速度落后，房地产项目在机电造价上的管理不够完善，主要体现为信息化采集落后，在一定程度上影响了机电工程的具体实施。目前，房地产在机电工程造价的管理环节中，对机电工程的管理形式单一，再加上从业人员不能熟练运用互联网技术或使用的软件智能化程度低，造成各系统间的信息不能够共享，无法实现统一、全面的管理。
2.2.2监督不完善
房地产项目中机电工程的顺利进行，对于机电造价管理进行监督是关键。虽然说房地产项目利用公开招标选择机电企业进行机电工程安装，但市场还是有不正当竞争行为的存在，这在一定程度上会对机电工程造成影响。例如延缓机电项目安装的工期，机电工程质量被拉低，施工的效益也得不到提高。甚至可能出现来招标的企业沆瀣一气，哄抬机电工程造价，以此谋取私利，这样会对机电以及房地产项目产生重要影响，机电工程造价出现大的问题。
2.2.3体制不健全
房地产项目在机电工程造价的管理中，需要制定科学合理的管理体制，保证机电工程的顺利开展。但在实际建设中，很多企业不注重机电工程造价的管理，不按照国际通用清单进行报价，这势必会影响到机电工程造价。还有一些房地产企业在进行造价管理时，不学习国际先进管理体制，更不能根据具体情况进行体制更新，仍然沿用以前的老旧方式，这些都是工程造价管理得不到顺利实施的原因。
3、管理的措施
3.1先进的技术
房地产项目中，机电工程造价的管理需要从信息化入手，建立起世界性的信息网，打破地区之间的信息局限性。对于房地产项目企业来说，要利用信息网络，了解机电安装中使用的材料类型、指标和价格，并对他们进行统一的划分，另外还要对机电工程的类型进行分析，只有充分了解房地产项目的机电工程，才能够选择具有先进技术的机电安装队伍进行安装，保证机电工程的质量。
3.2改善管理体系
房地产项目的机电工程造价管理，重要的是进行机电工程管理体系的完善。首先，房地产企业需要建立机电工程造价管理部门，给予这一部门管理职能，确保其管理工作能够顺利进行。其次，合理分配管理部门内部人员的职责，使每一个机电工程造价管理者都能够发挥出自身的实力，做到恪尽职守，保证管理工作的有条不紊。最后，从员工到整个部门，从部分到整体，只有明确好机电工程造价管理网络，房地产项目的机电工程造价管理才能够取得好的成效。
3.3制定監督制度
房地产项目的机电工程造价管理，严格的监督制度是保障。在具体工程施工中，对于违反规定的施工行为，要进行严格的处理。为了使管理更加有效，我们不能只靠惩戒制度，还应该有奖励方法，对于在机电工程造价管理中表现突出的个人或者是团体进行物质和精神上的奖励，以此来激励更多的管理人员做好本职工作，保证机电工程造价管理的质量和效率，同时也能够提高整个房地产项目的经济效益。
结语：
房地产项目的机电工程造价管理，公平公正原则是必须要遵守的，机电工程造价管理需要贯穿在整个机电工程建设当中，每一个环节都不能够放松。进行机电工程造价管理，主要目的是提高机电工程质量以及整个项目的经济效益。在具体安装过程中，要进行严格的把关，综合治理影响工程造价的因素，把握好管理的方法，才能够从根本上管理好机电工程造价。