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近年来,浙江电网建设超常规发展,电网建设管理的标准和要求越来越高,各项工作的节奏越来越快,而与此同时,项目档案管理工作却显得滞后和被动。主要存在着标准规范难以执行到位;参建单位多、建设周期长,协调工作量大;项目档案质量参差不齐;业务培训指导成效难以持久;项目档案数字化程度不高等问题。由此,探索实践并形成电网建设项目档案管理的新模式势在必行。