【摘 要】
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山东省海阳供电公司也曾面对“两改”之后的模式迷惘,但他们经过实践与探索,最终确定了效益型、文化型、多元化、集团化发展模式,并实现了从引进应用到自主创新的战略转型。
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山东省海阳供电公司也曾面对“两改”之后的模式迷惘,但他们经过实践与探索,最终确定了效益型、文化型、多元化、集团化发展模式,并实现了从引进应用到自主创新的战略转型。
Shandong Haiyang Power Supply Company also faced the confusion after the “two changes”. However, after their practice and exploration, they eventually determined the development mode of efficiency, culture, diversification and group development, and realized the transformation from introducing and applying Strategic Innovation of Independent Innovation.
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