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吉林省委书记孙政才：雷厉风行
》》履历：
孙政才，男，汉族，1963年9月生，山东荣成人，农民家庭出身，学者型官员。北京市农林科学院栽培与耕作专业博士，曾留学英国一年。入仕之前为国内知名的甜玉米专家，北京市农林科学院作物所研究室副主任、土肥所所长、所党支部书记、副院长、院党委副书记。1997年到北京顺义县（后改为区）任副县长，2002年任顺义区委书记，同年任北京市委常委、市委秘书长。2006年任农业部部长，2009年任吉林省委书记，2010年任吉林省人大常委会主任。
》》风格：雷厉风行、干净利落、实干
任北京市委秘书长时被评价：雷厉风行、干净利落、办事程序非常规范。
2009年11月吉林履新后的一系列举动：7个月密集调研，媒体上罕见他的言论；2010年6月，集中选拔干部，厅处科级干部职位总数达到1262个；2010年8月，密集出台3个政策文件，涉及加快经济发展方式转变、统筹推进吉林特色城镇化、“富民工程”等，主要执政理念基本体现。
专业而高效：在北京顺义期间推动政府服务“信息化、高效化”；在农业部期间，“启动农业产业技术体系，从源头上把科研和生产结合起来”，获得很高评价；“运用严谨的理论和科学的统筹方法”，将所有的事情安排得井井有条。
》》个性语录：
* “三农”问题的核心是农民问题，农民问题的根本是利益问题，利益问题的关键是收入问题。（任职农业部时）
* 你们听不懂的话，找能听懂的人来听；你们办不到的事，找能办到的人来办！（任职吉林省时）
* 富民强省，富民是前提保障，是工作的出发点和落脚点，固定资产投资再多，GDP速度再快，老百姓不富裕，生产生活条件没有改善，那种经济发展没有意义。（任职吉林省时）
湖南省委书记周强：重视法治
》》履历：
周强，男，汉族，1960年4月生，湖北黄梅人。西南政法大学民法学硕士。
1985年进入司法部工作，1995年任司法部法制司司长，1995年10月到2006年在共青团中央工作，1998年任共青团中央书记处第一书记。2006年9月到湖南工作，任省委副书记、副省长、代省长、省长。2010年4月任湖南省委书记。
》》风格：实干、重程序、强法治
重程序、强法治：周强到湖南的第一个执政举措是列出“权力清单”，把省内55个行政执法部门的权力界限公布于众。2007年3月，他又酝酿了一个大动作，要求县级以上政府处理拆迁、征地、收费等问题必须“五步走”：调查研究、专家论证、公众参与、合法性审查、集体研究。2008年，湖南省在全国率先制定了《湖南省行政程序规定》，这是中国第一部系统规范政府行政程序的地方性立法。2010年4月，中国首部系统规范行政裁量权的省级政府规章——《湖南省规范行政裁量权办法》浮出水面，进一步将权力关进笼子里，展现“作茧自缚”的行政约束之风。
实干：在团中央工作期间，周强坚持“党有号召，团有行动”，领导共青团深入开展“青年文明号”、青年志愿者、博士服务团、大学生志愿服务西部计划、保护母亲河行动等活动，为促进经济社会发展做出了积极贡献，还获得了首届联合国“地球卫士”奖。
湖南任上，周强经历了几个重大事件：2008年特大冰灾，同一年全球金融危机，湖南作为民工输出大省面临巨大压力；2010年4月，刚刚升任湖南省委书记，又遇到特大洪灾。面对重重困难，湖南省顶住压力，闯入全国“万亿GDP俱乐部”。而因为在抗洪中的良好表现，周强获得“抗洪书记”美誉。“实干派，有朝气”，是湖南人对周强的评价。
善待媒体与监督：对媒体和公众监督持开放和积极应对的态度。“坦率自信阐明真相”，“善待媒体，亲和有风度”，这是和周强接触过的媒体人对他的评价。
》》个性语录：
*要做青年友，不做青年官。（任职团中央时期）
*常怀感激之情，常葆进取之心，常存敬畏之念，清清白白做人，干干净净做事。（任职省长时对湖南人的承诺）
*每一次危机发生时也意味着机遇随之而来，只要措施得力，湖南这个中部大省完全可以在危机中实现“弯道超车”。（任湖南省长时期）
*湖南仍处在“负重爬坡、后发赶超、加快全面建设小康社会”的关键时期，加快发展始终是第一要务，是解决湖南一切问题的“总钥匙”。（任湖南省委书记时期）
内蒙古自治区党委书记胡春华：深入基层
》》履历：
胡春华，男，汉族， 1963年4月生，湖北省五峰人，中央党校研究生，地道的农民家庭孩子。16岁时，以优异的成绩考取北京大学中文系。20岁进入共青团西藏自治区委员会组织部工作，在西藏待了约20年时间。期间有三年时间，任共青团中央书记处书记，兼全国青联副主席。2006年3月到2008年3月任共青团书记处第一书记。之后“空降”河北。不到两年，又从河北省长的位置上被调任内蒙古自治区党委书记。
》》风格：深入基层、实干、思维前瞻
深入基层：胡春华在西藏工作的近20年时间里，7个地级市去了6个，75个县市跑了50多个，曾用15天的时间，步行前往不通公路的墨脱县考察工作。在团中央工作时，他鼓励团干：“当我们缺少推进工作的思路，当我们欠缺开拓创新的智慧，我们就迈开双腿，到青年中去，到基层去，我们都会找到满意的答案。”到内蒙古任自治区党委书记后，胡春华在两个多月时间内跑遍了内蒙12个盟市。
实干：据报道，胡春华曾和共青团的青年分享他刚去西藏干校对工作的经历，2年时间他钻研出一套提高工作效率的校对方法。一年后，他去改革西藏饭店。再后来成为时任西藏自治区书记胡锦涛的联络组成员。1992年他到林芝地区工作，曾和同事徒步横穿当时还没有通公路的墨脱县全境，寻找墨脱公路建设的方案。河北任职期间加强河北和北京的联系，成功化解“三鹿事件”的政治危机。到内蒙古自治区后，提出为民生“办好十件实事”，实施“十大工程”；民生工程投资高达512亿元；将2010年城镇居民和农牧民人均可支配收入增长水平指标提高到11%和10%，并把它作为一个硬性指标明确下来，接受社会各界监督。
思维前瞻：到内蒙后，胡春华对内蒙连续7年经济增速全国第一的态势，喊了刹车，他说“抓发展的劲头不能松懈”，但“不再追求经济增速第一”， “要为加快经济发展方式转变、调整优化经济结构留出空间；”将“强区富民”，变成了“富民强区”，语序的调整体现出全新的发展思路。
》》个性语录
* 我想，有三条是非常重要：一是要始终坚持理想；二是要始终脚踏实地做事；三是要始终不断地读书，丰富充实自己。（任职共青团中央时）
* 第一是要努力学习。第二是要勤奋工作。第三是要执政为民。第四是要精诚团结。第五是要清正廉洁。（任职河北省长时）
* 要关注平均水平掩盖下的贫困。群众收入要实事求是，要实实在在拿到钱。（任职内蒙古时期）
* 今后，我们将使用民生指标衡量地方经济发展水平，地方有多高的财政收入，就应该对应多高的民生投入。（任职内蒙古时期）
* 保障和改善民生是發展的目的，也是政府最大的政绩。（任职内蒙古时期）
》》履历：
孙政才，男，汉族，1963年9月生，山东荣成人，农民家庭出身，学者型官员。北京市农林科学院栽培与耕作专业博士，曾留学英国一年。入仕之前为国内知名的甜玉米专家，北京市农林科学院作物所研究室副主任、土肥所所长、所党支部书记、副院长、院党委副书记。1997年到北京顺义县（后改为区）任副县长，2002年任顺义区委书记，同年任北京市委常委、市委秘书长。2006年任农业部部长，2009年任吉林省委书记，2010年任吉林省人大常委会主任。
》》风格：雷厉风行、干净利落、实干
任北京市委秘书长时被评价：雷厉风行、干净利落、办事程序非常规范。
2009年11月吉林履新后的一系列举动：7个月密集调研，媒体上罕见他的言论；2010年6月，集中选拔干部，厅处科级干部职位总数达到1262个；2010年8月，密集出台3个政策文件，涉及加快经济发展方式转变、统筹推进吉林特色城镇化、“富民工程”等，主要执政理念基本体现。
专业而高效：在北京顺义期间推动政府服务“信息化、高效化”；在农业部期间，“启动农业产业技术体系，从源头上把科研和生产结合起来”，获得很高评价；“运用严谨的理论和科学的统筹方法”，将所有的事情安排得井井有条。
》》个性语录：
* “三农”问题的核心是农民问题，农民问题的根本是利益问题，利益问题的关键是收入问题。（任职农业部时）
* 你们听不懂的话，找能听懂的人来听；你们办不到的事，找能办到的人来办！（任职吉林省时）
* 富民强省，富民是前提保障，是工作的出发点和落脚点，固定资产投资再多，GDP速度再快，老百姓不富裕，生产生活条件没有改善，那种经济发展没有意义。（任职吉林省时）
湖南省委书记周强：重视法治
》》履历：
周强，男，汉族，1960年4月生，湖北黄梅人。西南政法大学民法学硕士。
1985年进入司法部工作，1995年任司法部法制司司长，1995年10月到2006年在共青团中央工作，1998年任共青团中央书记处第一书记。2006年9月到湖南工作，任省委副书记、副省长、代省长、省长。2010年4月任湖南省委书记。
》》风格：实干、重程序、强法治
重程序、强法治：周强到湖南的第一个执政举措是列出“权力清单”，把省内55个行政执法部门的权力界限公布于众。2007年3月，他又酝酿了一个大动作，要求县级以上政府处理拆迁、征地、收费等问题必须“五步走”：调查研究、专家论证、公众参与、合法性审查、集体研究。2008年，湖南省在全国率先制定了《湖南省行政程序规定》，这是中国第一部系统规范政府行政程序的地方性立法。2010年4月，中国首部系统规范行政裁量权的省级政府规章——《湖南省规范行政裁量权办法》浮出水面，进一步将权力关进笼子里，展现“作茧自缚”的行政约束之风。
实干：在团中央工作期间，周强坚持“党有号召，团有行动”，领导共青团深入开展“青年文明号”、青年志愿者、博士服务团、大学生志愿服务西部计划、保护母亲河行动等活动，为促进经济社会发展做出了积极贡献，还获得了首届联合国“地球卫士”奖。
湖南任上，周强经历了几个重大事件：2008年特大冰灾，同一年全球金融危机，湖南作为民工输出大省面临巨大压力；2010年4月，刚刚升任湖南省委书记，又遇到特大洪灾。面对重重困难，湖南省顶住压力，闯入全国“万亿GDP俱乐部”。而因为在抗洪中的良好表现，周强获得“抗洪书记”美誉。“实干派，有朝气”，是湖南人对周强的评价。
善待媒体与监督：对媒体和公众监督持开放和积极应对的态度。“坦率自信阐明真相”，“善待媒体，亲和有风度”，这是和周强接触过的媒体人对他的评价。
》》个性语录：
*要做青年友，不做青年官。（任职团中央时期）
*常怀感激之情，常葆进取之心，常存敬畏之念，清清白白做人，干干净净做事。（任职省长时对湖南人的承诺）
*每一次危机发生时也意味着机遇随之而来，只要措施得力，湖南这个中部大省完全可以在危机中实现“弯道超车”。（任湖南省长时期）
*湖南仍处在“负重爬坡、后发赶超、加快全面建设小康社会”的关键时期，加快发展始终是第一要务，是解决湖南一切问题的“总钥匙”。（任湖南省委书记时期）
内蒙古自治区党委书记胡春华：深入基层
》》履历：
胡春华，男，汉族， 1963年4月生，湖北省五峰人，中央党校研究生，地道的农民家庭孩子。16岁时，以优异的成绩考取北京大学中文系。20岁进入共青团西藏自治区委员会组织部工作，在西藏待了约20年时间。期间有三年时间，任共青团中央书记处书记，兼全国青联副主席。2006年3月到2008年3月任共青团书记处第一书记。之后“空降”河北。不到两年，又从河北省长的位置上被调任内蒙古自治区党委书记。
》》风格：深入基层、实干、思维前瞻
深入基层：胡春华在西藏工作的近20年时间里，7个地级市去了6个，75个县市跑了50多个，曾用15天的时间，步行前往不通公路的墨脱县考察工作。在团中央工作时，他鼓励团干：“当我们缺少推进工作的思路，当我们欠缺开拓创新的智慧，我们就迈开双腿，到青年中去，到基层去，我们都会找到满意的答案。”到内蒙古任自治区党委书记后，胡春华在两个多月时间内跑遍了内蒙12个盟市。
实干：据报道，胡春华曾和共青团的青年分享他刚去西藏干校对工作的经历，2年时间他钻研出一套提高工作效率的校对方法。一年后，他去改革西藏饭店。再后来成为时任西藏自治区书记胡锦涛的联络组成员。1992年他到林芝地区工作，曾和同事徒步横穿当时还没有通公路的墨脱县全境，寻找墨脱公路建设的方案。河北任职期间加强河北和北京的联系，成功化解“三鹿事件”的政治危机。到内蒙古自治区后，提出为民生“办好十件实事”，实施“十大工程”；民生工程投资高达512亿元；将2010年城镇居民和农牧民人均可支配收入增长水平指标提高到11%和10%，并把它作为一个硬性指标明确下来，接受社会各界监督。
思维前瞻：到内蒙后，胡春华对内蒙连续7年经济增速全国第一的态势，喊了刹车，他说“抓发展的劲头不能松懈”，但“不再追求经济增速第一”， “要为加快经济发展方式转变、调整优化经济结构留出空间；”将“强区富民”，变成了“富民强区”，语序的调整体现出全新的发展思路。
》》个性语录
* 我想，有三条是非常重要：一是要始终坚持理想；二是要始终脚踏实地做事；三是要始终不断地读书，丰富充实自己。（任职共青团中央时）
* 第一是要努力学习。第二是要勤奋工作。第三是要执政为民。第四是要精诚团结。第五是要清正廉洁。（任职河北省长时）
* 要关注平均水平掩盖下的贫困。群众收入要实事求是，要实实在在拿到钱。（任职内蒙古时期）
* 今后，我们将使用民生指标衡量地方经济发展水平，地方有多高的财政收入，就应该对应多高的民生投入。（任职内蒙古时期）
* 保障和改善民生是發展的目的，也是政府最大的政绩。（任职内蒙古时期）