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<正>JYK管理体系自2012年引入至今已历时5年,在中核集团公司系统管控、战略落实方面发挥了重要作用。然而,现有体系中仍存在一些不足,有待进一步改善。笔者结合从事的相关工作,特撰此文做一阶段总结,并对后续如何改善进行分析。JYK的本质内涵1.JYK首先是一个激励约束机制在中核集团这样的企业集团,组织结构复杂,总部下设多级子企业,集团顶层的战略目标必须跨层次落地、逐级落实,经层层分解,直到具体执行任务的个人,形成一套自上而下的工作计划体系。也