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职业经理阶层的形成与成长是困扰中国企业发展最基本的问题之一。而规范管理授权方式，则是从企业内部来理顺老板和员工之间关系的一个重要途径，以此建立起一个适应职业经理人存在和发展的内部环境。应对21世纪的广阔发展前景，我国的企业必须关注在企业内部进行有效的管理授权，即从分析下属得不到有效授权的原因入手，从授权的有效时机切入，来探讨如何进行有效授权，中国企业才有可能真正突破这一主要发展瓶颈。