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摘要：人力资源是企业发展中所倚重的重要资源。科学且合理的人力资源管理模式对企业的发展具有着重要的推动作用。本文就企业文化与人力资源培训的内涵进行了解读，并就企业文化与人力资源培训的关系进行了阐述。企业文化作为人力资源培训中的重要内容板块，能够在人力资源培训中促进了员工主动学习和管理，推动企业人力资源培训的深入开展。企业的人力资源培训体系也会在极大程度上涵养企业的文化，使企业文化更加丰硕且富有时代内涵。
关键词：人力资源;企业文化;培训
人力资源管理是现代企业管理中的重要样式，其通过对于资源的优化和激活实现对企业核心竞争力的打造，推动企业各项工作的科学、平稳、高效地开展。企业文化是在企业的生产经营过程中所孕育而生的价值观念和行为内涵，是企业精神文化、制度文化及物质文化的综合体。企业的文化在企业的繁荣中而繁荣，对于企业的发展有着巨大的推动作用。文化的教化属性与人力资源的管理内涵有着极大的相同之处[1]。实践证明，优秀的企业文化对提升企业人力资源培训的效果有着巨大的推动作用。本文将从企业文化的视角，来探讨其与企业人力资源培训的关系，将为企业的文化建设及其与人力资源培训的良性互动提供参考。
1企业文化与人力资源培训的内涵
企业文化从某种意义上讲是企业的价值观念、制度规范及物质基础所共同作用下而形成的一种文化现象。这一文化现象不单单体现在企业的竞争领域，更体现在企业发展的方方面面。其价值体系的内核相当丰富，企业的行为准则、经营风格、历史传统及价值追求等都可以视为企业文化的因子。这也就决定了不同企业的文化具有独创性，不同的企业精神和规范铸就了丰富的企业文化样式。从员工的层面而言，员工不仅是企业文化的建设者，更是企业文化的受益者。
人力资源培训体系涵盖了企业的人才培养体系、课程评估体系等内容，是企业充分激发员工建设力及提升员工岗位服务力的重要途径。从某种程度上而言，企业的人力资源培训体系的成效将直接决定了核心竞争力的高度。在实践中发现，不同的企业的人力资源体系也往往呈现出较大的差异性，企业会依据自身发展的具体需求和员工的基础层次来构建合理的培训课程及评估体系，以实现人力资源培训在实效性等层面的提升[2]。
2人力资源培训与企业文化的关系
2.1企业文化是人力资源培训的重要导向
人力资源是企业发展中所倚重的重要资源形式。企业人力资源培训是以“人”为中心，围绕着人的生产和经营活动所展开，以期通过科学的组织方式来实现对“人”的建设力、创造力、凝聚力上的激发。企业只有具有了优秀的企业文化，才会意识到“人”对于企业发展的重要性，才会放大企业人力资源培训的效能。这将使得企业的发展进入到一个良性的循环。优秀的企业文化看重人的价值而推动人力资源培训的深入开展，而人力资源培训的深入发展反过来又会涵养企业的文化，进而使得大批新鲜的血液迅速融入到企业的建设中去，并在企业的建设中涌现出更多的优秀人才[3]。
2.2企业文化促进了员工主动学习和管理
无论是企业的文化建设，还是企业的人力资源培训，都不可一蹴而就，而是一个系统且长期的建设过程。基于员工的文化构建及基于员工的人力资源培训都需要员工在学习的主动和自我的管理上持久付出而获得连续性的提升。只有建立好企业的文化，员工的学习积极性才会被最大化的激发，才会对“文化”有所认同，有所崇拜。同时在文化的教化作用下，逐步在行为上形成自我的管理体系，自觉地将个人的行为归化于企业的制度之下，将自身的发展与企业的发展相管理。在学习上的积极性和在自我管理上的约束性将顺畅地切入到企业的人力资源培训当中，可以说企业文化的不断发展将推动人力资源培训的价值成效，而企业人力资源培训也会进一步地丰富企业的文化内涵。
2.3企业文化是人力资源培训的重要模块
企业文化在很多程度上能够对企业的价值体系和管理体系进行诠释。而在这一诠释的过程中主要是通过劳动力的使用和企业精神的释放来展现。这让无形的文化成为了有形的建设样式。这也就决定了企业文化的内涵与培训的内容间有着共通之处。企业文化发展的关键依托也将是企业的人力资源。企业文化的建设与企业的人力资源培训当有异曲同工之妙。因此，在人力資源的培训过程中，应将企业的文化作为企业人力资源培训的重要模块，充分发挥文化在匡正员工价值观，保障制度执行力等层面的作用，进而实现文化推动下的人力资源培训的深入发展[4]。
2.4企业文化推动了人力资源培训的实效
人力资源培训的一个重要目标就是汇聚员工的建设力，提高员工的凝聚力。企业文化经有助于这一目标的达成。就企业文化形成的过程而言，企业文化与企业的发展血脉相连，在企业的成立之初企业文化就萌发其中，其与企业的经营理论和精神追求已完美地融合在了一起。企业的文化依托于企业的发展而发展，得益于员工的建设而丰富。企业的文化会成为职工精神上的烙印，深深影响和改变着职工的行为。优秀的企业文化将使得员工团结一心、砥砺奋斗，为企业的发展而做出更大的努力。优秀的企业文化将能够在人力资源培训奠定良好的开展基础，进而推动人力资源培训效果上的大大提升。
3结语
企业文化是企业接续发展中所内化的一种精神，是企业的价值观念、行为准则、历史传统等所共同筑就。在企业的发展中，企业文化将成为企业发展的一面旗帜，引领并教化这员工的建设行为。企业的人力资源管理作为企业发展中的重要组织样式，应充分地认识到企业文化对于人力资源培训的重要性，在这一系统而持续的建设过程中，实现企业人力资源管理培训与企业文化建设的良性互动，充分发挥企业文化在人力资源培训中的导向作用，促进员工在人力资源培训中的主动学习、主动建设，进而实现企业人力资源培训效果上的不断提升。
参考文献：
[1]高海亮.浅析企业文化建设与人力资源管理的结合[J].神州，2020，（10）：291.
[2]谢政威，聂佳莹.企业人力资源管理与企业文化建设的关系[J].魅力中国，2019，（49）：17-18.
[3]楚方海.试析企业文化与人力资源管理[J].卷宗，2019，9（32）：166.
[4]薛珠.浅析战略人力资源管理与企业文化的内外部契合[J].现代营销，2019，（11）：186-187.
关键词：人力资源;企业文化;培训
人力资源管理是现代企业管理中的重要样式，其通过对于资源的优化和激活实现对企业核心竞争力的打造，推动企业各项工作的科学、平稳、高效地开展。企业文化是在企业的生产经营过程中所孕育而生的价值观念和行为内涵，是企业精神文化、制度文化及物质文化的综合体。企业的文化在企业的繁荣中而繁荣，对于企业的发展有着巨大的推动作用。文化的教化属性与人力资源的管理内涵有着极大的相同之处[1]。实践证明，优秀的企业文化对提升企业人力资源培训的效果有着巨大的推动作用。本文将从企业文化的视角，来探讨其与企业人力资源培训的关系，将为企业的文化建设及其与人力资源培训的良性互动提供参考。
1企业文化与人力资源培训的内涵
企业文化从某种意义上讲是企业的价值观念、制度规范及物质基础所共同作用下而形成的一种文化现象。这一文化现象不单单体现在企业的竞争领域，更体现在企业发展的方方面面。其价值体系的内核相当丰富，企业的行为准则、经营风格、历史传统及价值追求等都可以视为企业文化的因子。这也就决定了不同企业的文化具有独创性，不同的企业精神和规范铸就了丰富的企业文化样式。从员工的层面而言，员工不仅是企业文化的建设者，更是企业文化的受益者。
人力资源培训体系涵盖了企业的人才培养体系、课程评估体系等内容，是企业充分激发员工建设力及提升员工岗位服务力的重要途径。从某种程度上而言，企业的人力资源培训体系的成效将直接决定了核心竞争力的高度。在实践中发现，不同的企业的人力资源体系也往往呈现出较大的差异性，企业会依据自身发展的具体需求和员工的基础层次来构建合理的培训课程及评估体系，以实现人力资源培训在实效性等层面的提升[2]。
2人力资源培训与企业文化的关系
2.1企业文化是人力资源培训的重要导向
人力资源是企业发展中所倚重的重要资源形式。企业人力资源培训是以“人”为中心，围绕着人的生产和经营活动所展开，以期通过科学的组织方式来实现对“人”的建设力、创造力、凝聚力上的激发。企业只有具有了优秀的企业文化，才会意识到“人”对于企业发展的重要性，才会放大企业人力资源培训的效能。这将使得企业的发展进入到一个良性的循环。优秀的企业文化看重人的价值而推动人力资源培训的深入开展，而人力资源培训的深入发展反过来又会涵养企业的文化，进而使得大批新鲜的血液迅速融入到企业的建设中去，并在企业的建设中涌现出更多的优秀人才[3]。
2.2企业文化促进了员工主动学习和管理
无论是企业的文化建设，还是企业的人力资源培训，都不可一蹴而就，而是一个系统且长期的建设过程。基于员工的文化构建及基于员工的人力资源培训都需要员工在学习的主动和自我的管理上持久付出而获得连续性的提升。只有建立好企业的文化，员工的学习积极性才会被最大化的激发，才会对“文化”有所认同，有所崇拜。同时在文化的教化作用下，逐步在行为上形成自我的管理体系，自觉地将个人的行为归化于企业的制度之下，将自身的发展与企业的发展相管理。在学习上的积极性和在自我管理上的约束性将顺畅地切入到企业的人力资源培训当中，可以说企业文化的不断发展将推动人力资源培训的价值成效，而企业人力资源培训也会进一步地丰富企业的文化内涵。
2.3企业文化是人力资源培训的重要模块
企业文化在很多程度上能够对企业的价值体系和管理体系进行诠释。而在这一诠释的过程中主要是通过劳动力的使用和企业精神的释放来展现。这让无形的文化成为了有形的建设样式。这也就决定了企业文化的内涵与培训的内容间有着共通之处。企业文化发展的关键依托也将是企业的人力资源。企业文化的建设与企业的人力资源培训当有异曲同工之妙。因此，在人力資源的培训过程中，应将企业的文化作为企业人力资源培训的重要模块，充分发挥文化在匡正员工价值观，保障制度执行力等层面的作用，进而实现文化推动下的人力资源培训的深入发展[4]。
2.4企业文化推动了人力资源培训的实效
人力资源培训的一个重要目标就是汇聚员工的建设力，提高员工的凝聚力。企业文化经有助于这一目标的达成。就企业文化形成的过程而言，企业文化与企业的发展血脉相连，在企业的成立之初企业文化就萌发其中，其与企业的经营理论和精神追求已完美地融合在了一起。企业的文化依托于企业的发展而发展，得益于员工的建设而丰富。企业的文化会成为职工精神上的烙印，深深影响和改变着职工的行为。优秀的企业文化将使得员工团结一心、砥砺奋斗，为企业的发展而做出更大的努力。优秀的企业文化将能够在人力资源培训奠定良好的开展基础，进而推动人力资源培训效果上的大大提升。
3结语
企业文化是企业接续发展中所内化的一种精神，是企业的价值观念、行为准则、历史传统等所共同筑就。在企业的发展中，企业文化将成为企业发展的一面旗帜，引领并教化这员工的建设行为。企业的人力资源管理作为企业发展中的重要组织样式，应充分地认识到企业文化对于人力资源培训的重要性，在这一系统而持续的建设过程中，实现企业人力资源管理培训与企业文化建设的良性互动，充分发挥企业文化在人力资源培训中的导向作用，促进员工在人力资源培训中的主动学习、主动建设，进而实现企业人力资源培训效果上的不断提升。
参考文献：
[1]高海亮.浅析企业文化建设与人力资源管理的结合[J].神州，2020，（10）：291.
[2]谢政威，聂佳莹.企业人力资源管理与企业文化建设的关系[J].魅力中国，2019，（49）：17-18.
[3]楚方海.试析企业文化与人力资源管理[J].卷宗，2019，9（32）：166.
[4]薛珠.浅析战略人力资源管理与企业文化的内外部契合[J].现代营销，2019，（11）：186-187.