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传统评价施工企业经营业绩的方法大多以承揽工程数量、完成主营业务收入等作为考核企业经营的规模指标；主营业务收入增长率、利润增长率和净资产收益率等作为考核企业的效益指标；同时考核资产运营状况指标等系列内容。其结果是企业经营者往往过度追求考核指标的完成，留下一堆闲置资产，留下财务账上“制造出来”的计划预期“利润”。