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【摘要】我国建筑行业发展非常快速，建筑工程施工技术也得到了非常明显的提升。建筑行业是国家发展中的重点内容，所以国家及现代社会发展过程中会将要求逐渐提升。但是，目前现代社会市场发展竞争比较激烈，建筑企业若想在行业内脱颖而出，在行业内良好生存，就需要在施工中将问题找出，并制定对应的措施，学习先进的技术，将自身专业能力不断提升。文章对建筑工程技术管理中的控制要点进行了详细分析，并提出了一定的优化措施。
【关键词】建筑工程技术管理;控制要点;优化措施
现代化建设速度不断加快，我国经济发展蒸蒸日上，发展速度更加迅猛，城市化建设逐渐加快。因为我国土地资源较为匮乏，为了将我国土地资源有效节约，城市内所建设的楼层逐渐增高，高层建筑在现代社会越来越受到欢迎。但是高层建筑具备非常大的施工风险，施工工艺比较复杂，存在较高的施工技术难度，在施工中需要进行严格控制，将施工技术优势进行全面发挥，全面提升整个工程施工质量。
1、分析建筑工程技术管理中存在的问题
1.1技术管理制度不具备全面性
因为建筑企业比较缺乏技术管理组织机构，不能进行技术责任制度的确认，各个部门之间的交叉职责纠缠较大[1]。除此之外，施工单位本身不具备较为完善的管理制度，技术责任并不能全面阔时，若出现技术及质量问题时，则不能找到对应责任人进行处理，这会对建筑工程施工质量及效率产生非常不利的影响，不能确保建筑工程施工质量。
1.2技术管理工作人员不具备较强的技术管理能力及较强工作经验
目前，因为我国企业新建设的项目逐渐在增多，建筑企业需要更多的管理人才。与此同时，建立单位及地产行业也需要进行技术管理人才的不断吸引，这会让建筑企业人才更加短缺。目前，我国很多建筑企业在岗人员技术管理要求都不能达到企业要求标准，并且很多管理人员身兼数职，会对多个项目技术管理工作进行负责。因为工作人员会因为技术水平及工作经验被制约，导致企业技术管理整体情况不能被有效提升。
1.3技术管理模式较为陈旧，不具备较强创新性
技术管理的主要核心内容在于进行不断创新及改革。新的管理方式及经验的使用对于技术管理能力的提升有着非常大的作用。目前，我国大部分建筑企业在实际管理中仍使用较为落后的管理模式，不能进行创新，导致建筑企业内部管理非常混乱，影响企业正常进步及发展。创新是企业稳定发展的重要动力，企业要想在市场发展中提升竞争地位，就需要勇于创新，将企业技术管理能力提升，将企业狠心竞争力全面提升。
1.4建筑企业技术资料未能进行妥善管理
建筑施工单位的核心技术为企业稳定发展的主要动力，所以，建筑企业核心技术管理工作非常重要。因为建筑施工单位企业管理流程不具备完善性，在技术资料管理当中经常会出现各种问题[2]。例如，施工企业在管理当中经常会将技术资料管理工作的重要性忽略，未能建设专门的资料管理单位，使得施工资料不能全面管理，并不能及时被使用。所以，建筑企业需要将技术资料管理重视度提升。
2、建筑工程技术管理措施
2.1充分重视建筑工程技术制度体系的优化
在企业发展中，需要将建筑工程技术管理组织体系质量全面提升，对当中存在的问题进行及时处理，并将其进行改进，将责任制度进行不断完善，确保不同工作企业都能够履行自身责任，将责任落实到个人身上，做到有计划并有秩序的施工。责任监督制度需要根据实际情况进行建设，进行会议的定期开展，对建筑工程技术管理实际情况进行分析及汇报，并将其进行总结，了解目前工程技术管理当中存在的问题及不足，对比较严重的现象进行处理，并追究对应责任人工作责任，让工作人员具备工作危机感，在会议上进行管理存在的问题进行有效处理。使用多媒体技术进行信息共享制度的全面建设，例如进行微信工作群的建立，确保技术管理信息能够及时被传达。
2.2将项目技术管理制度进行全面建立
为了将工程建设项目施工工作完成，就需要建设管理制度。在工作进行中，技术管理制度为指导性思想，需要将技术管理制度科学性及合理性全面提升。将施工质量控制能力提升，根据实际工作情况及实际情况进行不断加强及修改。具体来讲，可以进行建筑工程施工材料的质量控制、工作人员综合素质能力控制、施工计划的审核及落实等。只有将这几点进行充分考虑，将质量管理思路进行不断深化及落实，只有这样才能将技术管理能力全面提升。
2.3将建筑安全水准设置标准提升
建筑工程技术安全管理工作的不断提升主要需要依靠先进的技术力量，BIM就是工程技术管理中经常被使用的技术。使用BIM技术能够对目前建筑工程项目信息化模型进行全面塑造，对各类建筑工程技术使用的合理性及可行性进行分析，并对工程施工中可能使用到的技术交叉情况进行分析，避免工程技术在实际使用中存在矛盾，对工程技术的使用带来不利影响[3]。使用BIM技术能够将工程技术管理基本模式进行确定，将工程技术管理工作进行全面并整体性覆盖，避免工程技术存在不容易被发现的“盲区”。建筑工程进行的技术质量管理控制工作需要从多个方面着手考虑，经济的快速发展让安全事故发生率不断提升，这其中会存在技术管理不善导致的问题，未能加强此层面的充分管理。为了将建筑工程施工质量及安全性全面提升，就需要将安全水准不断提升，在建筑设计及安全设置过程中，可以向发达国家借鉴，只有这样才能确保建筑工程安全管理能力的全面提升。
2.4將建筑工程技术监督管理加强
技术管理为管理工作的重要内容，监督工作更为重要，这两方面内容中的任何一点出现问题都会导致工程质量出现问题。工程技术管理人员及管理人员之间需要进行良好合作关系的建设，不仅仅需要在施工现场对建筑工程技术进行全面管理及监督，还需要对技术进行有效应用及创新。
结语：
总之，现代社会不断发展中的经济水平及人们日产生活质量的不断提升已经给建筑行业带来了新的发展契机，在短时间内出现了非常大的改变，并不断完善，不管是施工效率还是施工质量，都有着非常明显的提升。但目前建筑企业还需要将建筑企业工程技术管理中存在的问题及不足进行改进，其存在的改进空间较大，需要企业将建筑管理工作作为一项重点内容对待，相关领导人员需要将重视度提升。
参考文献：
[1]明生利.建筑工程项目技术管理分析[J].装饰装修天地，2019，（24）：50.
[2]葛波燕，陆帆.建筑工程施工技术及现场施工管理探究[J].装饰装修天地，2019，（24）：304.
[3]李彦慧.建筑工程技术要点及其管理控制[J].装饰装修天地，2019，（22）：56.
【关键词】建筑工程技术管理;控制要点;优化措施
现代化建设速度不断加快，我国经济发展蒸蒸日上，发展速度更加迅猛，城市化建设逐渐加快。因为我国土地资源较为匮乏，为了将我国土地资源有效节约，城市内所建设的楼层逐渐增高，高层建筑在现代社会越来越受到欢迎。但是高层建筑具备非常大的施工风险，施工工艺比较复杂，存在较高的施工技术难度，在施工中需要进行严格控制，将施工技术优势进行全面发挥，全面提升整个工程施工质量。
1、分析建筑工程技术管理中存在的问题
1.1技术管理制度不具备全面性
因为建筑企业比较缺乏技术管理组织机构，不能进行技术责任制度的确认，各个部门之间的交叉职责纠缠较大[1]。除此之外，施工单位本身不具备较为完善的管理制度，技术责任并不能全面阔时，若出现技术及质量问题时，则不能找到对应责任人进行处理，这会对建筑工程施工质量及效率产生非常不利的影响，不能确保建筑工程施工质量。
1.2技术管理工作人员不具备较强的技术管理能力及较强工作经验
目前，因为我国企业新建设的项目逐渐在增多，建筑企业需要更多的管理人才。与此同时，建立单位及地产行业也需要进行技术管理人才的不断吸引，这会让建筑企业人才更加短缺。目前，我国很多建筑企业在岗人员技术管理要求都不能达到企业要求标准，并且很多管理人员身兼数职，会对多个项目技术管理工作进行负责。因为工作人员会因为技术水平及工作经验被制约，导致企业技术管理整体情况不能被有效提升。
1.3技术管理模式较为陈旧，不具备较强创新性
技术管理的主要核心内容在于进行不断创新及改革。新的管理方式及经验的使用对于技术管理能力的提升有着非常大的作用。目前，我国大部分建筑企业在实际管理中仍使用较为落后的管理模式，不能进行创新，导致建筑企业内部管理非常混乱，影响企业正常进步及发展。创新是企业稳定发展的重要动力，企业要想在市场发展中提升竞争地位，就需要勇于创新，将企业技术管理能力提升，将企业狠心竞争力全面提升。
1.4建筑企业技术资料未能进行妥善管理
建筑施工单位的核心技术为企业稳定发展的主要动力，所以，建筑企业核心技术管理工作非常重要。因为建筑施工单位企业管理流程不具备完善性，在技术资料管理当中经常会出现各种问题[2]。例如，施工企业在管理当中经常会将技术资料管理工作的重要性忽略，未能建设专门的资料管理单位，使得施工资料不能全面管理，并不能及时被使用。所以，建筑企业需要将技术资料管理重视度提升。
2、建筑工程技术管理措施
2.1充分重视建筑工程技术制度体系的优化
在企业发展中，需要将建筑工程技术管理组织体系质量全面提升，对当中存在的问题进行及时处理，并将其进行改进，将责任制度进行不断完善，确保不同工作企业都能够履行自身责任，将责任落实到个人身上，做到有计划并有秩序的施工。责任监督制度需要根据实际情况进行建设，进行会议的定期开展，对建筑工程技术管理实际情况进行分析及汇报，并将其进行总结，了解目前工程技术管理当中存在的问题及不足，对比较严重的现象进行处理，并追究对应责任人工作责任，让工作人员具备工作危机感，在会议上进行管理存在的问题进行有效处理。使用多媒体技术进行信息共享制度的全面建设，例如进行微信工作群的建立，确保技术管理信息能够及时被传达。
2.2将项目技术管理制度进行全面建立
为了将工程建设项目施工工作完成，就需要建设管理制度。在工作进行中，技术管理制度为指导性思想，需要将技术管理制度科学性及合理性全面提升。将施工质量控制能力提升，根据实际工作情况及实际情况进行不断加强及修改。具体来讲，可以进行建筑工程施工材料的质量控制、工作人员综合素质能力控制、施工计划的审核及落实等。只有将这几点进行充分考虑，将质量管理思路进行不断深化及落实，只有这样才能将技术管理能力全面提升。
2.3将建筑安全水准设置标准提升
建筑工程技术安全管理工作的不断提升主要需要依靠先进的技术力量，BIM就是工程技术管理中经常被使用的技术。使用BIM技术能够对目前建筑工程项目信息化模型进行全面塑造，对各类建筑工程技术使用的合理性及可行性进行分析，并对工程施工中可能使用到的技术交叉情况进行分析，避免工程技术在实际使用中存在矛盾，对工程技术的使用带来不利影响[3]。使用BIM技术能够将工程技术管理基本模式进行确定，将工程技术管理工作进行全面并整体性覆盖，避免工程技术存在不容易被发现的“盲区”。建筑工程进行的技术质量管理控制工作需要从多个方面着手考虑，经济的快速发展让安全事故发生率不断提升，这其中会存在技术管理不善导致的问题，未能加强此层面的充分管理。为了将建筑工程施工质量及安全性全面提升，就需要将安全水准不断提升，在建筑设计及安全设置过程中，可以向发达国家借鉴，只有这样才能确保建筑工程安全管理能力的全面提升。
2.4將建筑工程技术监督管理加强
技术管理为管理工作的重要内容，监督工作更为重要，这两方面内容中的任何一点出现问题都会导致工程质量出现问题。工程技术管理人员及管理人员之间需要进行良好合作关系的建设，不仅仅需要在施工现场对建筑工程技术进行全面管理及监督，还需要对技术进行有效应用及创新。
结语：
总之，现代社会不断发展中的经济水平及人们日产生活质量的不断提升已经给建筑行业带来了新的发展契机，在短时间内出现了非常大的改变，并不断完善，不管是施工效率还是施工质量，都有着非常明显的提升。但目前建筑企业还需要将建筑企业工程技术管理中存在的问题及不足进行改进，其存在的改进空间较大，需要企业将建筑管理工作作为一项重点内容对待，相关领导人员需要将重视度提升。
参考文献：
[1]明生利.建筑工程项目技术管理分析[J].装饰装修天地，2019，（24）：50.
[2]葛波燕，陆帆.建筑工程施工技术及现场施工管理探究[J].装饰装修天地，2019，（24）：304.
[3]李彦慧.建筑工程技术要点及其管理控制[J].装饰装修天地，2019，（22）：56.