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通过建立相对全面、有效的绩效考核制度并明确绩效考核工作的落实方法是提高专业技术人员综合能力的有效途径,这对企业、科研单位的可持续发展有理论意义。本文从对专业技术人员绩效考核工作开展的基本思路着手,发现专业技术人员绩效管理中的常见问题,并以A设计院建立的绩效考核制度以及绩效考核管理方式为依据,提出对专业技术人员绩效管理应该从技术人员思想以及考核反馈等方面进行。