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财务共享服务中心作为一种方兴未艾的财务管理新模式，在企业集团提升管理效能、控制营运成本、规范财务流程、强化内部管控等方面发挥了传统集团财务管理所不具有的优势。然而，当一家财务共享服务中心逐渐步入成熟，收取合理的服务费用成为了一个绕不开的现实课题。选择对服务收费，在理清权责界限、推动服务升级、促进规范管理等各个方面能起到积极的作用。本文基于实际工作经验，就财务共享服务中心服务收费的现状、方法及实践展开系统介绍。