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工程项目预结算在企业的发展中具有重要的含义,不仅可以降低施工企业的成本,还可以提高实际经济效益。本文论述了预结算管理建立健全预结算管理各个阶段的实际意义,以及说明工程项目预结算的内容和方法,从而把全部的费用控制在实际的计划限制的范围之内,确保实现工程项目管理目标和调动广大预算人员的积极性。