《中国经济周刊》：《中国企业全球化最佳实践：应对运营挑战》对中国企业是一个很有用的话题，在中国企业走出去的过程中，国有企业经常会在海外投资中遭受怀疑或不公正待遇，您有什么建议？
　　施力伟：我们的研究试图分析中国企业走向海外的趋势，不只局限于国企，还有私有企业，既包括大型企业，也包括中型企业。我们有一些发现：首先，海外投资趋势在过去5年的时间里增长得非常迅速，并将在未来持续增长。第二，企业为跨国业务增加的投入并不意味着高回报和高增长。
　　《报告》没有具体指出中国企业走出去面临的哪一种具体的挑战，因为如今企业走出去的挑战是纷繁复杂的，可以是本土管理与海外管理的沟通问题，本土市场和海外市场，怎么处理和国外工会的关系，或者是对国外法律和标准的理解问题。所以现在企业走出去面临的不是某种具体的挑战，挑战取决于公司参与全球化的程度和公司所处的行业。
　　《中国经济周刊》：博鳌论坛刚刚结束，您如何评价博鳌论坛和世界经济论坛？
　　施力伟：我们非常欢迎世界上有越来越多的论坛，我们相信，人们坐在一起讨论并试图找到解决方案是非常好的事情。现在我们正在为今年9月在天津举办的夏季新领军者年会做着积极的准备，本届年会的主题是通过创新增加价值。
　　《中国经济周刊》：在今年的博鳌论坛中，有非常多的第二代企业家，比如柳传志之女柳青等都参加了会议，您怎么看待“富二代”接班的现象，他们该如何传承家族事业？
　　施力伟：我想这是一个非常有趣的问题，现在私营企业的第一代到了传承的时候，当然这个现象不是中国特有的，世界都有，这也是我们的新领军者年会话题中要讨论的一个话题。
　　《中国经济周刊》：从某种程度上来说，您也从事了“富二代”接班的工作。世界经济论坛的创始人施瓦布先生在中国很有名，作为他的儿子、世界经济论坛中国区执行董事，您有没有什么压力？
　　施力伟：我没有感到任何的压力，我享受在中国的工作。世界经济论坛最早在中国的活动开始于1981年，我只是在继续做世界经济论坛在这30年里一直在做的事情。我非常骄傲可以从事世界经济论坛在中国的工作。