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【摘 要】 建筑工程造价作为建筑工程施工的重要组成部分，其随着市场经济的迅速发展，建筑工程造价的作用和地位也越来越受到人们的重视，为了确保工程项目的顺利开展，应对工程造价实行全面的管理，以保证对其进行合理有效控制，从而提高投资效益，为人们建设出优质的建筑产品。
【关键词】 建筑工程；工程造价；现状；对策
引言：
如何在保证工程质量、进度的前提下合理的运用工程造价，是所有的投资商一直关注的话题。为了适应现在经济体制和建筑工程的需要，如何对工程造价进行有效控制对策，是一项十分重要的课程。
一、建筑工程造价的现状分析
1、建筑工程造价概念和管理意识不足
建筑工程造价概念和管理意识不足，主要表现在国家和地方两个方面，首先是国家编订的统一定额，其耗时过长，更新速度比较慢，且变化比较小；其次是各个省市自治区根据国家的统一定额制定本省的定额，缺乏灵活性，和本地区的实际情况严重不符。
不少建设企业在工程项目的决策、设计以及招标等阶段，工程造价管理意识比较缺乏，或者说造价管理意识不强。我们知道，市场的状况是瞬息万变的，尽管当前市场的流动性不小，但各地区的实际情况也存在明显的差异；不少企业也没有建立自己的企业定额，这样不利于企业的自主报价和独立报价。
2、工程造价管理体系和法律法规不健全
改革开放30多年来，中国的市场经济体制逐步走向成熟，中国建筑市场环境也发生了前所未有的巨大变化，在工程造价方面主要表现为，建筑工程造价不再处于稳定不变的状态，而是呈现出上下浮动走势和基本态势。
当前，我国建筑工程造价管理方面的法律法规虽然不少，但由于我国这方面法规建设起步较晚，因此法律法规体系还不健全、不完善，无法应对市场经济环境下建筑工程造价与管理的要求，还存在不少的法律盲区。
另外，由于我国的特殊国情，法律法规的执行也很不到位，有法不依、执法不严的现象很严重，从而影响到建筑工程造价的真实性和合理性。
3、缺少相应的工程造价咨询机构
随着我国建筑市场的发展和繁荣，建筑工程造价咨询和标底编制机构呈现很快的发展态势，但是相应的管理制度却不健全，这些咨询机构的资格认证和审查往往流于形式，从而造成从业人员良莠不齐的状况，影响工程造价咨询行业的正常发展。
当前，一些咨询机构不按照规章制度办事，从而导致其工作缺乏合理性和公正性。咨询机构对于其所承担的咨询服务，一般不负有经济责任，也没有相应的赔偿和回避制度，从而影响企业投招标的正常进行。
二、对建筑工程造价进行有效控制的对策
1、工程造价工作中，要抓住重点
项目进行控制，对重要建筑物的造价进行严抓。在严格保证工程质量和进度的前提下，对机械设备、施工人员、建筑材料、建筑工艺等成本进行系统分析和比较，切莫固守陈规，简单的“抄袭”和“借鉴”，而是要结合现代工程造价的先进理论和管理方法，运用现代化的工具，并结合各施工部门提出的意见、观点，制定出资金投入最少、经济收益最大的工程造价方案。工程的收益主要来自于重点项目的建设，而且也是投资方和施工方提升社会地位和树立形象的关键所在。
2、投资方与施工方要积极配合，实现利益双赢
工程建设项目的主要收益者是投资方和施工方，他们是合作伙伴关系，双方经济收益的实现都需要对方的支持和配合。在工程造价制定和实行过程中，双方要起到互相监督、互相协助的作用，共同致力于降低工程成本，这样才能有效保证各自利益，实现双方的共赢。
3、工程造价工作中，要注意工程细节的控制
“万丈高楼平地起”的道理大家都明白，工程建设更要注意这些细节问题。工程建设项目涉及的部门、设备、人员、技术等问题都比较多，在工程造价工作进行前，管理人员要充分考虑到细节部分的开支。往往一些细节的问题，会影响到整个工程的完成情况。如果在造价工作中能够有一袋水泥、一根钢筋、一块玻璃的节约意识，其制定出的工程造价才会更加科学化、具体化。工程资金的投入是工程顺利开展并进行的必要保证，造价人员必须要合理的应用每一分资金。
4、重点控制材料费，合理控制人工费、机械费
材料费约工程总造价的50%～70%，是工程成本控制的关键内容。建设项目部分材料用量大且集中，受供需关系及国内市场的影响，钢材、沥青、汽柴油、地方性砂石等材料价格波动较大，施工单位在材料采购过程中应加强责任制，将责任落实到人。采购前应掌握材料、设备的投标报价和用量，采购时认真地分析材料市场的价格走势，对商品混凝土、钢材、水泥、砂石料等大宗材料的采购应多家比选，材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数量和质量进行签收，对不符合要求的坚决拒签。在使用材料的过程中，要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料并限额领用，并使资源得到合理利用。在进行成本核算时，应重点加强对材料费、人工投入等方面的核算，因为机械费用相对稳定，而人工费和材料費因为社会因素不甚稳定，施工单位必须及时分析，从而采取最优措施，有效实施成本控制，达到降低成本消耗，实现创收的目的。
5、加强企业各方面对于企业工程造价的监督管理
这一项就要求我们必须改革与加强企业工程造价的管理条例，制定符合工程实际情况的、科学的工程造价方案，更好地调控工程项目造价。比如对于工程预结算建立多级审核制度，先由本企业预结算人员编制，由本部门内部进行一级审核，一级审核完成后交给另一家独立的造价咨询公司二级审核，如果是政府出资工程还可在二级审核后送财政审核中心三级审核，这样经过重重审核重重把关，最终把工程造价控制在合理的范围内。
6、大力培养高素质、高技术、高质量专业技术人员
作为一个技术性、经济性、实践性和政策性都很强的建筑工程造价管理工作，要能够科学有效的开展和运作起来，就要拥有一支高质量、高素质、高技术的工程造价管理队伍来对其进行管理和维持，以此推动建筑市场的不断发展。这样就要做到：
密切联系国民教育机构和行业管理机构，构成完备的行业需要与理论教育的教育体系，为建筑工程管理人才的培养创造有力的条件；加强工程造价管理人员对专业理论知识的深化，不断提高他们的管理能力，并促使现代建筑市场与现代科学技术的紧密结合；加强行业之间的紧密交流，进行双方的相互学习和相互改进，不断地创新自己、发展自己、提高自己；对已具有造价工程师资格的人员，建筑工程造价管理部门要能够对其进行有目标、有计划、多层次的继续深造以及技能审核，严格进行业绩考核和理论考核，并实行一定的淘汰机制，促成高素质造价管理队伍的形成。
三、结束语
工程项目造价的控制是确保整个项目顺利进行的关键。企业要想获得更好的发展，就必须严格关注项目造价这项工作。当然，控制工程项目造价也不是简单的工作，它是需要根据工程项目的实际情况来制定或者发生改变。从这么多年的发展来看，企业从某一方面来说比的就是谁的成本更低、工程项目造价更低，那么谁就更具有竞争力。所以总的来说，企业应该想尽办法来严格控制工程造价，只有经过了精打细算，减少了不必要的浪费，才能让企业在同行激烈的竞争中获得更好的发展。
参考文献：
[1]宋丽.论确保工程造价审核质量的措施[J].科技信息，2013
[2]柯秀芬，建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J]建材技术与应用，2012
[3]李文新.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].城市建设理论研究，2012（13）.
[4]王志文，对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J]建筑世界，2012
【关键词】 建筑工程；工程造价；现状；对策
引言：
如何在保证工程质量、进度的前提下合理的运用工程造价，是所有的投资商一直关注的话题。为了适应现在经济体制和建筑工程的需要，如何对工程造价进行有效控制对策，是一项十分重要的课程。
一、建筑工程造价的现状分析
1、建筑工程造价概念和管理意识不足
建筑工程造价概念和管理意识不足，主要表现在国家和地方两个方面，首先是国家编订的统一定额，其耗时过长，更新速度比较慢，且变化比较小；其次是各个省市自治区根据国家的统一定额制定本省的定额，缺乏灵活性，和本地区的实际情况严重不符。
不少建设企业在工程项目的决策、设计以及招标等阶段，工程造价管理意识比较缺乏，或者说造价管理意识不强。我们知道，市场的状况是瞬息万变的，尽管当前市场的流动性不小，但各地区的实际情况也存在明显的差异；不少企业也没有建立自己的企业定额，这样不利于企业的自主报价和独立报价。
2、工程造价管理体系和法律法规不健全
改革开放30多年来，中国的市场经济体制逐步走向成熟，中国建筑市场环境也发生了前所未有的巨大变化，在工程造价方面主要表现为，建筑工程造价不再处于稳定不变的状态，而是呈现出上下浮动走势和基本态势。
当前，我国建筑工程造价管理方面的法律法规虽然不少，但由于我国这方面法规建设起步较晚，因此法律法规体系还不健全、不完善，无法应对市场经济环境下建筑工程造价与管理的要求，还存在不少的法律盲区。
另外，由于我国的特殊国情，法律法规的执行也很不到位，有法不依、执法不严的现象很严重，从而影响到建筑工程造价的真实性和合理性。
3、缺少相应的工程造价咨询机构
随着我国建筑市场的发展和繁荣，建筑工程造价咨询和标底编制机构呈现很快的发展态势，但是相应的管理制度却不健全，这些咨询机构的资格认证和审查往往流于形式，从而造成从业人员良莠不齐的状况，影响工程造价咨询行业的正常发展。
当前，一些咨询机构不按照规章制度办事，从而导致其工作缺乏合理性和公正性。咨询机构对于其所承担的咨询服务，一般不负有经济责任，也没有相应的赔偿和回避制度，从而影响企业投招标的正常进行。
二、对建筑工程造价进行有效控制的对策
1、工程造价工作中，要抓住重点
项目进行控制，对重要建筑物的造价进行严抓。在严格保证工程质量和进度的前提下，对机械设备、施工人员、建筑材料、建筑工艺等成本进行系统分析和比较，切莫固守陈规，简单的“抄袭”和“借鉴”，而是要结合现代工程造价的先进理论和管理方法，运用现代化的工具，并结合各施工部门提出的意见、观点，制定出资金投入最少、经济收益最大的工程造价方案。工程的收益主要来自于重点项目的建设，而且也是投资方和施工方提升社会地位和树立形象的关键所在。
2、投资方与施工方要积极配合，实现利益双赢
工程建设项目的主要收益者是投资方和施工方，他们是合作伙伴关系，双方经济收益的实现都需要对方的支持和配合。在工程造价制定和实行过程中，双方要起到互相监督、互相协助的作用，共同致力于降低工程成本，这样才能有效保证各自利益，实现双方的共赢。
3、工程造价工作中，要注意工程细节的控制
“万丈高楼平地起”的道理大家都明白，工程建设更要注意这些细节问题。工程建设项目涉及的部门、设备、人员、技术等问题都比较多，在工程造价工作进行前，管理人员要充分考虑到细节部分的开支。往往一些细节的问题，会影响到整个工程的完成情况。如果在造价工作中能够有一袋水泥、一根钢筋、一块玻璃的节约意识，其制定出的工程造价才会更加科学化、具体化。工程资金的投入是工程顺利开展并进行的必要保证，造价人员必须要合理的应用每一分资金。
4、重点控制材料费，合理控制人工费、机械费
材料费约工程总造价的50%～70%，是工程成本控制的关键内容。建设项目部分材料用量大且集中，受供需关系及国内市场的影响，钢材、沥青、汽柴油、地方性砂石等材料价格波动较大，施工单位在材料采购过程中应加强责任制，将责任落实到人。采购前应掌握材料、设备的投标报价和用量，采购时认真地分析材料市场的价格走势，对商品混凝土、钢材、水泥、砂石料等大宗材料的采购应多家比选，材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数量和质量进行签收，对不符合要求的坚决拒签。在使用材料的过程中，要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料并限额领用，并使资源得到合理利用。在进行成本核算时，应重点加强对材料费、人工投入等方面的核算，因为机械费用相对稳定，而人工费和材料費因为社会因素不甚稳定，施工单位必须及时分析，从而采取最优措施，有效实施成本控制，达到降低成本消耗，实现创收的目的。
5、加强企业各方面对于企业工程造价的监督管理
这一项就要求我们必须改革与加强企业工程造价的管理条例，制定符合工程实际情况的、科学的工程造价方案，更好地调控工程项目造价。比如对于工程预结算建立多级审核制度，先由本企业预结算人员编制，由本部门内部进行一级审核，一级审核完成后交给另一家独立的造价咨询公司二级审核，如果是政府出资工程还可在二级审核后送财政审核中心三级审核，这样经过重重审核重重把关，最终把工程造价控制在合理的范围内。
6、大力培养高素质、高技术、高质量专业技术人员
作为一个技术性、经济性、实践性和政策性都很强的建筑工程造价管理工作，要能够科学有效的开展和运作起来，就要拥有一支高质量、高素质、高技术的工程造价管理队伍来对其进行管理和维持，以此推动建筑市场的不断发展。这样就要做到：
密切联系国民教育机构和行业管理机构，构成完备的行业需要与理论教育的教育体系，为建筑工程管理人才的培养创造有力的条件；加强工程造价管理人员对专业理论知识的深化，不断提高他们的管理能力，并促使现代建筑市场与现代科学技术的紧密结合；加强行业之间的紧密交流，进行双方的相互学习和相互改进，不断地创新自己、发展自己、提高自己；对已具有造价工程师资格的人员，建筑工程造价管理部门要能够对其进行有目标、有计划、多层次的继续深造以及技能审核，严格进行业绩考核和理论考核，并实行一定的淘汰机制，促成高素质造价管理队伍的形成。
三、结束语
工程项目造价的控制是确保整个项目顺利进行的关键。企业要想获得更好的发展，就必须严格关注项目造价这项工作。当然，控制工程项目造价也不是简单的工作，它是需要根据工程项目的实际情况来制定或者发生改变。从这么多年的发展来看，企业从某一方面来说比的就是谁的成本更低、工程项目造价更低，那么谁就更具有竞争力。所以总的来说，企业应该想尽办法来严格控制工程造价，只有经过了精打细算，减少了不必要的浪费，才能让企业在同行激烈的竞争中获得更好的发展。
参考文献：
[1]宋丽.论确保工程造价审核质量的措施[J].科技信息，2013
[2]柯秀芬，建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J]建材技术与应用，2012
[3]李文新.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].城市建设理论研究，2012（13）.
[4]王志文，对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J]建筑世界，2012